Bilang isang batang lalaki na lumalaki sa Bakersfield, California, si Armando Jimenez ay madalas na gumugol ng oras sa maliit na restawran ng kanyang pamilya. Doon niya mahahanap ang kanyang 50-taong-gulang na Tiyo Eddie, nakaupo sa isang bartool kasama ang kanyang mga baso, binabantayan ang mga pahina ng New York o Los Angeles Times. Palaging nakangiti si Tiyo Eddie sa bata na may ngiti, at tinawag siya sa kanyang palayaw na, "Smiley".

"Tatanungin niya ako, 'Ano sa palagay mo ang nangyayari sa mundo?'" Naalala ni Jimenez. "At babasahin ko ang artikulong ito o iyon at talakayin ito sa kanya. Tumango siya at sasabihing, 'Napakawiwili nito, Smiley.' ”

"Nalaman ko na hindi nakakabasa ang aking tiyuhin," sabi ni Jimenez. "Nakatingin siya sa mga larawan. Sinusubukan niya ako upang malaman ang higit pa tungkol sa kung ano ang nangyayari sa mga artikulo. " -armando jimenez

Humanga sa interes ng kanyang tiyuhin na malaman, inisip ng batang lalaki na: “Wow. Gusto kong maging katulad niya. "

Makalipas ang maraming taon, nang pumanaw ang kanyang tiyuhin, natutunan ni Jimenez ang isa pang nakakagulat na katotohanan.

"Nalaman ko na hindi nakakabasa ang aking tiyuhin," sabi ni Jimenez. "Nakatingin siya sa mga larawan. Sinusubukan niya ako upang malaman ang higit pa tungkol sa kung ano ang nangyayari sa mga artikulo. "

Ang karanasan ay nagturo kay Jimenez ng isang mahalagang aralin, pati na rin: "Natutunan ko na ang opurtunidad na matuto ay hindi laging madali."

Ito ay isang aralin na dinala ni Jimenez a karera ng pag-aaral na huli na humantong sa kanya sa First 5 LA, kung saan siya ay nagsilbi mula pa noong taong 2000 bilang Direktor ng Research & Evaluation Department. Sa papel na iyon, inatasan niya ang pagsusuri ng maraming mga pangunahing pagkukusa ng Unang 5 LA na nakikinabang sa mga maliliit na bata sa Los Angeles County, kabilang ang Welcome Baby, Los Angeles Universal Preschool, Healthy Kids, at marami pa.

Kamakailan lamang, si Jimenez ay binigyan ng isang bagong pagkakataon upang idirekta ang pag-aaral sa Unang 5 LA sa pamamagitan ng paghirang bilang bagong Direktor ng Evaluation Center of Excellence. Ang bagong posisyon - at gitna - ay nagmumula sa isang pagsasaayos ng samahan na isinasagawa sa Unang 5 LA upang mas mapatibay ang kakayahan ng ahensya na mabisang maisagawa ito 2015-2020 Strategic Plan. Mas inuuna ng planong ito ang mga aktibidad na may potensyal na makaapekto sa pinakamalawak na saklaw ng mga bata hanggang sa 5 sa apat na magkakaugnay na mga kinalabasan na lugar: mga pamilya, pamayanan, maagang pangangalaga at edukasyon at mga sistema ng paghahatid ng pangangalagang pangkalusugan.

Ang pagkakahanay ng samahan ay inilaan upang ihanay ang istraktura ng Unang 5 LA at kawani sa bago nitong madiskarteng direksyon at inilaan na epekto. Noong nakaraang tagsibol, inihayag ng Unang 5 LA ang paglikha ng apat na bagong dibisyon: Patakaran at Diskarte (pinangunahan ng bagong Pangalawang Pangulo na si Kim Pattillo Brownson); Mga Programa (pinangunahan ng bagong Bise Presidente Christina Altmayer); Pagsasama at Pag-aaral (pinangunahan ng bagong Bise Presidente na si Daniela Pineda) at Administrasyon (pinangunahan ng bagong Executive Vice President John Wagner). Si Carl Gayden ay sumali din sa First 5 LA bilang bagong Senior Director of Administration.

Nitong nakaraang buwan lamang, ang Unang 5 LA ay nagsimula sa susunod na yugto ng pagkakahanay sa organisasyon na ito sa paghirang ng bago o makabuluhang binago ang mga tungkulin ng direktor, na ang ilan ay hahantong sa mga bagong kagawaran sa loob ng mga dibisyong ito.

Ang mga bagong itinalagang direktor, ang kanilang mga bagong kagawaran at kani-kanilang dibisyon ay nakalista sa ibaba, kasama ang bagong istraktura ng organisasyon (Tandaan - Ang mga posisyon at departamento ng director na hindi nagbago ay minarkahan ng isang asterisk *).

Dibisyon ng Patakaran at Diskarte

  • Strategic Partnership Department - Jennifer Pippard, Direktor
  • Patakaran at Kagamitan sa Gobyerno - Peter Barth, Direktor *
  • Mga Komunikasyon at Marketing - Gabriel Sanchez, Direktor *

Dibisyon ng Mga Programa

  • Kagawaran ng Maagang Pangangalaga at Edukasyon - Katie Fallin Kenyon, Direktor
  • Kagawaran ng Kalusugan - Tara Ficek, Direktor
  • Kagawaran ng Mga Pamilya - Barbara Andrade DuBransky, Director
  • Pinakamahusay na Simula Mga Komunidad - Antoinette Andrews-Bush, Direktor

Dibisyon ng Pagsasama at Pag-aaral

  • Kagawaran ng Pagsasama at Pagkatuto - Si Manuel Fierro, Direktor
  • Evaluation Center ng Kahusayan - Armando Jimenez, Direktor

Dibisyon ng Pamamahala

  • Kagawaran ng Pananalapi - Raoul Ortega, Direktor *
  • Kagawaran ng Pagsunod sa Kontrata - Jennifer Eckhart, Direktor *
  • Human Resources Department - Gala Collins, Direktor *
  • Teknolohiya ng Impormasyon - Daniel Su, Interim Director *

Sa isa pang makabuluhang paglipat, Rafael Gonzási lez ay naatasan sa bagong posisyon ng Direktor ng Pakikipag-ugnay sa Komunidad, na direktang nag-uulat sa First 5 LA Executive Director na si Kim Belshé.

(Tala ng Editor: Tingnan ang “Mga Mukha ng Pagbabago”Sa ibaba para sa mga bagong panayam sa direktor / posisyon).

KASO PARA SA PAGBABAGO

Tulad ng kwento ni Jimenez, ang mga natutunan na aralin ay nag-udyok ng isang bagong madiskarteng direksyon sa Unang 5 LA at, sa huli, sa bagong pagkakahanay ng organisasyon.

"Ang pagkakahanay sa organisasyon ng First 5 LA ay ang paghantong sa isang proseso na sinimulan namin noong 2013," sabi ng First 5 LA Executive Director na si Kim Belshé. "Nagsimula ito sa aming pagsisikap sa L3 - Pakikinig, Pagkatuto at Pangunahin. Pinakinggan namin ang mga magulang, kasosyo, stakeholder, Komisyoner, aming staff, at mga komunidad. Natagpuan namin ang mga taong naniniwala sa aming misyon na pagbutihin ang buhay ng mga maliliit na bata at ang kanilang mga pamilya sa County ng Los Angeles, ngunit may isang kakulangan na linaw sa direksyon ng Unang 5 LA, mga proseso ng paggawa ng desisyon, pagbibigay ng pasiya at pagtuon. "

"Sa madaling sabi, nalaman namin na gumagawa kami ng mabuting gawain, ngunit mas makakabuti kami para sa mga bata ng LA County," -Kim Belshé

Matapos ang malawak na pagsasaliksik at pag-input mula sa mga magulang tungkol sa kanilang kalakasan at pangangailangan, puna mula sa mga pamayanan at service provider, at pananaw mula sa mga tauhan at Komisyonado, inaprubahan ng Lupon ng Unang 5 LA noong huling bahagi ng 2014 ang isang bagong Strategic Plan - na kasama ang apat na magkakaugnay na mga kinalabasan (Mga Pamilya, Komunidad , Maagang Pangangalaga at Edukasyon at Kalusugan) at isang paglilipat ng pagtuon sa mga pagsisikap sa patakaran at adbokasiya na, sa pakikipagsosyo sa iba, nagbabago ang mga system ng epekto.

"Malinaw ang aming Lupon - kung ang Unang 5 LA ay mamuhay sa loob ng pagtanggi ng mga kita sa tabako at i-maximize ang kontribusyon nito upang matiyak na ang lahat ng mga bata sa LA County ay pumasok sa kindergarten na handang magtagumpay sa paaralan at buhay, kung gayon kailangan nating ituon ang pansin sa pagbabago ng patakaran at mga sistema sa pakikipagsosyo sa iba pa, "sinabi ni Belshé.

"Sa madaling sabi, nalaman namin na gumagawa kami ng mabuting gawain, ngunit mas makakabuti kami para sa mga bata ng LA County," Belshé Nagpatuloy. "Ang aming bagong Strategic Plan ay nagbibigay ng isang malinaw na roadmap para sa epekto na hinahangad ng F5LA. Ang aming mga bagong natukoy na departamento at direktor ay nakahanay sa madiskarteng direksyon na ito, ang papel ng First 5 LA, at inilaan ang epekto para sa mga bunsong anak ng lalawigan at kanilang mga pamilya. "

Ang mga pagkakahanay sa organisasyon ay isang kilalang kasanayan sa negosyo sa mga korporasyon at matatagpuan sa mga hindi pangkalakal at pilantropiko na arena, pati na rin. Ang isang kayamanan ng panitikang pang-akademiko ay binibigkas ang kahalagahan ng disenyo ng organisasyon, kabilang ang isang bilang ng kalakal sa respetado Harvard Business Review.

Si Dr. Rick Culley ay ang pangulo ng Institute para sa Executive Development sa Las Vegas at nagsilbi bilang isang corporate executive management consultant at karagdagan na propesor sa USC. Nakita niya mismo kung paano ang isang bagong istratehikong plano at pagkakahanay ng organisasyon ay maaaring mapabuti ang pagiging epektibo. Ayon kay Culley, ang mga pagpapahusay na ito ay maaaring kabilang ang:

"Matagumpay na nangyayari ang pagbabago kapag ang sakit ng pananatiling pareho ay mas malaki kaysa sa sakit ng pagbabago," -Dr. Rick Culley

  1. Kalinawan ng Organisasyon - Malinaw na alam ng mga tao sa samahan ang misyon at mga layunin
  2. Department Alignment – Improved horizontal integration/collaboration among departments
  3. Indibidwal na Pagganap - Mas mahusay na na-link ng mga tao ang kanilang sariling mga tungkulin sa mga bagong kinalabasan ng samahan

Si Culley, na ang mga kliyente ng ahensya ng publiko ay isinama ang FBI, ang US Postal Service at ang New York Public Transportation Authority, na nabanggit din na ang mga pagkakahanay sa organisasyon ay maaaring lalo na makinabang sa mga hindi kumikita at philanthropic na samahan, na maaaring maging mas static at kampante kaysa sa mga katapat ng pribadong sektor na nakaharap sa patuloy na presyon ng pamilihan o mga kakumpitensya upang pilitin ang mga pagsasaayos sa diskarte, pagganap at pamumuno.

"Ang pagbabago ay nangyayari nang matagumpay kapag ang sakit ng pananatiling pareho ay mas malaki kaysa sa sakit ng pagbabago," sabi ni Culley.

ANG MGA MUKHA NG PAGBABAGO

Ang pagkakahanay sa organisasyon ng Unang 5 LA ay isinasagawa, na pinamumunuan ng isang may talento na pangkat ng mga indibidwal. Sa mga sumusunod na panayam, ibinahagi ng mga bagong itinalagang direktor ang kanilang mga nakagaganyak na pangitain para sa kanilang mga bagong posisyon at departamento.

Dibisyon ng Patakaran at Diskarte

Jennifer Pippard

Dating papel: Direktor ng Pamumuhunan sa Komunidad

Bagong Papel at Responsibilidad: Tulad ng Direktor ng Strategic Partnership Department, Magiging responsable si Pippard para sa pagbuo ng mga pakikipagsosyo sa buong samahan na nag-aambag sa pagsulong ng mga kinalabasan ng madiskarteng plano ng Unang 5 LA.

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong bagong posisyon at departamento?

Sagot: "Mayroon kaming bagong pagtuon sa tatlong pangunahing mga pangkat ng pakikipagsosyo: negosyo, edukasyon at pagkakawanggawa. Nakapagsilbi kami ng malapit sa pagkakawanggawa dati, ngunit marami pa ang maaari naming gawin upang makisali sa isang mas malawak na hanay ng mga kasosyo sa pilantropo. Nais naming dalhin ang mga pinuno ng philanthropic sa talahanayan na maaaring hindi pa isinasaalang-alang kung paano nakakaapekto ang mga diskarte ng First 5 LA sa kanilang mga layunin.

Bilang karagdagan, ibinabahagi ng edukasyon at negosyo ang marami sa mga hinahangad ng Unang 5 LA, kasama na ang lakas ng aming kasalukuyan at hinaharap na manggagawa. Ang negosyo ay nagtatrabaho sa isang napaka-mapagkumpitensyang kapaligiran, kabilang ang mga isyu tulad ng kalidad ng pangangalaga sa bata upang kumalap at mapanatili ang mga empleyado. Ang pamayanan ng negosyo ay nagpahayag din ng pag-aalala na ang lakas ng trabaho ng Los Angeles ay walang mga kasanayang kailangan nila upang maitugma ang merkado, at kilalanin ang mga kasanayang nagsisimula sa preschool. Gayundin, ang paglahok ng mga bagong kasosyo sa edukasyon ay magpapalakas ng aming mga diskarte sa pagtiyak na ang LA ay may isang handa na trabahador na maglingkod sa mga pamilya at ihanda ang mga maliliit na bata na pumasok sa sistemang K-12. Ang mga madiskarteng pakikipagsosyo ay talagang nagpapataas ng aming trabaho, nagsisilbing isang katalista para sa iba pang mga stakeholder at pagbuo ng mga kampeon na maaaring isulong ang pagbabago ng patakaran at mga system sa aming mga kinalabasan na lugar. "

Tanong: Ano ang inaasahan mo sa iyong bagong posisyon?

Sagot: "Inaasahan ko ang pagbuo ng isang bagong diskarte para sa tatlong mga larangan ng pakikipagsosyo. Kailangan nating maging malikhain at makabago upang magawa ang nais nating gawin. ”

Dibisyon ng Mga Programa

Katie Fallin Kenyon

Bagong Tungkulin at Mga Pananagutan: Tulad ng Direktor ng Maagang Pangangalaga at Kagawaran ng Edukasyon, Mangunguna ang Fallin Kenyon sa pagsisikap ng Unang 5 LA sa patakaran at maagang pag-aalaga ng bata at edukasyon (ECE) na magbago sa pamamagitan ng disenyo, pagpapatupad, pamamahala at pagsubaybay sa portfolio ng mga gawad ng ECE, kasama ang pagtuon sa Quality Rating & Improvement System, pag-unlad ng workforce , Pagsusuri sa Paghahanda ng Kindergarten (KRA) at pag-access sa mataas na kalidad na ECE.

Tanong: Paano makakatulong ang iyong bagong posisyon sa Unang 5 LA na maisulong ang mga layunin nito sa 2015-2020 Strategic Plan?

Sagot: "Mahalaga na magkaroon ng isang kampeon para sa ECE sa aming samahan upang matiyak ang tagumpay ng ang aming malawak na portfolio ng trabaho ng ECE at mabuo sa aming mga ugnayan sa loob ng pamayanan ng ECE. Nilinaw ng bagong posisyon na ito na ito ay isang priyoridad para sa aming samahan. "

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong bagong kagawaran?

Sagot: Ang aking paningin para sa Kagawaran ng ECE ay nakikipagsosyo kami sa iba upang makagawa ng makabuluhan at pangmatagalang mga kontribusyon upang matiyak na ang lahat ng mga pamilyang may mga bata na may edad na 0-5 sa LA County ay may access sa mataas na kalidad na maagang pangangalaga at edukasyon upang makapasok sila sa kindergarten handang magtagumpay sa paaralan at buhay.

Tanong: Ano ang inaasahan mo sa bagong papel na ito?

Answer: I’m looking forward to having the opportunity to develop a high functioning and collaborative team that is passionate about the work that we do, supportive of one another, and inspired to make change happen for the youngest children in our county. I’m also looking forward to the opportunity to connect more with external partners both locally and statewide – to be a part of a collective movement to really make a difference in children’s lives.”

Tara Ficek

Dating Tungkulin: Direktor ng Pamamahala ng Mga Grants

Bagong Tungkulin at Mga Pananagutan: Tulad ng Direktor ng Kalusugan, Mangunguna ang Ficek sa lugar na kinalabasan ng kalusugan ng samahan, pamamahala sa portfolio ng mga gawad at programa. Siya rin ang magsisilbing pinuno ng pag-iisip ng First 5 LA sa pangangalaga tungkol sa trauma at pag-screen ng pag-unlad, pagtatasa at maagang interbensyon, at mga diskarte na nagpapabuti sa sistema ng paghahatid ng serbisyo para sa mga bata at kanilang pamilya.

Tanong: Paano makakatulong ang iyong bagong posisyon sa Unang 5 LA na maisulong ang mga layunin nito sa mga lugar na kinalabasan ng Strategic Plan ng 2015-2020?

Sagot: "Sa palagay ko ang aming bagong istraktura ay may napakalaking potensyal upang isulong ang aming trabaho. Nasasabik akong subukan ito. Sa palagay ko ang paglipat ng layo mula sa isang istrakturang nakabatay sa pag-andar patungo sa isa batay sa mga lugar ng pokus / kinalabasan ng aming istratehikong plano ay hinihimok ang pagsasama at pakikipagtulungan sa isang bago at kapanapanabik na paraan. "

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong bagong kagawaran?

Sagot: "Ang aking pangitain para sa departamento ay upang makipagsosyo sa iba pang mga pamahalaan, pilantropiko at mga samahan ng pamayanan upang palakasin ang mga sistema upang mas mahusay na mapaglingkuran ang mga bata at kanilang mga pamilya sa mga prayoridad na kinalabasan sa kalusugan ng First 5 LA ng pangangalaga na may kaalamang trauma at maagang pagkakakilanlan at interbensyon (Tulungan Mo Akong Lumago-LA). Working together, we envision transforming L.A. County into a trauma-informed county. That same spirit of collaboration will guide us as we take an integrated systems approach to connect families and children at-risk for developmental delays with the services they need. We are also looking forward to collaborating with partners in new ways and on emerging opportunities to improve the physical and mental health of pregnant mothers, young children and their families throughout Los Angeles County.”

Barbara Andrade DuBransky

Nakaraang Tungkulin: Direktor ng Pag-unlad ng Program

Bagong Tungkulin at Mga Responsibilidad: Bilang bago Direktor ng Mga Pamilya, Pamahalaan ni DuBransky at ng kanyang koponan ang portfolio ng mga pamigay at programa ng Mga Pamilya. Ang DuBransky ay gagana rin bilang isang kritikal na pinuno ng pag-iisip sa mga kasanayan na batay sa ebidensya at mga modelo ng pagbisita sa bahay, pakikipag-ugnayan ng magulang, at mga kaugnay na diskarte na nagdaragdag ng mga kadahilanan ng proteksyon ng pamilya.

Tanong: Paano makakatulong ang iyong bagong posisyon sa Unang 5 LA na maisulong ang mga layunin nito sa mga lugar na kinalabasan ng Strategic Plan ng 2015-2020?

Sagot: "Ang unang 5 LA ay namuhunan sa maraming mga diskarte upang suportahan ang mga magulang. Ngunit, kaunti ang mahalaga ng diskarte kung hindi namin alam kung paano makahanap ng mga magulang, kumuha ng kapaki-pakinabang na impormasyon sa kanila sa tamang oras, at sa paraang sumasalamin na nauunawaan natin ang kanilang mga interes, hadlang at pagpapahalaga. Ang aking trabaho ay tiyakin na ang Kagawaran ng Mga Pamilya at ang samahan ay hindi kailanman mawawalan ng pansin sa katotohanang ito. Bilang isang ina ng dalawa alam ko na ang oras kapag ang isang bata ay pumasok sa mundo at isang pamilya ay parehong mahalaga at napakalaki. Lumilikha ito ng isang pagkakataon upang matugunan ang pamilya kung nasaan sila at ipaalam sa kanila na may mga magagamit na suporta at nagmamalasakit sa kanila ang kanilang komunidad. Pinapayagan nito ang mga pamilya na kilalanin at maging magulang mula sa kanilang natatanging lakas at itaas ang mga alalahanin na dinala nila sa napakalaking pagsisikap ng pagiging magulang. "

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong bagong kagawaran?

"Ang responsibilidad ng Kagawaran ng Pamilya ay tiyakin na patuloy kaming nagpapabuti ng aming sama-samang pag-unawa sa kung paano makisali sa mga pamilya at suportahan ang mga pamilya sa pamamagitan ng mga nakakaapekto na serbisyo upang makamit ang lahat ng aming mga kinalabasan. Susuportahan ng Kagawaran ng Pamilya ang mga diskarte sa pamayanan at mga sistema sa pamamagitan ng pagbabahagi ng kaalaman tungkol sa kung paano pinakamahusay na makisali sa mga pamilya sa pamamagitan ng pag-asa sa ebidensya na nakabatay sa ebidensya tulad ng pagbisita sa bahay. Sa kaso ng Pamumuhunan sa Pagbisita sa Bahay, Ang Unang 5 LA ay direktang kumokonekta sa isang malaking bilang ng mga magulang ng mga bagong silang na sanggol. Gumagawa ito bilang isang trove ng impormasyon tungkol sa kung paano makisali sa mga magulang at makaapekto sa malusog na pag-unlad ng kanilang anak. Dahil ang mga pamilya intuitively nauunawaan ang likas na katangian ng pag-unlad ng kanilang anak sila ay mas sensitibo sa kung paano ang kanilang mga anak ay apektado ng iba't ibang mga paraan na ang mga system at mga komunidad na pagtatangka upang kumonekta sa kanila at sa kanilang anak. Ang Kagawaran ng Pamilya ay may pagkakataon na linangin ang impormasyong ito upang mapahusay ang pagiging epektibo ng aming pangkalahatang istratehiyang plano at bumuo ng mga sustainable system upang suportahan ang mga pamilya. "

Antoinette Andrews-Bush

Nakaraang Tungkulin: Katulong na Direktor ng Pinakamahusay na Simula Komunidad

Bagong Tungkulin at Mga Pananagutan: Tulad ng Direktor ng Pinakamahusay na Simula Kagawaran ng Komunidad, Mangunguna si Andrews sa mga pamumuhunan ng programa ng First 5 LA sa loob ng lugar ng Mga Komunidad na Kinalabasan. Magiging responsable rin siya sa pagmamaneho ng patakaran ng mga pamayanan at mga pagbabago sa sistema ng agenda sa pamamagitan ng disenyo, pagpapatupad, pamamahala at pagsubaybay sa programa ng Mga Komunidad at mga portfolio ng pamigay.

Tanong: Paano makakatulong ang iyong bagong posisyon sa Unang 5 LA na isulong ang aming mga layunin sa mga lugar na kinalabasan ng 2015-2020 na Strategic Plan?

Sagot: "Sa palagay ko ang posisyon ay nagpapatunay sa pangako ng First 5 LA na Pinakamahusay na Simula mga pamayanan at pagkilala sa mahalagang papel na ginagampanan ng "lugar" sa pagtataguyod ng pag-unlad ng kawalang-interes sa mga bata. "

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong posisyon at departamento?

Sagot: "Ang aking paningin ay upang matiyak na ako at ang Pinakamahusay na Simula Ang koponan ay nagsisilbing isang katalista para sa uri ng pagbabago sa pamayanan na kinakailangan upang lumikha ng ligtas, mapagmahal at pag-aaruga na mga kapaligiran kung saan ang mga bata at pamilya ay umunlad. "

Tanong: Ano ang inaasahan mo sa bagong papel na ito?

Sagot: "Lumaki ako sa Compton. Partikular, sa lugar ng Willowbrook. Mayroon akong pamilya o mga kaibigan sa halos bawat Pinakamahusay na Simula pamayanan Iyon ang dahilan kung bakit mahalaga sa akin ang gawaing ito. Inaasahan kong ibigay ang aking lahat - ang aking pagkahabag, pag-iibigan, karanasan at paghimok - upang makagawa ng isang pagkakaiba sa mga pamayanan kung saan may malalim na mga ugat. Ang posisyon na ito ang aking pagkakataon na gawin ito sa isang mas malaking sukat. "

Mga Relasyong Pangkomunidad

Rafael González

Dating papel: Direktor ng Pinakamahusay na Simula Komunidad

Bagong Tungkulin at Mga Pananagutan: Tulad ng Direktor ng Pakikipag-ugnayan sa Komunidad, Magiging responsable si González sa pagpapalakas at pagsuporta sa mga ugnayan sa pamayanan sa buong organisasyon, pagbuo ng lokal na pamahalaan at pakikipagsosyo sa pamayanan, at pagsuporta sa pagpapaunlad ng pamumuno sa pamayanan. Direktang uulat siya kay Belshé.

Tanong: Paano makakatulong ang iyong bagong posisyon sa Unang 5 LA na isulong ang mga layunin nito sa mga lugar na kinalabasan ng Mga Strategic na Plano ng 2015-2020?

Sagot: “Sa pamamagitan ng Mga Ugnayan sa Komunidad, isinasabuhay ng First 5 LA ang mga halaga ng organisasyon nito sa pamamagitan ng pagpapakita ng pangako at pagtugon nito sa boses ng komunidad upang isulong ang mga layunin ng estratehikong plano. Nilinaw ng First 5 LA na ang mga relasyon sa komunidad at pagpapalakas ng mga partnership ay hindi isang 'dapat' ngunit isang 'dapat mayroon.'”

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong bagong posisyon?

Sagot: "Bilang karagdagan sa pagtataguyod ng kamalayan at pag-unawa sa Unang 5 LA, ang Pakikipag-ugnay sa Komunidad ay may gampanin na mahalagang papel sa pagbuo, paggamit at pagpapanatili ng mga pakikipagtulungan at matibay na komunikasyon sa pamayanan."

Tanong: Ano ang inaasahan mo sa bagong papel na ito?

Sagot: “I’m excited about forging stronger relationships with local governments and school districts. There are many opportunities that exist for First 5 LA in this area to align and maximize our investments and to engage Pinakamahusay na Simula pamumuno sa programa, system at pagpaplano ng patakaran upang makinabang ang mga bata at pamilya. "

Dibisyon ng Pagsasama at Pag-aaral

Manuel Fierro

Dating Tungkulin: Senior Program Officer sa Pinakamahusay na Simula Kagawaran ng Komunidad

Bagong Tungkulin at Mga Pananagutan: Tulad ng Direktor ng Integration and Learning Department, Magiging responsable si Fierro para sa pagbuo ng mga proseso at tool upang suportahan ang paglikha ng kultura ng pag-aaral ng Unang 5 LA. Susubaybayan din niya ang paglikha ng patuloy na mga proseso ng pagpapabuti, pormal at impormal na kasanayan sa pagbuo ng kaalaman at ang balangkas ng pag-aaral para sa lahat ng mga programa at gawad.

Tanong: Paano makakatulong ang iyong bagong posisyon sa Unang 5 LA na maisulong ang mga layunin nito sa mga lugar na kinalabasan ng Strategic Plan ng 2015-2020?

Sagot: "Ang posisyon ko sa Integration and Learning Division ay magbibigay at susuporta sa isang proseso na magbibigay-daan sa kawani ng First 5 LA na matuto nang real time at magsagawa ng mga pagsasaayos habang nagpapatupad sila ng bago at mayroon nang gawain sa loob ng Strategic Plan. Kinakailangan nito ang paggamit ng empirical na ebidensya at indibidwal at kolektibong karunungan ng kawani sa iba't ibang mga kinalabasan na lugar upang makabuo ng mga rekomendasyon o gumawa ng mga desisyon, sa serbisyo ng patuloy na pagpapabuti. "

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong bagong posisyon at departamento?

Sagot: "Ang aking paningin para sa aking bagong natukoy na posisyon at departamento ay upang pagyamanin ang isang buhay na kultura ng pag-aaral sa buong buong organisasyon sa pamamagitan ng pagtiyak na ang mga kasamahan sa kawani ay may puwang upang matuto mula sa data, bawat isa, at iba pa sa labas ng samahan. Bilang karagdagan, nakikita ko ang aming departamento na nagtatrabaho nang magkakasama sa lahat ng mga dibisyon upang mapadali ang isang proseso para sa pagsasama sa mga prayoridad na lugar. "

Tanong: Ano ang inaasahan mo sa bagong papel na ito?

Sagot: "Talagang nasasabik ako sa pagtulong sa First 5 LA na maging isang samahan na humantong sa pag-aaral. Ito ay pantay na nagpapasigla upang malaman na ang kawani ay may kakayahang magpabago sa pamamagitan ng pagsasalamin, pagbabahagi, pag-aaral, at paglalapat ng mga bagong diskarte upang makamit ang nais na mga resulta. Ang diskarte na batay sa pag-aaral na ito sa pag-aaral at pagsasama ng kakayahang magamit at karanasan ng kawani. "

At sa wakas . . .

. . . bumalik kami kung saan kami nagsimula: sa staff ng First 5 LA na pinakamahabang naglilingkod:

armando jimenez

Former Role: Director of Research and Evaluation

Bagong Tungkulin at Mga Responsibilidad: Bilang bago Direktor ng Evaluation Center ng Kahusayan, Si Jimenez ay magiging pinuno ng samahan para sa paglulunsad at pagbibigay ng pinakamahusay na mga kasanayan sa pagsusuri, mga pamamaraan ng pagsukat ng pagganap, at matatag na pagsusuri ng data upang mapabuti ang pagiging epektibo ng organisasyon, pagganap ng programa at epekto.

Tanong: Paano makakatulong ang iyong bagong posisyon sa Unang 5 LA na isulong ang aming mga layunin sa mga lugar na kinalabasan ng 2015-2020 na Strategic Plan?

Sagot: "Para sa akin, talagang malakas ang pakiramdam ko na ang posisyon na ito ay makakatulong sa amin na mapabuti ang aming mga kakayahan sa paggawa ng desisyon at pahintulutan kaming matuto mula sa dati at mayroon nang mga serbisyo upang mapabuti ang aming kinalabasan. Sa pagtatapos ng araw, ang pag-aaral ay mahusay, ngunit ang pag-aaral upang mas mahusay ang aming mga kinalabasan ay ang pangunahing diin ng aming trabaho. "

Tanong: Ano ang iyong paningin para sa iyong posisyon at departamento?

Sagot: "Ang aking paningin ay nakatuon sa paggawa ng talagang mataas na kalidad na trabaho upang suriin ang aming mga pamumuhunan, makuha ang mga natutunan na aralin at tulungan ang Unang 5 LA na maging mas madiskarteng sa aming pagtuon sa hinaharap. Nais ko ring makisali sa buong samahan sa mahalagang gawaing pagsusuri na ito. Tutulungan ng center na ito na mapadali ang panloob at panlabas na iyon sa mga stakeholder. Sa palagay ko ang pagkakataong gamitin ang kaalaman dito ay magiging kaakit-akit. "

Si Jimenez ay nag-post ng isang huling tanong tungkol sa tiyuhin sa Bakersfield na tumulong upang pukawin ang kanyang pag-ibig sa pag-aaral:

"Kung makikita ng iyong Tiyo Eddie kung paano mo tinuloy ang iyong pagkahilig sa pag-aaral sa iyong karera, ano sa palagay mo ang sasabihin niya?"

Ang sagot ni Jimenez:

"Way to go Smiley. Salamat sa pagtulong sa mga bata na makita ang mundo sa mga paraang hindi ko kailanman nagawa. "

(Tala ng Editor: Ang mga hinaharap na artikulo sa newsletter na ito ay magtatampok ng mga panayam sa iba pang mga unang 5 director ng departamento ng LA tungkol sa kanilang patuloy na gawain upang mapabuti ang buhay ng mga maliliit na bata at kanilang mga pamilya sa County ng Los Angeles).




Marso 14, 2024, Buod ng Pulong ng Lupon ng Komisyon

Marso 14, 2024, Buod ng Pulong ng Lupon ng Komisyon

Ruel Nolledo | Freelance Writer Marso 27, 2024 Ang Unang 5 LA Board of Commissioners ay nagpulong nang personal at halos noong Marso 14, 2024. Kasama sa agenda ang pag-apruba ng isang bagong kasunduan sa Early Care & Education, isang awtorisasyon para sa First 5 LA staff na makatanggap...

Buwan ng Kasaysayan ng Kababaihan 2024: Pagbibigay-buhay para sa mas pantay na mga resulta sa kalusugan kasama si Adjoa Jones

Buwan ng Kasaysayan ng Kababaihan: Ganap na Nilalaman ng Dignidad, Ahensya at Kapangyarihan, Binabago ni Dr. Melissa Franklin ang Mga Mapang-aping Sistema

Bilang pagkilala sa Marso bilang Buwan ng Kasaysayan ng Kababaihan, binibigyang-diin namin ang mga tagumpay ng nagbibigay-inspirasyong kababaihan sa buong County ng Los Angeles na gumagawa ng mahahalagang kontribusyon araw-araw upang maalis ang pagkiling at diskriminasyon sa ating buhay at mga institusyon. Sa pamamagitan ng spotlight ngayong buwan...

Marso 14, 2024, Buod ng Pulong ng Lupon ng Komisyon

Pebrero 8, 2024, Buod ng Pulong ng Lupon ng mga Komisyoner

Fraser Hammersly | Espesyalista sa Digital na Nilalaman Pebrero 29, 2024 Personal na nagpulong ang Lupon ng mga Komisyoner ng First 5 noong Peb. 8, 2024. Kasama sa agenda ang pagpili ng mga posisyon sa upuan at pangalawang tagapangulo; mga presentasyon sa First 5 LA's building at capital improvement...

Unang 5 LA Annual Reporting Project Request for Qualifications (RFQ)

FIRST 5 LA ANNUAL REPORTING PROJECT REQUEST FOR QUALIFICATIONS (RFQ) POSTING DATE: February 20, 2024 DUE DATE: March 18, 2024 at 5:00 pm Pacific Time (PT) UPDATE(S): March 11, 2024- ang mga sumusunod ay naging nai-post sa ilalim ng seksyong Mga Tanong at Sagot: Taunang...

UNANG 5 LA ECE POLICY ADVOCACY FUND: Mga Natutunan mula sa Funder-Field Symbiosis

UNANG 5 LA ECE POLICY ADVOCACY FUND: Mga Natutunan mula sa Funder-Field Symbiosis

Pebrero 2024 Noong 2016, ang First 5 Los Angeles-isang mala-gobyernong ahensya—ay tumugon sa pangangailangan para sa mga sistema ng Maagang Pangangalaga at Edukasyon (ECE) na baguhin sa paraang sumusuporta, dinamiko, at maaaring kopyahin. Ito ang kwento kung paano ang isang pampublikong organisasyon ng gobyerno ay maaaring maging isang...

isalin