Unang 5 LA's 2020-28 Strategic Plan Review at Refinements: Nagaganap tuwing tatlong taon gaya ng nakabalangkas sa 2020-28 Strategic Plan, ang unang cycle ng proseso ng pagsusuri at pagpipino ay isinasagawa mula noong Hulyo 2022 at magpapatuloy hanggang 2023. Sa buong 2023, ang First 5 LA ay patuloy na susuriin at pinuhin ang ating 2020 -28 Estratehikong Plano. Para sa higit pang impormasyon sa Unang 5 LA's Strategic Plan Review at Refinement, pakibisita ang pahinang ito.

Mula noong 1998, ang Unang 5 LA ay naglalaro ng maraming kritikal na tungkulin sa pagpapabuti ng mga kinalabasan para sa mga bata sa pagbubuntis hanggang sa edad na 5. Naging tagataguyod kami. Mga Convener Mga katuwang. Ang mga Catalista at Communicator ng mga pangangailangan ng bata at pamilya at mga diskarte na may pagkakaiba sa kanilang buhay. 

Upang maitaguyod ang higit na epekto, ang Unang 5 LA ay nagtatag ng isang bagong madiskarteng direksyon noong 2015 bilang isang nagbago ang ahente ng mga system. Sa pakikipagsosyo sa mga kasosyo sa publiko at pamayanan, tinutulungan namin ang mga system - kasama ang kalusugan, edukasyon sa maagang bata (ECE) at mga lokal na suporta - mas mahusay na gumagana para sa mga pamilya. 

Pagbuo sa aming tungkulin bilang isang ahente ng pagbabago ng system at bilang bahagi ng aming 2020-2028 Ang madiskarteng Plan, binago ng aming mga system ang mga sentro ng trabaho tatlong paglapit: 

Pagbabago ng Patakaran: 

Mga gawaing nagtataguyod sa mnakasisilaw na pagbabago sa mga patakaran na namamahala sa mga institusyon (kapwa pampubliko at pribado), mga kasanayan at paglalaan ng mapagkukunan.  

Pagbabago ng Kasanayan: 

Mga pagsisikap na magbago ang mga inaasahan, kasanayan, ugali at kakayahan ng mga system.  

Pagbuo ng Will: 

Inisyatiba na bumuo at mapanatili ang kalooban, mga relasyon at network upang mabago ang mga pamantayan, ugali, pag-uugali at paniniwala. 

 Bilang bahagi ng tatlong pamamaraang ito, ang Unang 5 LA ay nakatuon sa apat na pangunahing priyoridad na nagpapatunay sa aming mga tungkulin at kontribusyon: 

Palakasin ang Mga Sistema ng Publiko at Komunidad. 

Sa mga nagdaang taon, sinimulang kilalanin ng mga pinuno ng estado at lokal ang agarang pangangailangan upang mapagbuti ang mga kinalabasan para sa mga maliliit na bata. Binibigyan nito ang First 5 LA at iba pang tagapagtaguyod ng maagang pagkabata ng isang natatanging pagkakataon na makipagtulungan sa mga sistema ng publiko at pamayanan - sa maagang pag-iwas, interbensyon, pag-aaral at higit pa - upang mapabuti at mapalawak ang kanilang mga kakayahan upang mas mahusay nilang matugunan ang mga pangangailangan ng mga bata at pamilya. 

Ang aming Tungkulin: Pagbutihin, isama at palawakin ang mga system ng maagang pag-iwas, interbensyon at maagang pag-aaral na maging mas marami pang  nakasentro sa pamilya, nakatuon sa bata at pantay 

Palawakin ang Impluwensya at Epekto sa Data. 

Ang pagpapakilos ng mga pinuno at pagbabago ng mga sistema ay nangangailangan ng tumpak at maaasahang data, nakakahimok na mga kuwento, at ang mga paraan upang makipag-usap sa parehong pagiging tunay at pagiging epektibo. Sa higit sa 22 taong karanasan, ang First 5 LA ay maayos na nakaposisyon upang makatulong na makatipon, pag-aralan at ipakalat ang data, at upang palakasin ang tinig ng mga magulang at pamayanan, upang makamit natin ang apat na Mga Resulta para sa lahat ng mga bata at pamilya sa LA County. 

Ang aming Tungkulin: Palawakin ang kakayahang magamit, paggamit at lakas ng data at boses ng magulang upang tawagan ang pansin sa mga pagkakaiba, palakasin ang adbokasiya, at himukin ang pagbabago ng patakaran, pagbabago ng kasanayan at pagbuo ng kalooban. 

Isulong at Bumuo sa Karanasan sa Komunidad. 

Mula noong 2010, ang Unang 5 LA ay namuhunan sa 14 na mga heyograpikong lugar upang lumikha ng isang platform para sa pagtaas ng mga tinig ng mga lokal na pinuno ng komunidad at mga magulang. Ngayon, ang mga Pinakamagaling na Simulang heograpiya na ito ay nagpapakita ng isang mainam na setting upang maipakita ang epekto sa isang lokal na antas. Pinatitibay namin ang mga koneksyon at koordinasyon sa mga kasosyo sa Unang 5 LA county at pamumuhunan ng pilantropiko sa pagtuon ng mahahalagang mapagkukunan at mga imprastraktura sa 14 na lugar sa LA County. Ang aming layunin ay upang ipakita ang mga diskarte sa piloto na maaaring ipatupad sa mas malawak na pagbabago ng system habang pinalalaki ang mga tinig ng pamayanan upang matiyak na naririnig sila at bahagi ng paggawa ng desisyon sa prosesong ito.    

Ang aming Tungkulin: Ikonekta, i-maximize at i-coordinate ang mga mapagkukunang pampubliko, ugnayan, at mga lokal na assets at ugnayan sa loob ng aming 14 Pinakamahusay na mga heograpiya ng Start. 

I-optimize ang Aming Pagkabisa. 

Ang pagbabago ng mga sistema ay nangangailangan ng pagtaas at pagpapabuti ng aming sariling kaalaman, kasanayan at kakayahan. Upang maabot ang aming North Star, uunahin ng First 5 LA ang pagbagay sa aming mga proseso sa negosyo at istrakturang pang-organisasyon kung kinakailangan upang itaguyod ang pagbabago ng mga system. 

Ang aming Tungkulin: Palakihin ang pagganap ng organisasyon upang mapahusay ang aming epekto.  

Ang pagbabago ng mga system ay kumplikadong gawain. Nangangailangan ito ng patuloy na pakikipagtulungan sa pagitan ng maraming kasosyo sa maraming sektor, na nagtatrabaho sa maraming elemento sa loob ng iba't ibang mga system. Sinasalamin ang aming mga karanasan sa nakaraang limang taon, ang First 5 LA ay nagtatrabaho ngayon sa maraming mga harapan - patakaran, programa at kagustuhan ng publiko - upang makalikha ng mga makabuluhang pagbabago sa mga lokal, sistemang pambansa at pambansa. Ang mga pagbabagong ito, ay magbubunga ng pangmatagalang mga pagpapabuti sa kalusugan, kahandaan sa paaralan at kaligtasan ng mga bunsong anak ng LA County at kanilang mga pamilya. 

isalin