Septiyembre 30, 2021
Ang Lupon ng Mga Komisyoner ng Unang 5 LA ay nagtipon noong Setyembre 9 para sa unang pulong kasunod ng dalawang buwan na pagtatapos ng tag-init. Sa panahon ng pagpupulong, sinuri ng mga miyembro ang isang pag-update sa patakaran sa pagkuha ng ahensya, isinasaalang-alang ang isang promising Strategic Partnership na makakatulong sa Unang 5 LA na maisulong ang kalidad ng maagang pag-aaral at pangangalaga sa County ng Los Angeles, at nagpasya sa isang pansamantalang lugar para sa mga pulong ng personal na lupon.
Ang Tagapangasiwa ng Lupon ng LA County at ang Tagapangulo ng Komisyon na si Sheila Kuehl ay nagbukas ng pagpupulong sa pamamagitan ng pagtanggap kay Dr. Robert Byrd sa Lupon. Bilang kumikilos na deputy director ng LA County Department of Mental Health's (DMH) Preventative Services Division, si Byrd ang pumalit para sa Christopher Thompson bilang itinalagang kahaliling kasapi na kumakatawan sa DMH. Sinipi ni Kuehl ang trabaho ni Byrd sa larangan ng kalusugang pangkaisipan, kasama ang kanyang trabaho sa pagbuo ng mga maagang programa ng interbensyon at serbisyo upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga kabataan at pamilya sa maraming mga organisasyong nakabatay sa pamayanan.
Sa kanyang pambungad na pahayag bilang Tagapangulo, kinuha din ni Kuehl ang okasyon upang i-highlight ang papel ng First 5 LA sa pagtataguyod ng pinahusay na mga kinalabasan sa kalusugan ng kaisipan para sa mga maliliit na bata, lalo na sa harap ng krisis ng COVID-19. Binigyang diin niya ang mga nagwawasak na sikolohikal at emosyonal na epekto ng pandemya, hindi lamang sa mga matatanda kundi pati na rin sa mga bata.
"Ang mga isyu sa kalusugan ng kaisipan na nakikita ng mga tao kahit sa mga maliliit na bata ay mas seryoso kaysa sa kanilang nakita bago ang pandemya," sabi ni Kuehl. "Ang mga tagapayo sa mga paaralan ay talagang sinaktan ng kung paano nakakaapekto ang pagkakahiwalay sa ilang mga populasyon."
"Hindi ko alam kung talagang mauunawaan natin ang epekto sa ating populasyon ng pandemikong ito," patuloy niya. "Ngunit alam kong magiging sentro kami sa pagtulong sa aming maraming kasosyo na matulungan ang aming pamilya."
Sa panahon ng kanyang mga sinabi, Ang Executive Director na si Kim Belshé ay tumawag ng pansin sa maraming mga societal mga isyu na maaaring magkaroon ng malalawak na implikasyon para sa gawain ng First 5 LA na sumusulong. Pinuno sa mga ito ay ang COVID-19 at ang pagbuo ng mga bakuna na nagbago sa kurso ng pandemya.
"Ito ay isang pambihirang pag-unlad, kung hindi himala, na ang mga bakuna ay mabilis na nabuo tulad ng mayroon silang tulad ng isang malakas na base ng katibayan," Sinabi ni Belshé. "Kinakatawan talaga nila ang isang puntong nagbabago sa pagkontrol sa pandemya. " Habang kinikilala na ang desisyon na magpabakuna ay naiiba para sa lahat, hinimok niya ang iba na "sundin ang agham."
Ang isa pang kritikal na isyu na nakakaapekto sa samahan ay nakasentro sa inaasahang pagbabalik sa trabaho sa lugar. Belshé nabanggit na ang pandemya ay nagbigay ng isang pagkakataon upang maipakita kung ano ang gumagana nang maayos - at sa ilang mga kaso, hindi gaanong maayos - sa malayong trabaho.
"Ito ay isa pang uri ng inflection point," Belshé Sinabi, "isang pagkakataon na muling isipin at pag-isipang muli kung paano kami lumalapit sa trabaho, kung paano namin sinusuportahan ang mga manggagawa, kung paano kami nakikipag-ugnayan at nakikipag-ugnayan sa bawat isa sa lugar ng trabaho." Sinabi niya na ang Lupon at kawani ay magpapatuloy na isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagpaplano.
Panghuli, Belshé nabaling ang pansin ng Lupon patungo sa gawain ng samahan sa pagsasama ng mga halagang pagkakaiba-iba, katarungan, at pagsasama sa gawain at misyon nito.
"Gusto ko talagang purihin ang koponan sa pagsandal sa katotohanan na hindi namin maaaring ihiwalay ang epekto na hinahangad natin mula sa kung sino tayo at kung paano tayo nagtutulungan," sabi ni Belshe. "Ang pamumuhay at pagsandal sa aming mga halaga, partikular ang pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay at pagsasama, ay ganap na kritikal sa kung sino tayo, kung ano ang kinakatawan natin at kung ano ang hinahangad nating maging - at mahalaga, kung paano tayo nagtutulungan sa maximum na pagiging epektibo."
Kasunod sa mga sinabi ni Belshe, ipinakita ng Pansamantalang Chief Operating Officer / IT Director na si Jasmine Frost at ang Direktoryo ng Kontrata at Pagbili ng Pagbili na si Jennifer Eckhart ang patakaran sa pagbago ng unang 5 LA na reporma.
Inilahad ni Eckhart ang Mga Komisyoner sa proseso ng pag-update ng patakaran sa pagkuha at ang kahalagahan ng pagrepaso sa patakaran - huling na-update noong 2014 - upang paganahin ang mas mabisa at mahusay na pagpapatupad ng kasalukuyang Strategic Plan ng First 5 LA.
"Nakatakda kami upang tugunan ang mga hamon na maiugnay sa kasalukuyang mga patakaran at proseso ng pagkuha na nagresulta sa pagiging hindi epektibo, mga isyu sa pagpapatakbo at hindi napapanahong mga diskarte at pamamaraan sa pagkuha," paliwanag ni Eckhart.
Kabilang sa mga iminungkahing pagbabago sa patakaran ay ang pagtaas sa pagkuha at mga threshold ng pagkontrata, kasama ang pagtaas sa threshold ng pagkontrata ng executive director mula $ 75,000 hanggang $ 150,000; ang mga kontrata sa itaas ng halagang iyon ay mangangailangan ng pag-apruba ng Lupon. Kasama sa iba pang mga pagbabago:
- Ang mga pagbabago sa patakaran na mas mahusay na sumusuporta sa kasalukuyang madiskarteng direksyon ng First 5 LA at gumana sa mga pagbabago ng system
- Mga bagong pamamaraan ng pagkuha tulad ng piggybacking at mga kasunduan sa kooperatiba
- Karagdagang mga kinakailangang ligal na nauugnay sa pagkuha; nadagdagan na paglilinaw ng mga tungkulin at responsibilidad na nauugnay sa naaangkop na Unang 5 LA na mga koponan at tanggapan
- Ang mga solusyon sa mga isyu sa pagpapatakbo, tulad ng mga proseso ng contingency sa panahon ng kagipitan.
Tukoy sa huling pagbabago, sinabi ni Eckhart na ang kawani ay nagsama ng feedback mula sa Lupon hinggil sa rekomendasyon ng patakaran na italaga ang awtoridad ng kontrata sa executive director na higit sa $ 150,000 na threshold sa mga kaso ng emerhensiya o kapag ang Lupon ay wala sa sesyon.
"Ang rekomendasyong iyon, gayunpaman, ay hindi nagsasama ng takip o kisame sa awtoridad," pagpapatuloy ni Eckhart. "Ang puna ng Lupon dito ay upang isaalang-alang ang mga daang-bakal ng mga bantay upang makontrol ang anumang potensyal para sa pang-aabuso, hindi alintana kung sino ang executive director."
Matapos ang karagdagang talakayan, lubos na inaprubahan ng Lupon ang na-update na patakaran sa pagkuha. Ang buong listahan ng mga reporma sa patakaran ay matatagpuan online dito.
Matapos ang isang maikling pahinga, sumunod na sinuri ng Komisyon ang isang rekomendasyon upang aprubahan ang isang limang taong Strategic Pakikipagtulungan sa Child Care Alliance ng Los Angeles (CCALA) at isang paunang kontrata na maglulunsad ng isang pagtatasa ng landscape sa home-based child care (HBCC) sa LA County Nagtatanghal sa item ay sina Early Care and Education (ECE) Director Becca Patton, Program Officer Gina Rodríguez at Senior Program Officer na si Kevin Dieterle.
"Nais naming pagbutihin ang pag-unawa sa amin at ng aming mga kasosyo sa pangangalaga na nakabase sa bahay sa pagsisikap na makilala kung paano maaaring ipatupad ng First 5 LA ang mga pagbabago sa system upang mas mahusay na suportahan ang mga tagabigay ng home-based," ipinaliwanag ni Patton sa simula ng pagtatanghal. "At nais namin na ang mga tagapagkaloob na batay sa bahay ay mas mahusay na suportahan upang makapagbigay sila ng kalidad ng mga karanasan sa maagang pag-aaral at mapagbuti ang mga kinalabasan para sa mga bata."
Nagdagdag si Dieterle sa mga komento ni Patton sa kanyang pangkalahatang ideya sa larangan ng pangangalaga ng bata. Nagpapakita ng pinakabagong data sa paggamit ng pangangalaga ng bata, sinabi niya na 20% lamang ng subsidized na pangangalaga ang naganap sa isang setting na nakabatay sa gitna, na ang karamihan sa mga bata ay tumatanggap ng pangangalaga sa mga sistemang batay sa bahay.
"Ang pangangalaga sa bata na nakabatay sa bahay ay talagang pundasyon ng aming buong system," binigyang diin niya, at idinagdag na ang HBCC ay naglilingkod sa mga bata at mga pamayanan kung saan ang mga sistemang pampubliko ay hindi pa namuhunan. "Anumang talakayan ng maagang pag-aaral sa LA County ay dapat na isama at isentro ang pangangalaga sa bata na nakabatay sa bahay."
Bilang karagdagan sa paglulunsad ng isang pagtatasa sa landscape, isasama ang mga aktibidad ng diskarte sa HBCC sa pagtatatag ng isang Provider Advisory Group, isang sama-samang pagsisikap upang magpasya sa iba't ibang mga diskarte sa pilot at pagsubok, at nagpapatuloy na mga aktibidad na lumilikha ng napapanatiling pagbabago ng system at ipaalam ang mga priyoridad ng patakaran. Ang Strategic Partnership ay magbibigay ng awtoridad sa pagkuha ng kawani para sa nauugnay na trabaho sa CCALA hanggang sa limang taon sa halagang hindi hihigit sa $ 5,000,000.
Sa pagtatapos ng pagtatanghal, maraming Komisyonado ang nagpahayag ng kanilang sigasig sa pakikipagsapalaran.
"Hindi lamang kami nagbibigay sa mga nagbibigay ng nakabase sa bahay," binigyang diin ni Commissioner Jacqueline McCroskey. "Nakikipag-ugnayan kami, at sinasabi namin: Kayo ang talagang nakakaalam kung ano ang kailangang mangyari."
Bumoto ang Komisyon upang aprubahan ang Strategic Partnership sa CCALA at pinahintulutan ang unang 16 na buwan ng kontrata. Higit pang impormasyon sa diskarte sa Pangangalaga ng Bata na Batay sa Bata na Pangunahing 5 LA at ang Strategic Partnership ay matatagpuan dito.
Sa pagtatapos ng pagpupulong, binago ng pansin ng Komisyon ang isang iminungkahing resolusyon na magtatatag ng isang pansamantalang lokasyon ng pagpupulong sa gusali ng California Endowment sa pag-asang bumalik sa mga pagpupulong ng Komisyon nang personal. Bilang resulta ng nagpapatuloy na gawain sa pagpapabuti ng kapital, pansamantalang hindi magagamit ang regular na pagpupulong ng Komisyon sa punong tanggapan ng LA LA sa Alameda Street.
Ang mga pagpupulong ng Komisyon ay inilipat sa online kasunod ni Gobernador Newsom utos ng nakatataas noong Marso 2020, na pinapayagan ang mga pagpupulong ng ahensya ng publiko na gaganapin nang malayuan sa panahon ng pandemya. Kahit na ang utos ng ehekutibo ay nakatakdang mag-expire sa pagtatapos ng Setyembre, iminungkahi ni Kuehl na idagdag ang wika sa resolusyon upang matiyak na ang Unang 5 LA ay may kakayahang umangkop na umangkop sa mga nagbabagong kalagayan na may kaugnayan sa pandemikong COVID-19. Ang paggalaw ay naipasa nang lubos. Higit pang impormasyon sa resolusyon ay maaaring matagpuan dito.
(Update: Noong Setyembre 16, nilagdaan ni Gobernador Newsom ang AB 361, na binabago ang mga batas sa bukas na pagpupulong ng California upang mas madaling mapadali ang mga virtual na pagpupulong sa panahon ng idineklarang mga emerhensiya hanggang Enero 1, 2024. Sa ilalim ng bagong AB na ito, inaasahan ng First 5 LA na ang mga pagpupulong ng Board at Committee ay halos gaganapin. hanggang sa katapusan ng 2021, nakabinbin ang anumang mga pagbabago sa aming kasalukuyang estado ng emerhensya. Ang impormasyon sa pag-zoom upang sumali sa mga pagpupulong ng Lupon at Komite sa telephonically at halos para sa darating na mga pagpupulong ng Oktubre at Nobyembre ay magpapatuloy na magagamit sa pamamagitan ng First 5 LA website.)
Ang susunod na pagpupulong ng Lupon ng mga Komisyoner ay naka-iskedyul para sa Oktubre 14. Ang na-update na agenda at lokasyon ay magagamit sa www.first5la.org/our-board/meeting-material hanggang sa 72 oras bago ang pagpupulong.
