Ni, Ruel Nolledo | Freelance na Manunulat
Hunyo 15, 2026
Nagpulong ang Lupon ng mga Komisyoner ng First 5 LA noong Hunyo 11, 2026. Sa pulong, inaprubahan ng mga komisyoner ang badyet para sa FY 2026-27 at ipinagpatuloy ang kanilang talakayan sa mga pamumuhunan ng First 5 LA sa pagbisita sa kanilang mga tahanan.
Binuksan ng Superbisor at Tagapangulo ng Lupon ng Los Angeles na si Holly Mitchell ang pulong, dumalo nang malayuan dahil sa mga obligasyon ng county. Sa kanyang pambungad na pananalita, sinamantala niya ang pagkakataong purihin ang mga kontribusyon ng dalawang paalis na komisyoner: ang Pangalawang Tagapangulo ng Lupon at Direktor ng DCFS na si Brandon Nichols, na magreretiro pagkatapos ng 27 taon ng serbisyo publiko, at si Maricela Ramirez ng Tanggapan ng Edukasyon ng LA County, na sasali sa Culver City Unified School District bilang bagong assistant superintendent ng mga serbisyong pang-edukasyon.
“Nagpapasalamat ako sa iyong serbisyo at pakikipagsosyo,” sabi ni Mitchell kay Nichols. “Hindi ka kailanman nahihiya kapag tinatawag na maging lider… Para sa akin, iyon ay isang ganap na repleksyon ng iyong malalim na pangako sa buhay ng mga bata at pamilya ng LA County.”
Kasunod ng isang maikling talakayan, bumoto ang Lupon nang walang tutol para kay Commissioner Summer McBride na pumalit bilang bagong bise-chair.
Inaprubahan ang Bagong Badyet ng Unang 5 LA
Kasunod ng isang presentasyong nagbibigay-impormasyon noong Mayo, inaprubahan ng mga komisyoner ang badyet para sa FY 2026-27 at ang na-update na Long-Term Financial Plan (LTFP) sa pamamagitan ng Resolusyon 2026-02. Inilahad nina Vice President of Operations & Sustainability JR Nino, Director of Finance Raoul Ortega at Financial Planning & Analysis Manager Daisy Lopez ang $70 milyong badyet, isang 12.5% na pagbawas mula sa $80 milyong inaprubahan para sa FY 2025-26 at isang hakbang tungo sa $60 milyong stabilization point na inaasahang para sa FY 2027-28.
Bago ang presentasyon ng badyet, pinasalamatan ni Pangulong/CEO Karla Pleitéz Howell ang Lupon sa pakikipagtulungan sa mga kawani upang matugunan ang mga realidad sa pananalapi ng organisasyon. Ang unang 5 LA, paliwanag niya, ay itinayo upang magpatakbo bilang isang $140 milyong organisasyon. Ngunit dahil sa pagbaba ng kita mula sa Proposition 10, ginugol ng organisasyon ang mga nakaraang taon sa pagbuo at pagpapatupad ng isang serye ng mga hakbang sa pananalapi upang matiyak ang pangmatagalang pagpapanatili.
“Kailangan ng oras para tingnan ang istruktura ng isang organisasyon,” sabi ni Pleitéz Howell. “Ito ay isang hindi pagtutugma, ang pagpapatakbo sa mga antas na iyon at ang realidad ng kung ano ang kailangan nating harapin. Kaya ang ating trabaho para sa taong ito, at sa mga darating na taon, ay ang pagbuo ng $60 milyong organisasyong iyon para sa hinaharap.”
Ang badyet ay naglalaan ng humigit-kumulang $49.1 milyon para sa mga gawain sa planong estratehiko, isang 10.6% na pagbawas, at pinapanatili ang mga gastos sa administrasyon sa $10.9 milyon, o isang 15.5% na rate ng administrasyon. Tinatayang $7.1 milyon sa secured revenue ang inaasahang makakabawi sa kabuuang iyon, na magdadala sa kabuuang pamumuhunan mula sa balanse ng pondo sa humigit-kumulang $63 milyon. Ang na-update na LTFP, na sumasalamin sa isang bagong pitong taong pag-upa sa ikalawang palapag ng gusali, ay nagtataya ng isang pangwakas na balanse ng pondo na humigit-kumulang $88 milyon sa FY 2034-35. Ang Resolusyon 2026-02 ay naipasa nang walang tutol.
Makikita ang buong presentasyon dito.
Pagbisita sa Bahay: Isang Masusing Pagtingin sa mga Modelo
Bilang pagpapatuloy sa talakayang sinimulan noong Mayo, isang panel na pinangunahan nina Vice President ng Community Engagement & Policy Aurea Montes-Rodriguez at Director ng Family Supports Diana Careaga ang nag-alok ng mas malalim na pagsusuri sa mga modelo ng pagbisita sa bahay na pinondohan ng First 5 LA.
Nagbigay si Montes-Rodriguez ng pangkalahatang larawan sa pananalapi na sumasaklaw sa 12-taong panahon. Ang paggastos sa pagbisita sa bahay ng First 5 LA ay tumaas mula $16 milyon noong FY 2013-14 patungong $26.5 milyon noong FY 2025-26 — isang 66% na pagtaas — na may pinakamataas na $34.3 milyon noong FY 2017-18. Sa parehong panahon, bumagsak ang badyet ng organisasyon ng First 5 LA mula $205.5 milyon patungong $80 milyon, isang pagbaba ng 61%.
Sina Careaga at Melissa Franklin, direktor ng Division of Maternal, Child and Adolescent Health sa LA County Department of Public Health (DPH), ang sumunod na nagsalita upang magbigay ng pangkalahatang-ideya ng tatlong modelo ng pondo ng First 5 LA — Maligayang pagdating Baby, ang sariling programang lagda ng organisasyon, at ang nakabatay sa ebidensya Malusog na Pamilya sa Amerika (HFA) at Mga Magulang bilang Guro (PAT) mga modelo — at ang imprastraktura na sumusuporta sa mga ito. Ang Welcome Baby ay nagtatapos sa ikasiyam na buwan ng bata, habang ang HFA at PAT, na inihahatid sa pamamagitan ng Select Home Visiting sa pakikipagtulungan ng LA County Department of Public Health (DPH), ay tumatakbo mula sa pagbubuntis hanggang sa pagpasok sa kindergarten at nangangailangan ng tatlong-taong pambansang akreditasyon upang mapanatili ang katapatan.
Sinabi ni Careaga na ang LA Best Babies Network (LABBN) at ang database ng Stronger Families ay nagsisilbing panghawakan ang buong network.
“Sama-sama, ang mga pamumuhunang ito ay nagbibigay ng isang plataporma na may pangunahing imprastraktura,” aniya. “Nakatulong ito sa paggana ng pagbisita sa mga tahanan bilang isang sistema sa county.”
Sumunod si Sharlene Gozalians, Direktor ng LABBN, na may mahigit isang dekadang datos mula sa network. Simula noong Hulyo 2015, paliwanag niya, ang Welcome Baby ay nakaabot na sa mahigit 189,000 pamilya sa mahigit 400,000 pagbisita, na nakabuo ng mahigit 231,000 referral. Humigit-kumulang 80% ng mga referral sa mga programang HFA at PAT ng First 5 LA ay nagmumula sa Welcome Baby, at humigit-kumulang 68% ng Pinakamahusay na Simula mga pamilyang nagtatapos sa programa.
"Hindi ito nakahiwalay," sabi ni Gozalians tungkol sa tatlong programa. "Ito ay koordinado, konektado, at nakaugat sa komunidad."
Tinapos ni LA County Public Health Deputy Director of Health Promotion at Commissioner Priya Batra ang presentasyon gamit ang balangkas na ginagamit ng DPH upang i-target ang sarili nitong pondo mula sa pagbisita sa bahay, simula sa apat na resulta: pagkamatay ng sanggol, pagkamatay ng ina, pakikilahok sa kapakanan ng bata, at kawalang-tatag ng ekonomiya. Tanging ang mga interbensyon na may rekord ng pananaliksik sa pagpapabuti ng mga resultang iyon, tulad ng HFA, PAT at Nurse-Family Partnership, ang inuuna, aniya.
“Sa isang limitadong kapaligirang pinagkukunan ng mapagkukunan kung saan mayroon tayong malinaw na mga pagkakaiba,” sabi ni Batra, “kailangan nating magtuon sa mga komunidad na higit na nangangailangan sa kanila.”
Makikita ang buong presentasyon dito.
Mga Karagdagang Bagay
Sa pulong, isinagawa rin ng Lupon ang mga sumusunod na aksyon:
- Mga kasunduan at pagpapanibagoBilang bahagi ng adyenda ng pahintulot nito, inaprubahan ng Komisyon isang bagong kasunduan at 22 pagpapanibago kaugnay ng ilang mga estratehiya at inisyatibo.
- Mga bagong takdang-aralin ng komite: Sa pag-alis ng dalawang komisyoner, ang Mga pagtatalaga ng komite sa 2026 ay na-update at ipinakita bilang isang aytem ng impormasyon.
- Maligayang pagdating sa mga ospital ng sanggolUpang maipagpatuloy ang Welcome Baby hanggang Hunyo 30, 2027, inaprubahan ng mga komisyoner ang isang pagsususog upang palawigin ang mga estratehikong pakikipagsosyo sa walong ospital ng LA County na nagkakahalaga ng $14.3 milyon.
- Maligayang Pagdating ng Sanggol sa SPA 6Ang Welcome Baby hospital na nagsisilbi sa Service Planning Area 6 —ang itinalagang rehiyon ng serbisyo para sa South Los Angeles, na sumasaklaw sa mga komunidad tulad ng Compton, Watts, at Crenshaw, at isa sa mga lugar ng LA County na may pinakamalaking pangangailangan para sa pamumuhunan — ay hindi nakapag-renew ng kasunduan nito para sa FY 2026-2027. Upang matiyak na ang mga pamilya sa SPA 6 ay patuloy na magkakaroon ng access sa mga serbisyo, isinantabi ng Komisyon ang mga alituntunin sa pamamahala upang magtatag ng isang bagong estratehikong pakikipagsosyo kasama ang SHIELDS for Families na nagkakahalaga ng $809,513 hanggang Hunyo 30, 2027, para sa mga serbisyo ng Welcome Baby sa SPA 6.
- Mga update sa lehislatura at patakaran: Natanggap ng Lupon ang Pagbabago at pagsusuri ng mga prayoridad sa batas sa Mayo bilang isang nakasulat na impormasyon. Kasama sa memo ang isang listahan ng Unang 5 batas na sinusuportahan ng LA, kabilang ang mga panukalang batas na nakatuon sa Medi-Cal, CalWORKs, Dual Language Immersion at marami pang iba.
- Taunang ulat sa First 5 California: Natanggap at inihain din ng Lupon Unang 5 Taunang Ulat ng California para sa FY 2024-25.
Ang susunod na pagpupulong ng Lupon ng mga Komisyoner ay gaganapin sa Oktubre 8, 2026. Ang mga materyales ay magiging handa 72 oras bago ang www.First5LA.org/our-board/meeting-materials.
# # #
