Sa isang tradisyon na nasubukan nang oras bilang bahagi ng pag-update ng Strategic Plan ng First 5 LA na 2015-2020, nakikipagtulungan ang Lupon sa mga kawani at eksperto sa dalawang sesyon ng breakout upang malaman ang tungkol at talakayin ang pagbabago ng system at balangkas ng patakaran sa dalawang umuusbong na diskarte: Trauma at Resiliency- Ipinaalam ang Pagbabago ng Sistema (TRISC) at ang Built na Kapaligiran.
Sa natatanging pagpupulong ng Komisyon na ito, nagsimula ang Unang 5 Pangalawang Pangulo ng Mga Program na si Christina Altmayer sa pamamagitan ng pagsusuri kung paano ang 2015-2020 Strategic Plan ay naka-embed sa isang pagbabago ng system at balangkas ng patakaran, binabawasan ang isang diin sa mga direktang serbisyo sa pagpopondo at pagdaragdag ng diin sa pagbabago ng system, pakikipagtulungan at patakaran sa publiko. Ang gawaing ito ayon sa likas na katangian nito ay multi-sektor, multi-isyu at multi-dimensional - na nangangailangan ng pananaliksik, pag-unawa sa mga kasalukuyang system, pag-unlad ng pakikipagsosyo, pagpaplano, oras at pasensya.
Isiniwalat ng pananaliksik na ang pagkakalantad sa trauma sa pagkabata ay nauugnay sa mga pangmatagalang isyu sa pagiging may sapat na gulang, kabilang ang pagkabalisa, pagkalungkot at PTSD. Bilang isang bagong lugar ng pagtuon para sa ahensya, ang Unang 5 LA ay nakipagtulungan sa California Community Foundation, ang Ralph M. Parsons Foundation, at ang California Endowment upang maglunsad ng nagbago ang mga sistema ng pangangalaga na may kaalamang trauma inisyatiba na may pangako ng higit sa 30 pampubliko na kasosyo sa nonprofit at philanthropic. Sa pamamagitan ng paglikha ng isang nabatid na trauma na county, ang mga serbisyo at system ay mas may kamalayan sa paglaganap ng trauma, tumutugon sa mga taong nakaranas ng trauma at aktibong nagtatrabaho upang labanan ang muling traumatization.
Sa session ng breakout sa TRISC, ang mga miyembro ng Lupon ay sumali nina First 5 LA Health Systems Director Tara Ficek at John G. Ott, co-founder ng Sentro para sa Kolektibong Karunungan. Ang talakayan ay naglabas ng isang bilang ng mga personal na pagsasalamin sa trauma sa pagkabata: Si Ott mismo ang nakaranas ng indibidwal na trauma ng kawalan ng tirahan bilang isang bata.
"Noong ako ay 3-1 / 2 taong gulang, ang aking ama ay napatay sa isang aksidente sa sasakyan." -Deanne Tilton
Ang Komisyoner na si Deanne Tilton, na nagsisilbi ring Executive Director ng Los Angeles County Konseho ng Inter-Agency sa Pag-abuso sa Bata at Kapabayaan (ICAN), naalala ang kanyang sariling pakikitungo sa pagkabata na may trauma.
"Noong ako ay 3-1 / 2 taong gulang, ang aking ama ay napatay sa isang aksidente sa sasakyan," naalala ni Tilton. "Ang aking ina ay nalungkot at ako ay ipinadala sa aking lolo't lola. Ngunit hindi ko namalayan ang epekto nito sa akin dahil walang sinabi sa akin na namatay ang aking ama. Hindi ko namalayan ang epekto nito sa akin hanggang sa malaman ko ang tungkol sa ACEs (Salungat na Mga Karanasan sa Pagkabuhay). "
Sinabi ni Ott na mayroong isang sukat ng trauma na hindi lamang sa antas ng indibidwal, ngunit sa kasaysayan sa antas ng pamayanan at kultura. Binigyang diin niya ang kahalagahan ng "pagkonekta ng maraming pagsisikap ng TI Care sa mga pagsisikap na nakabatay sa lugar upang tumuon sa katatagan."
Ang Komisyoner na si Romalis Taylor, isang dating Pinakamahusay na Simula Pakikipagtulungan sa Pamayanan ng Compton-East Compton pinuno, umalingawngaw ng damdaming ito. "Dapat magkaroon ng isang kalooban na makita ang trauma bilang isang intergenerational na isyu sa isang pamayanan," sinabi niya. "Nangangahulugan iyon na kailangan mong malaman ang tungkol sa kultura at pagsamahin ang isang pamayanan ng mga tao upang magawa ang pagbabago. Huwag nang sisihin ang mga tao. Ang pagbibigay kapangyarihan sa mga tao ay nagbabago ng dynamics ng system. ”
Kahit na ang mga sumusubok na tulungan ang iba na mapagtagumpayan ang trauma ay maaaring maapektuhan ng mga nakakaapekto na stress, sinabi ni Commissioner Brandon Nichols, na nagsisilbi ring Acting Director ng Kagawaran ng Mga Bata at Serbisyong Pamilya ng County ng Los Angeles (DCFS).
"Hindi tayo makakagawa ng mabuting gawain kung tayo mismo ay may sakit." -Brandon Nichol
"Nakikita ko ang stress na bubuo sa aming sariling mga ranggo," aniya. "Hindi tayo makakagawa ng mabuting gawain kung tayo mismo ay may sakit."
Nag-iingat din si Nichols laban sa pagpapahintulot sa isang sistema ng trauma at kaalaman na mabago ang diskarte upang mabiktima ng "pagkakapagod na pagkakapagod" na maaaring mangyari kapag ang isang bagong hakbangin sa tagumpay sa kalusugan ng lipunan ay tila nag-iipon buwan buwan.
"Ang trauma ay hindi dapat makita bilang 'lasa ng linggo' o mamamatay ito sa puno ng ubas,” sinabi niya.
Samantala, ang Unang 5 LA ay patuloy na nakikipagtagpo sa ibang mga kasosyo sa TRISC work group, na nagtipon ng pitong beses at iginuhit ang 80 na kalahok sa huling taon lamang. Sa mga tuntunin ng mga susunod na hakbang, ang Unang 5 LA ay magpapatuloy na nakikipag-ugnayan sa mga namumuhunan at pinuno ng system upang isulong ang kilusang ito upang lumikha ng isang trauma at kaalaman tungkol sa katatagan sa Los Angeles County. Magkakaroon ng mga potensyal na kaganapan sa pag-aaral at isang summit sa buong lalawigan sa taglagas.
Sa katunayan, ang pagsisikap na maapektuhan ang pagbabago ng mga system - upang gumamit ng isa pang talinghaga ng halaman - ay nag-uugat sa buong Los Angeles County.
"Walang lugar sa lalawigan na napunta kami kung saan ang pag-uusap na ito ay hindi nangyayari ngayon," sabi ni Ott.
Sa isang hiwalay na sesyon, ang mga Komisyoner ay nakikipagtalakayan sa diskarte sa Buong Kapaligiran ng Unang 5 LA kasama ang Direktor ng Mga Komunidad na si Antoinette Andrews, pati na rin Prevent InstituteManaging Director Manal J. Aboelata at Direktor Elva Yañez.
Ang pisikal o “built environment” ng isang pamayanan ay may kasamang kondisyon ng pabahay at mga paaralan, kaligtasan ng mga kalye at parke nito at iba pang mga kadahilanan sa kapaligiran na nagsisilbing barometro ng kalusugan ng mga residente.
Na naglalarawan kung paano ang mga built-in na kapaligiran ay maaaring makaapekto sa mga bata at kanilang pamilya, binanggit ni Aboelata ang mga halimbawa ng "isang batang tumatawid sa isang abalang kalye upang makapunta sa paaralan at isang pamilya na kailangang sumakay ng dalawang bus upang makakuha ng malusog na pagkain."
Naalala ng Komisyon ng Tagapangulo at Tagapangasiwa ng Los Angeles County na si Sheila Kuehl ang isang oras mula sa kanyang pagkabata nang gawin ng mga negosyante ang pagkakaiba sa pag-access ng kanyang pamilya sa malusog na pagkain.
"Noong ako ay isang bata na lumalaki isang bloke mula sa Coliseum, dumating ang pagkain araw-araw sa anyo ng isang trak ng gulay. Meron kaming mga gulay araw-araw, ”she reclaimed. "Hindi ko alam kung paano magpatulong sa ganitong uri ng pagnenegosyo, ngunit marahil ang Unang 5 LA ay maaaring kasangkot."
"Ang unang 5 LA sa nakaraan ay mayroong pamumuhunan sa mga parke at hardin ng pamayanan pati na rin ang Market Match," sabi ni Andrews, "ngunit hindi isang koordinadong diskarte. Sa halip na isiping kami ang dalubhasa, oras na upang suportahan ang mga tao sa mga komunidad na ginagawa ang gawaing iyon. "
"Kung hindi sila bahagi ng pagbabago, hindi ito napapanatili, sapagkat hindi ito pag-aari ng komunidad." -Romalis Taylor
“May opportunity kami sa First 5 LA kasi 14 kami Pinakamahusay na Simula Komunidad iniisip kung ano ang kailangan nila, "Kuehl tulis out.
Inilahad ni Taylor ang pangangailangang isama ang mga pamayanan sa mga pagpapasya upang mapagbuti ang kanilang mga nakapaloob na kapaligiran: "Kung hindi sila bahagi ng pagbabago, hindi ito napapanatili, sapagkat hindi ito pagmamay-ari ng pamayanan."
Sa katunayan, ang First 5 LA ay nag-sponsor ng isang bilang ng mga pagawaan at pagsasanay mula pa noong 2015 sa Pinakamahusay na Simula Pakikipagtulungan sa Komunidad sa mga built na isyu sa kapaligiran tulad ng park equity (kasama ang Pagkatiwala sa Lupa ng Kapaligiran ng Los Angeles) at transportasyon. Ang mga pagsasanay na ito ay nagtatayo ng kakayahan ng mga residente na baligtarin ang kasalukuyang mga hindi pagkakapareho sa mga lugar na ito, na madalas na kumonekta sa kanila sa mga inihalal na opisyal at kawani ng pampublikong ahensya. Bilang karagdagan, Pinakamahusay na Simula Ang Mga Pakikipagtulungan sa Komunidad ay nag-host ng maraming mga pagtitipon sa buong lalawigan kasama Namumuhunan sa Lugar sa ibahagi ang mga alalahanin sa transportasyon mula sa ligtas, madaling lakarin na mga komunidad hanggang sa mga nakumpleto na na kalye, hindi ligtas na mga hintuan ng bus hanggang sa mapanganib na mga driver ng bus.
Sa huli, tinanong ni Andrews ang Mga Komisyoner na mag-isip tungkol sa kung anong papel ang maaaring gampanan ng Unang 5 LA bilang isang tagapagsama at isang katalista upang pagsamahin ang mga pamayanan at mga sistema upang mapabuti ang mga nakapaloob na kapaligiran.
Kasunod sa mga sesyon ng breakout, ang mga Komisyoner ay nagtipon sa silid ng Lupon upang ibahagi ang kanilang mga sandali na "aha" mula sa alinmang sesyon.
"Lalo akong naantig ng lalaking nagsabi sa amin na siya ay walang tirahan noong bata pa siya," sabi ni Commissioner Jane Boekmann, na tumutukoy kay Ott. “Na hit talaga ako. Ni hindi ko maisip. Nakatira kami sa kapaligiran na ito kung saan sa palagay namin ang bawat isa ay may mga bagay na kailangan nila. Nais kong gawin ang lahat na maaari nating matulungan. ”
Kinikilala ang kahalagahan ng nakakaengganyo Pinakamahusay na Simula Ang Pakikipagtulungan sa Komunidad sa gawain upang mapagbuti ang mga nakapaloob na kapaligiran, sinabi ni Commissioner Yvette Martinez na "maaaring mapagsama natin ang mga tao upang makita ang pag-asa at makita ang ilaw - ang mga posibilidad, positibo na maaaring lumabas mula sa sama-samang pagsusumikap na napakalalim sa ating mga pamayanan. "
Ang Komisyoner na si Wendy Smith, isang associate dean at associate associate professor sa University of Southern California School of Social Work, ay nagsabi "sa pagpapaliwanag ng ilang mga katangian ng trauma sa pamayanan, binigyan ako nito a bagong pag-unawa sa ilang mga tugon sa pamayanan bilang mga tugon sa PTSD. At naging kapaki-pakinabang iyon. "
"Patuloy nating mag-isip sa labas ng kahon upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga mag-aaral, bata at pamilya." -Joseph Ybarra
Paraphrasing a statement made earlier by Kuehl, Nichols said: “Minsan parang monolitik ang gobyerno. Ngunit ano ang gobyerno? Mga tao lang ang nakaupo sa upuan. Tao sila. Maaari silang mahawakan. Maaari nilang ilipat ang mga bagay. . . . Ito ay nagbibigay sa akin ng isang pakiramdam na ang mga ito ay mga estratehiya na kung bubuo tayo ay magreresulta sa pagbabago sa mga sistema na napakahirap na mabago ang iyong isip. . . . Ngunit ito ay isang paraan upang gawin iyon."
Marahil ay si Komisyoner na si Joseph Ybarra, na muling sumali sa Lupon sa buwang ito upang kumatawan sa Tanggapan ng Edukasyon ng Los Angeles County pagkatapos ng pag-alis ni Dayton Gilleland, na pinakamahusay na summed ng epekto ng mga makabagong sesyon ng breakout.
"Patuloy tayong mag-isip sa labas ng kahon upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga mag-aaral, bata at pamilya," aniya.