Ang Lupon ng mga Komisyoner ay nagpupulong sa ikalawang Huwebes ng bawat buwan sa 1:30 ng hapon, maliban kung ipinahiwatig, sa mga tanggapan ng Unang 5 LA. Ang lahat ng mga pagpupulong ay bukas sa publiko, at ang mga agenda ay nai-post sa aming website nang hindi bababa sa 72 oras nang maaga. Mangyaring suriin ang aming Kalendaryo ng Komisyon para sa lahat ng na-update na impormasyon ng pagpupulong at pag-click dito para sa mga pakete ng pagpupulong ng Komisyon, mga agenda, buod at tala ng pagpupulong.

Dahil sa pangkalahatang taunang pag-ikot ng pag-renew ng kontrata na kasabay ng pagtatapos ng Taon ng Pananalapi at mga panuntunan sa paligid ng Mga Pakikipagtulungan sa Strategic, isang walang uliran na bilang ng mga kontrata, susog at Strategic Pakikipagtulungan ay lubos na inaprubahan sa isang solong pagkilos ng Lupon sa pulong ng Komisyon noong Hunyo 13.

Ang Kasunduan sa Pahintulot ng Kontrata ay may kasamang dalawang bagong kasunduan, 66 na pag-renew at tatlong susog. Ang mga detalye ng bawat isa at kung paano nauugnay ang mga ito sa tukoy na mga kinalabasan na lugar ng Unang 5 LA ay matatagpuan sa Pag-apply ng Kalendaryo ng Pahintulot A.

Pagbubuo sa mga pagtatanghal at talakayan mula sa Mayo 9 Pagpupulong ng lupon, isang Strategic Pakikipagtulungan sa California Community Foundation Community Initiative Fund –– ang tagapagtaguyod ng piskalya para sa Los Angeles Partnership for Early Childhood Investment Baby Futures Fund –– ay pormal na naaprubahan sa form na $ 200,000 upang makamit ang mga mapagkukunan upang matiyak ang isang tumpak na bilang sa Census noong 2020 ng lahat ng mga sanggol at bata.

Upang matuto nang higit pa tungkol sa Strategic Partnership na ito at sa Census ng 2020, mangyaring sumangguni sa pagtatanghal at talaan mula sa pagpupulong ng May 9 Board.

Naaprubahan din ang mga pag-amyenda sa nagpapatuloy na Strategic Partnership. Ang mga kapansin-pansin na item ay kasama ang lugar ng kinalabasan ng edukasyon ng Unang 5 LA, sa anyo ng $ 3,800,000 para sa Bata360 upang ipagpatuloy ang paghahatid ng Quality Start LA (QSLA) hanggang Hunyo ng susunod na taon at $ 3,700,000 para sa Distrito ng Pinag-isang Distrito ng Los Angeles upang ipagpatuloy ang pagpapalawak at pagpapatupad ng Pagsusuri sa Paghahanda ng Kindergarten at bumuo ng mga plano sa pagkilos upang matugunan ang mga resulta ng data.

Bukod pa rito, isang Strategic Pakikipagtulungan sa Dignity Community Care ay nabago sa anyo ng $ 265,002 hanggang Hunyo 2020, upang suportahan ang pagpapalawak ng Neighborhood Program ng Kagawaran ng Mga Serbisyo sa Kalusugan (DPH) para sa isa pang taon. Upang matuto nang higit pa, mangyaring tingnan ang memo na ito.

Kasunod sa agenda ng pagsang-ayon, nagbigay ng isang Tagapamahala sa Pagpaplano at Pagsusuri sa Pananalapi na si Daisy Lopez pagtatanghal sa Taunang Pananalapi 2019–2020 (FY 19/20) Budget. Ang pagtatanghal na ito ay minarkahan ang pangwakas na hakbang sa proseso ng pagrepaso sa badyet ng FY19 / 20 at nagtapos sa isang kahilingan para aprubahan ng Lupon ang ipinanukalang badyet na $ 133,717,358 –– isang 6% na pagtanggi mula sa FY18 / 19 na badyet na $ 142,239,688.

Ang mga talakayan tungkol sa FY 19/20 na badyet ay nagpatuloy mula noong unang bahagi ng Mayo, habang ang koponan sa pagpaplano ng pananalapi, mga ehekutibo at Lupon ay nagtulungan upang lumikha ng isang badyet na sumasalamin sa mga katotohanan ng pagtanggi ng kita ng Unang 5 LA.

"Ang tauhan at ang aming lupon ay nagtrabaho parehong matalino at masipag –– matalino dahil naghahanap kami ng mga pagkakataon para sa pagpapanatili, at mahirap dahil mayroon kaming mga pagtanggi sa kita," sinabi ng

Ang Komisyon na Tagapangulo ni Komisyon na si Judy Abdo, na ang mga komento ay nauna sa pangkalahatang-ideya ni Lopez.

Ang pagtatanghal ni Lopez ay nagsama rin ng impormasyon tungkol sa kinakalkula na Limitasyong Pangangasiwa ng Cap na $ 13.5 milyon, na kinikilala bawat taon bawat utos ng Patnubay sa Pananalapi sa Unang 5 LA. Per Pamahalaan Mga Pamantayan sa Pamantayan sa Accounting ng Pahayag ng 54 (GASB 54), sa kanyang pangkalahatang-ideya si Lopez ay nagbigay din ng isang pagkasira sa inaasahang mga kategorya ng balanse ng pondo.

"Ang aming mga pangmatagalang pagpapakita sa pananalapi ay patuloy na sumasalamin sa pagtanggi ng mga kita," sinabi ni Lopez sa kanyang pagtatanghal. "Kami ay magpapatuloy na galugarin at makilala ang mga bagong kita sa publiko at pribadong na maaaring makatulong sa suporta at isulong ang aming mga layunin sa madiskarteng. Ang SPR4 [Proseso ng Pagpapino ng Plano ng Strategic] ay isa sa mga sasakyan na ginagamit namin upang matugunan ang mga bagay na ito. "

Ang FY 19/20 na badyet ay lubos na inaprubahan ng Lupon. Ipinahiwatig ni Lopez na ang badyet na ito ay gagamitin bilang pundasyon para sa pangmatagalang pagtatasa ng pinansyal ng Unang 5 LA, isang proseso na magsisimula sa taglagas na ito.

Nang dumating ang oras para sa pampublikong komento, isang pangkat ng mga pinuno ng pamayanan mula sa Pinakamahusay na Simula Ang Long Beach at Wilmington ay nagtapos sa entablado. Ang bawat nagsasalita ay umalingawngaw ng isang paulit-ulit na tema ng pasasalamat para sa pamumuhunan ng Unang 5 LA sa Pinakamahusay na Simula at ang epekto ng pakikilahok sa adbokasiya at pamumuno sa pamayanan ay mayroon sa indibidwal at pamayanan.

"Gusto kong ibahagi ang epekto Pinakamahusay na Simula Si Wilmington ay mayroon sa akin, ”sabi ng isang ina at Pinakamahusay na Simula pinuno ng pamayanan. "Itinaas ang aking kumpiyansa at tinulungan akong labanan ang aking postpartum depression… Lubos akong nagpapasalamat sa pagkakaroon ng mga programang ito. Inaasahan ko ang pagiging suporta sa hinaharap na pag-unlad ng lahat ng mga bata sa aming komunidad. "

Isa pa Pinakamahusay na Simula pinuno at nanay ng pamayanan ay ibinahagi ito sa Lupon: "Ako ay isang napaka mahiyain na tao, at ako ay labis na nalulumbay, ngunit Pinakamahusay na Simula Tinulungan ako ng Long Beach na makalabas doon. ”

"Kapag kami ay magkasama, magagawa natin ang maraming mga bagay," pagtapos ng huling ina at Pinakamahusay na Simula pinuno ng pamayanan na nagbigay ng isang pampublikong komento.

Ang kanilang mga pangungusap ay sinalubong ng isang buong sigasig ng palakpakan ng lahat ng dumalo.

Susunod sa agenda ay a pagtatanghal sa pag-unlad ng system ng pagbisita sa home-building at pagpapatupad ng pagbabago ng patakaran. Ang mga nagtatanghal ay Direktor ng Suporta ng Pamilya na si Barbara Dubransky, Senior Strategist na Patakaran para sa Patakaran sa Publiko at Kagawaran ng Pamahalaan na si Charna Martin at Blue Shield California Promise Health Plan Senior Medical Director na si Chris Esguerra.

Ang pagtatanghal na ito ay dumating isang linggo pagkatapos ng tagumpay ng taunang Home Visiting Summit. Upang matuto nang higit pa tungkol sa tuktok, mangyaring basahin Ang artikulong ito sumasaklaw sa kaganapan.

Ayon kay Dubransky, ang Unang 5 LA, sa pakikipagsosyo sa iba, ay gumawa ng makabuluhang pag-unlad sa huling dalawang taon sa pagpapatupad ng isang unibersal, pinagsamang sistema ng pagbisita sa bahay sa mga antas ng lalawigan at estado. Ang pag-unlad na ito ay makabuluhan sa pagtugon sa mga madiskarteng layunin ng First 5 LA, bilang pananaliksik ipinapakita na ang pagbisita sa bahay ay isang kritikal na paraan ng pagkonekta sa mga pamilya sa mga mapagkukunan at serbisyo na sumusuporta sa pag-iwas, kabilang ang pag-iwas sa pang-aabuso sa bata at hindi magandang kinalabasan ng kalusugang pangkaisipan at pisikal.

"Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang form ng isang unibersal na sistema sa lugar sa Los Angeles County, ito ay talagang nakakuha ng suporta upang makapagdala ng mas masinsinang mga serbisyo para sa mga pamilyang nangangailangan nito, dahil alam ng mga maaaring mamuhunan sa mga masinsinang serbisyo na mayroon kaming paraan upang magawa makipag-ugnay sa mga pamilyang madalas na nakahiwalay, sa pamamagitan ng pagkonekta sa kanila sa mga ospital ng birthing, "nakasaad na Dubransky.

Ang mga kilalang pagbabago ng system at gawaing patakaran na sakop sa pagtatanghal ay may kasamang pagtaas sa mga kontribusyon ng estado para sa mga serbisyo sa pagbisita sa bahay mula 0% hanggang 40% ng kabuuang pondo para sa LA County, habang ang pagpapakandili sa Unang 5 LA na pagpopondo ay nabawasan mula 43% hanggang 26%.

Ang pagpapalawak na ito ng mga mapagkukunan ng estado ay ginawang posible dahil sa mga pagbabago sa patakaran ng estado na tinulungan ng Unang 5 LA na magawa sa pamamagitan ng pagbibigay ng impormasyon mula sa mga programang bumibisita sa home ng LA County, na naimpluwensyahan ang patakaran ng estado na maging mas may kakayahang umangkop sa mga kinakailangan para sa pagtanggap ng pagbisita sa bahay mga serbisyo sa pamamagitan ng CalWORKs at Mental Health Care Act.

Higit pa tungkol sa gawain ng First 5 LA sa pagpapalakas ng mga system sa pamamagitan ng pagbisita sa bahay ay matatagpuan sa isyu ng Spring 2019 ng Ang Kinabukasan ng Mga Bata, na inilabas kamakailan ng Princeton University at ng Brookings Institution. Mangyaring sumangguni sa kabanata na may pamagat na, "Pagpapatibay sa Pagbisita sa Bahay: Pakikipagsosyo at Pagbabagong-loob sa County ng Los Angeles," isinulat ni Dubransky at Bise Presidente ng Mga Programang Christina Altmayer.

Ang Unang 5 LA ay nagpapalawak din ng mga serbisyo sa pagbisita sa bahay sa pamamagitan ng madiskarteng diskarte ng pakikipagsosyo sa sektor ng pangangalaga ng kalusugan. Ang pinakahuling pagpapakita nito ay ang paglulunsad ng isang pilot program sa Antelope Valley upang magtaguyod ng mga awtomatikong referral sa pagbisita sa bahay sa pamamagitan ng pakikipagsosyo sa Plano para sa Pangako sa Kalusugan ng Blue Shield California.

Habang ang pagbisita sa bahay ay karaniwang inaalok sa mga ospital pagkatapos ng isang kapanganakan, ang modelong ito ay tumutukoy sa mga ina sa Unang 5 LA sa lalong madaling panahon na makatanggap sila ng positibong pagsubok sa pagbubuntis sa kanilang pangunahing pangangalaga sa klinika. Binabawasan nito ang pasanin sa pag-alam kung anong serbisyo ang pinakamahusay para sa kanila sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa Unang 5 LA na ikonekta ang ina sa naaangkop na network.

Tinapos ni Esguerra ang pagtatanghal sa pamamagitan ng muling pagkumpirma ng kahusayan ng diskarte ng piloto modelo, na sinasabing, "Ito ang dapat na pamantayan sa pangangalaga ng kalusugan, panahon." Ayon kay Esguerra, ang pilot program ay nasa proseso ng pagma-map para sa buong pagpapalawak.

Ang pagsasara ng talakayan sa pagbisita sa bahay, sinabi ng Tagapangulo ng Komisyon na si Sheila Kuehl sa kahalagahan ng mga programa tulad ng pagbisita sa bahay sa pagtulong sa mga kababaihan na huwag mag-iisa sa kanilang responsibilidad na itaas at alagaan ang kanilang mga anak:

"Dapat maunawaan ng mga kababaihan na wala sila sa nag-iisa na ito. Hindi lang ito iyong sanggol Makikilala ito ng isang kultura. Tinatawag namin silang 'aming mga anak,' hindi lang 'iyong anak.' ”

Ang isang pangwakas na highlight mula sa pagpupulong ay isang pagtatanghal mula sa Altmayer at Steven LaFrance, tagapagtatag at CEO ng Learning for Action (LFA), sa paunang natuklasan mula sa mga panayam sa kasosyo sa county at mga sesyon ng pakikipag-ugnayan sa pamayanan, na magsasabi sa proseso ng SPR5 ng Unang 4 LA.

Kapansin-pansin na paunang puna mula sa mga sesyon ng pakikipag-ugnayan sa pamayanan na kasama ang isang paulit-ulit na paniwala na ang Unang 5 LA ay dapat na isang bahagi ng mga kampanya at komunikasyon sa social media upang itaas ang kamalayan at edukasyon para sa mga isyu sa maagang pagkabata, habang tumutulong sa pagtaas ng boses ng mga magulang at tagapag-alaga sa pamamagitan ng pagtulong na dalhin sa talahanayan ang kanilang mga pananaw at kahulugan ng tagumpay sa mga pag-uusap sa antas ng lalawigan.

Mula sa mga panayam na isinagawa sa mga kasosyo sa lalawigan, natagpuan ng LFA ang isang higit na pangangailangan para sa First 5 LA na kumilos bilang nag-uugnay na tisyu sa mga organisasyon sa lalawigan. "Kapag ang trabaho ay nakahanay sa lahat ng mga kasosyo na may mga karaniwang diskarte at karaniwang mga layunin at kinalabasan, mas marami ang makakamit," iniulat ng LaFrance. "Ang kabuuan ay higit na malaki kaysa sa kabuuan ng mga bahagi nito. Ang Unang 5 LA ay isang mahusay na halimbawa doon, na ang pagbisita sa bahay ay ang paulit-ulit na [halimbawa]. ”

Sinabi din ng mga kasosyo sa County na maaaring mapakinabangan ng Unang 5 LA ang mga pagsisikap sa antas ng county sa pamamagitan ng pagbabahagi ng data sa tatlong mga lugar: pagtulong upang matiyak ang napapanatiling pagpopondo, paghimok ng pantay na kinalabasan at pagsuporta sa mga pagsisikap na nakatuon sa pag-iwas.

Upang matuto nang higit pa tungkol sa mga natuklasan na ito, mangyaring sumangguni sa LFA's pagtatanghal.

Ang susunod na hakbang sa proseso ng SPR4 ay ang pag-survey sa mga stakeholder at grante mula sa Center for Effective Philanthropy. Magaganap ito sa pagtatapos ng Hunyo.




Taunang Hiling ng consultant ng Consulting para sa Mga Kwalipikasyon (RFQ)

Tulong sa Akin na Palakihin ang Mga Kahilingan sa Pathway ng Los Angeles Para sa Mga Panukala (RFP) - Wave 2

PETSA NG POSTING: Abril 5, 2021 PETSA NG PAGSARAD: 5:00 pm PT noong Hunyo 4, 2021 Mga KATANGIAN NG PROPOSER Ang mga tagataguyod para sa posisyon ng Pinagsamang Unifying Agency ng HMG LA ay dapat matugunan ang mga sumusunod na minimum na kinakailangan: Dapat magbigay ng hindi bababa sa isa sa mga serbisyong ito kasama ang pagpapatuloy ng EII : ...

Mga Serbisyo na Bumuo ng Disenyo RFP

Mga Serbisyo para sa Pagbuo ng Disenyo para sa Unang 5 LA Capital Capital Development Project - Phase 1 Humiling Para sa Proposal (RFP) POSTING DATE: Abril 2, 2021 RESPONSE DUE DATE: 5:00 PM PT on April 30, 2021 MANDATORY JOB WALK: April 8 and April 9, 2021 (Ang Mga Puwang ng Appointment ay ma-e-mail sa ...

isalin