Ang mga highlight mula sa pagpupulong ng Komisyon noong Marso 14 ay kinabibilangan ng: pag-apruba ng isang madiskarteng pakikipagsosyo sa LA Care Health Plan upang ipatupad at suriin ang isang piloto na kinasasangkutan ng maagang pagkakakilanlan at interbensyon; pag-apruba ng Pagsasaayos ng Badyet sa Taon; isang pag-update sa pakikipagsosyo sa County ng Los Angeles tungkol sa mga pagsisikap sa pag-iwas; at direksyong pag-eendorso ng Mga Alituntunin sa Pamumuhunan para sa Proseso ng Pagpapino ng Plano ng Diskarte.
Ang Lupon ng mga Komisyoner ay nagpupulong sa ikalawang Huwebes ng bawat buwan sa 1:30 ng hapon, maliban kung ipinahiwatig, sa mga tanggapan ng Unang 5 LA. Ang lahat ng mga pagpupulong ay bukas sa publiko, at ang mga agenda ay nai-post sa aming website nang hindi bababa sa 72 oras nang maaga. Mangyaring suriin ang aming Kalendaryo ng Komisyon para sa lahat ng na-update na impormasyon ng pagpupulong at pag-click dito para sa mga pakete ng pagpupulong ng Komisyon, mga agenda, buod at tala ng pagpupulong.
(Tala ng Editor - Ang Buod ng Pagpupulong ng Komisyon na ito ay nahahati sa dalawang seksyon: Mga Pagkilos at Paglalahad)
MGA PAGKILOS
Sa isang lubos na pagsang-ayon na hakbang upang isulong ang mga pag-unlad na pag-unlad sa LA County, inaprubahan ng Komisyon ang isang $ 1.2 milyon na strategic na pakikipagtulungan LA Care upang pilotoin at ilunsad ang isang maagang pagkakakilanlan at pagsisikap sa interbensyon sa paligid ng mga pagkaantala sa pag-unlad na kilala bilang Tulungan Mo Akong Lumago.
Ang gawaing ito ay nabubuo sa pamumuhunan ng Unang 5 LA sa Mga Unang Koneksyon, pati na rin ang sariling pagsasaliksik ng LA Care tungkol sa mga hadlang sa naaangkop na mga pag-screen at referral, at pag-scan sa kapaligiran ng Kagawian ng Kagawaran ng Public Health ng LA para sa mga kasanayan at mga programa sa lalawigan na nauugnay sa maagang pagkakakilanlan at interbensyon. Ang mga karagdagang detalye sa madiskarteng pakikipagsosyo ay magagamit dito.
Bilang karagdagan, inaprubahan ng Lupon ang isang direksyong pag-eendorso ng ipinanukalang mga alituntunin sa pamumuhunan para sa Proseso ng Pagpapino ng Plano ng Strategic (SPR4). Ang mga alituntunin sa pamumuhunan ay nagsisilbing pamantayan para sa paggawa ng desisyon para sa lahat ng pangunahing sangkap ng istratehikong plano at bilang patuloy na patnubay sa patakaran para sa Lupon at kawani habang ipinapatupad.
Bilang resulta ng nakaraang pag-input mula sa Mga Komisyoner hinggil sa kahalagahan ng pagkakapantay-pantay at pagpapanatili, dalawang bagong bahagi ang isinama sa mga alituntunin sa pamumuhunan, na nakalista sa ibaba:
Mas madalas kaysa sa una, ang Unang 5 LA ay:
• Unahin ang mga bata, pamilya at pamayanan sa aming target na populasyon na ang aming trabaho ay may pinakamalaking potensyal na maapektuhan, isusulong ang aming North Star (bagong patnubay sa pamumuhunan)
• I-embed ang mga diskarte sa pagpapanatili sa loob ng lahat ng aming trabaho (bagong alituntunin sa pamumuhunan)
• Ituon ang pansin sa pag-iwas
• Ituon ang pagbabago sa system / patakaran at pagpapatupad upang maapektuhan ang karamihan sa mga bata at pamilya
• Unahin ang pag-angat ng mga kasanayan na nakabatay sa katibayan, balansehin sa pamumuhunan sa makabago at nangangako na mga diskarte upang matugunan ang mga pangangailangan sa pamayanan
• Makisali sa mga kasosyo sa buong pagpaplano, pagpapaunlad at pagpapatupad ng aming trabaho
Sa wakas, inaprubahan ng Lupon ang isang paitaas na pagsasaayos ng $ 2.3 milyon sa programmatic na badyet ng First 5 LA, na nagreresulta sa isang binagong kabuuang badyet para sa piskal na taon 2018–19 ng $ 142.2 milyon. Ang isang kalagitnaan ng taong pagsasaayos ng badyet ay nangyayari bawat taon sa Marso. Higit pang mga detalye ay matatagpuan sa noong nakaraang buwan Buod ng Pagpupulong ng Komisyon.
MGA PRESENTASYON
Ina-update ang lupon ng First 5 LA sa pakikipagsosyo sa LA County sa maraming mga lugar ng pag-iwas, sumali ang Executive Vice President na si John Wagner sa Bise Presidente ng Programs Christina Altmayer at Senior County Systems Strategist Reid Meadows sa paglalahad ng dalawang panel na naka-highlight sa gawaing ito.
Ang isang mataas na antas ng pangkalahatang-ideya ng pakikipagtulungan ng county sa pag-tulay ng maraming mga system, itinampok sa unang panel ang Wagner, Meadows, county Opisina ng Proteksyon ng Bata (OCP) Assistant Executive Director Carrie Miller at Mga Kaibigan ng Pamilya Executive Director na si Susan Kaplan.
Kabilang sa mga pangunahing takeaway mula sa unang panel, na nakatuon sa pagpapaunlad at pagpapatupad ng Plano ng pag-iwas sa buong lalawigan ng OCP:
- Sa pamamagitan ng tauhan, kadalubhasaan at kakayahang makisali sa pamayanan, mga tagapagbigay at mga magulang, ang Unang 5 LA ay naging isang pangunahing kasosyo sa pagbuo ng plano sa pag-iwas sa county ng OCP, sinabi ni Miller.
- Sa loob ng isa sa anim na diskarte ng plano - ang pag-network ng mga network - Tinulungan ng Unang 5 LA ang OCP sa paglabas sa mga komunidad upang suriin ang isang serye ng mga rekomendasyon na ibabalik sa lalawigan, sinabi ni Miller.
- Ang pangkat ng pagsusuri at pagsasaliksik ng Unang 5 LA ay nakatulong sa paglikha ng isang draft na hanay ng mga sukatan sa paligid ng lugar ng pag-iwas bilang unang hakbang patungo sa pagtingin, bilang isang lalawigan, kung paano namin sinusukat ang proteksyon ng bata, sinabi ni Miller.
- Ang Unang 5 LA ay kumikilos bilang tulay sa pagitan ng magkakaibang mga system kabilang ang mga institusyon ng lalawigan, mga sistema ng pangangalaga ng NGO / CBO, mga residente ng lalawigan, unibersidad, pundasyon, negosyo at pagpapatupad ng batas, na lumilikha ng mga istraktura na nagbibigay-daan sa iba't ibang mga personalidad at istilo ng trabaho upang gumana nang sama-sama, Kaplan sinabi.
Ang paghuhukay ng mas malalim sa kung paano gumagana ang aming pag-iwas sa lalawigan ay nagpapaalam sa lokal na kasanayan at naiimpluwensyahan ang mga system ng estado, itinampok sa pangalawang panel ang Altmayer, Center para sa Strategic Pakikipagtulungan Ang direktor na si Kate Anderson at Jacquelyn McCroskey, John Milner Propesor ng Kapakanan ng Bata at Co-Director ng Data Network ng Mga Bata sa USC School of Social Work.
Partikular na tiningnan ng pangalawang panel ang dalawang lugar ng pag-iwas: pagbisita sa bahay at maagang pangangalaga at edukasyon (ECE). Kabilang sa mga pangunahing takeaway:
- Ang Unang 5 LA ay tumulong upang magbigay ng konsulta at mapagkukunan upang lumikha ng isang madiskarteng plano para sa Opisina para sa Pagpapaunlad ng Edukasyong Maagang Bata, Sinabi ni McCroskey.
- Sinuportahan ng Unang 5 LA isang komprehensibong pagtatasa ng tanawin ng pananalapi ng subsidized na pondo ng serbisyo ng ECE na dumadaloy sa lalawigan - at hindi lamang sa pamahalaan ng lalawigan, sinabi ni McCroskey.
- Ang Unang 5 LA ay nagbigay ng mga pondo upang gawin ang mga pangkat ng pagtuon na nakakakuha ng mga tinig ng magulang na pinag-uusapan ang tungkol sa kung gaano kahirap-hirap na makipag-ayos sa sistema ng ECE, sinabi ni McCroskey. Ang pagtatasa na ito ay magiging bahagi ng isang ulat na natatapos sa Abril.
Sa panahon ng talakayan, si Commissioner Linda Aragon - na nagsisilbi ring acting director para sa dibisyon ng lalawigan ng Maternal, Child and Adolescent Health - Nabanggit kung gaano kamangha-mangha upang makipagsosyo sa First 5 LA.
"Ang isa sa mga bagay na naging kamangha-mangha sa amin sa pagtatrabaho sa First 5 LA ay nagsisimula kaming maging napaka sinasadya sa kung paano namin nilikha ang komprehensibong sistemang ito ng pangangalaga," sabi ni Aragon. "At ito ay hindi lamang isang komprehensibong sistema ng pangangalaga para sa ECE, pagbisita sa bahay o pag-screen ng pag-unlad - lahat ito."
Tingnan ito Blog sa newsletter ng Early Childhood Matters ngayong buwan para sa karagdagang impormasyon tungkol sa aming trabaho sa lalawigan. Ang buong transcript ng talakayan sa panel ay magagamit sa agenda ng pagpupulong ng April Board.
Tinanggap din ng Lupon ang pinakabagong miyembro nito, si Wendy Garen, na dumadalo sa kanyang unang pagpupulong ng Komisyon. Siya ay magsisilbing isang kasapi ng Ex-Officio.
Hinirang ng LA County Komisyon para sa Mga Bata at Pamilya, Si Garen ay Pangulo at CEO ng Ralph M. Parsons Foundation, kung saan siya nagtrabaho ng higit sa 20 taon. Bago sumali sa Parsons Foundation, si Wendy ay Executive Director ng Los Angeles Child Care and Development Council, Program Manager sa Children's Home Society of Orange County at isang founding staff na miyembro ng nonprofit na mga Crystal Stair ng mga bata. Siya ay kasalukuyang naglilingkod sa lupon ng tagapayo ng ang Center para sa Philanthropy at Patakaran sa Publiko sa USC. Siya ay Bise Tagapangulo ng Komisyon ng County ng LA para sa Mga Bata at Pamilya at komisyon ng Estado ng California na Volunteer California.
Si Garen ay nasa board at kaagad na dumaan sa Tagapangulo ng Mga Nagbibigay ng Timog California, isang panrehiyong asosasyon ng 300+ na mga pundasyon, korporasyon, tagapagbigay ng pamahalaan at tagapayo ng pilantropiko na isang hub ng pamumuno para sa mga miyembro, na tumutulong sa kanila na kumonekta, matuto at kumilos nang nakapag-iisa at nagtutulungan upang madagdagan ang epekto ng pagkakawanggawa. Si Wendy ay isang madalas na tagapagsalita at panelista sa mga lokal at pambansang pagpupulong para sa pagkakawanggawa. Nagtapos siya sa Unibersidad ng Illinois at may degree na master sa pagpaplano sa lunsod mula sa UCLA.
