Sa pamamagitan ng First 5 LA Executive Vice President John Wagner at Senior County Systems Strategist Reid Meadows
Sa mga dekada, ang mga pulitiko sa Sacramento at Washington, DC ay nakipaglaban sa kung ang gobyerno ay masyadong malaki o masyadong maliit. Dito sa County ng Los Angeles, isang mas mahusay na tanong ang tinanong: paano mas mahusay na gagana ang gobyerno para sa mga taong pinaghahatid nito?
Hindi mahalaga ang laki. Ang pagiging epektibo ay.
Sa First 5 LA, ang aming North Star ay sa pamamagitan ng 2028 lahat ng mga maliliit na anak ng LA County ay papasok sa kindergarten na handang magtagumpay sa paaralan at buhay. Malaking hamon iyan. Nagsusumikap kami upang makatulong na baguhin ang mga patakaran at kasanayan kung paano nakikipagtulungan ang mga tao sa mga ahensya ng gobyerno sa bawat isa at sa mga tauhan ng mga hindi pangkalakal, pundasyon at mga pangkat ng pamayanan upang mas mabisa ang paglilingkod sa mga bata at kanilang mga magulang.
Paano mo gagawing mas mahusay ang isang system na binubuo ng mga pangkat mula sa maraming iba't ibang mga sektor? Kailangan mong magsimula sa customer - sa kasong ito ang mga magulang at pamilya - at pakinggan kung ano ang iniisip nila. Kung gayon kailangan mong maging sadya tungkol sa kung kanino makakasama. Sama-sama, kilalanin mo kung paano gumagana ang mga piraso - o hindi gumagana - sa loob ng system. Pagkatapos ikaw at ang iyong mga kasosyo ay bumuo ng isang pangitain kung paano gawing mas epektibo ang system. Dito sa Unang 5 LA, nagtatrabaho kami sa pakikipagsosyo sa lalawigan sa maraming pangunahing mga lugar na nakahanay aming mga prayoridad.
Ang una ay sa pamamagitan ng aming pagsisikap sa Opisina ng Proteksyon ng Bata (OCP) at ang Center para sa Strategic Pakikipagtulungan ("Center"), na kinabibilangan ng Plan ng Pag-iwas sa buong lalawigan pati na rin ang mga hakbangin na nakabatay sa Center upang mapabuti ang sistema ng kapakanan ng bata, kung saan ang mga batang wala pang 5 ay hindi gaanong kinatawan.
Ang Plano ng Pag-iwas sa OCP ay nagsisilbing isang mahusay na halimbawa ng kung paano kami maaaring makipagsosyo nang epektibo sa lalawigan at magdagdag ng halaga sa gawain ng bawat isa. Kumokonekta ito sa halos bawat facet ng aming Ang madiskarteng Plan - Pagpapalawak ng pagbisita sa bahay, pagdaragdag ng pag-access sa maagang pangangalaga at edukasyon, pagpapalakas ng mga network ng pamayanan at county, at pagbuo ng mga panukat ng county upang sukatin ang pag-iwas at, bilang bisa, kagalingan sa pamayanan. Sa kasalukuyan, nasa isang roadshow kami na bumibisita sa mga pagpupulong sa pamayanan na nakabatay sa SPA at sinuri ang aming mga rekomendasyong draft sa mga tagapagbigay ng pamilya at magulang.
Ang panlabas na presensya ay nagtatayo ng kakayahang makita ng Unang 5 LA sa mga bagong larangan at nakataas ang aming reputasyon bilang isang pinuno at tagapagtaguyod para sa mga pamilya ng mga maliliit na bata. Halimbawa, inanyayahan kami na lumahok at timbangin ang mga pagsisikap sa county tulad ng: ang Los Angeles Early Care and Education Comprehensive Fiscal Analysis Project, ang Larawan ng LA County, Ang mga bagong Opisina ng Pag-iwas sa Karahasan sa County, ang Center para sa Health Equity at isang steering committee ng Center for Strategic Partnership. Ang maliit ngunit maimpluwensyang tanggapan na ito ay nag-pilote ng maraming pagsisikap ng pagbabago ng system sa lalawigan at pinalakas ang aming mga ugnayan sa parehong sektor ng pilantropiko at mga kagawaran ng lalawigan. Ngayon magkakaroon kami ng kamay sa pagsulat ng susunod na kabanata ng Center habang lumilipat sila sa isang permanenteng tanggapan ng county sa serbisyo ng Lupon ng Mga Superbisor ' Anim na Unahin.
Pagkuha ng isang patayong pagtingin, ang Unang 5 LA ay may papel sa pakikipagsosyo sa lalawigan upang makapaghimok ng mga lokal na pagpapabuti sa loob ng mga tiyak na programa o serbisyo na maaaring magamit upang ipaalam ang mga pagsisikap ng estado, tulad ng pagbisita sa bahay. Dahil ang mga Tagapangasiwa ng LA County na sina Sheila Kuehl (na nagsisilbi ring Komisyon ng Unang 5 LA) at si Janice Hahn magbigay ng paggalaw sa 2016 upang palawakin ang sistema ng pagbisita sa bahay sa lalawigan, Unang 5 LA - ang pinakamalaking funder ng pagbisita sa bahay sa LA County - nakipagtulungan sa lalawigan sa isang bilang ng mga harapan upang mapalawak ang pagbisita sa bahay, na kasalukuyang may kakayahan lamang na maghatid ng 12 porsyento ng pangkalahatang populasyon ng lalawigan. Kabilang sa maraming mga pangako na ginawa ng First 5 LA:
- Nakipagtulungan sa Kagawaran ng Kalusugan sa Publiko ng LA County (DPH) upang tuklasin ang pinakamainam na pinagsamang pagpapaunlad ng system ng referral, kasama ang pagsusuri ng mga pagkakataong maisama ang mga mapagkukunan ng pamayanan, pagbisita sa bahay, Tulungan Mo Akong Lumago at iba pang mga mapagkukunan ng pamilya sa mayroon at / o bagong imprastraktura
- Pinopondohan na pangkat ng pagtuon at pagsasaliksik upang matulungan ang mga kasosyo na mas maunawaan ang mga karanasan at pananaw ng mga pamilyang Africa-American kapag nakikipag-ugnay sa mga sektor ng kalusugan at panlipunan
- Nagbigay ng pondo para sa Data Network ng Mga Bata, na humantong sa pangmatagalang pagsusuri at aktibong lumahok sa pagbabahagi ng data ng countywide upang suportahan ang isang cross-model, sama-sama na pagsusuri
- Nakipagtulungan sa Ang Kagawaran ng Serbisyong Panlipunan sa LA County (DPSS) at SHIELDS para sa Mga Pamilya sa isang piloto na nagbibigay ng pagbisita sa bahay sa 50 pamilyang nakatala sa CalWORKs
Ang isang pag-update sa aming trabaho sa lalawigan ay ibinigay sa pulong ng Board of Commissioner ng buwan na ito, na nagtatampok ng isang panel ng pakikipagsosyo sa county. Magbasa nang higit pa sa kaugnay na artikulo dito.
Ang gawain ng Unang 5 LA sa lalawigan ay magdadala sa amin sa maraming direksyon at bagong mga domain, lahat na may layunin na gawing mas epektibo ang pamahalaan para sa mga maliliit na bata at kanilang pamilya. Sa parehong oras, ang aming aktibong pakikilahok ay lumilikha ng mga bagong kampeon ng maagang pagkabata sa buong lalawigan at nag-infuse ng mga proyekto at pagkukusa na may isang lens ng maagang pagkabata.
Habang ang aming Executive Director na si Kim Belshé ay madalas na binibigyang diin na ang system ay nagbabago ng trabaho "tumatagal ng oras" at "magulo at kumplikado," pinapaalala din niya sa amin na "lumilipat kami sa bilis ng magagandang desisyon.
Bagaman maaaring hindi gumalaw ng mabilis ang gawaing ito, sulit itong gawin sapagkat lumilikha ito ng pangmatagalang pagbabago na makakatulong sa lahat ng mga bata sa LA County.
