Nobyembre 21, 2024
Ang First 5 Board of Commissioners Meeting ng LA ay naganap noong Nobyembre 14. Kasama sa mga highlight ang isang presentasyon sa mga inisyatiba at taktika na humuhubog sa pagpapatupad ng 2024-2029 Strategic Plan, isang boto sa multi-year Policy Agenda ng ahensya, at isang presentasyon sa ang pagbuo ng isang Early Childhood Equity Index.
Sa kanyang pambungad na pananalita, ang Board Chair at ang Supervisor ng LA County na si Holly Mitchell ay nag-alok ng ilang mga salita ng pampatibay-loob sa liwanag ng nagbabagong tanawin ng pulitika.
"Kailangan nating lahat na bigyan ang ating sarili ng biyaya sa mga panahong ito na kung minsan ay nakakaramdam ng napakabigat," sabi ni Mitchell. “Ngunit umaasa ako na pareho kayo ng damdaming nararamdaman ko: na ang pananaw, misyon at boses ng Lupon na ito ay mahalaga sa ngalan ng aming mga pinakabatang residente... Gumagawa kami ng trabaho na sinasabi sa amin ng komunidad na kritikal."
Ang unang 5 LA President at CEO na si Karla Pleitéz Howell ay nagpahayag ng damdamin ni Mitchell. "Ito ay mas mahalaga at mas apurahan kaysa dati," sabi niya tungkol sa trabaho ng First 5 LA. Matapos pasalamatan ang mga Komisyoner at mga miyembro ng komunidad sa kanilang patuloy na pakikilahok sa pagpapaunlad ng 2024-29 Strategic PlanAng mga inisyatiba at taktika ni Pleitéz Howell ay pinuri ang kawani ng First 5 LA para sa pagtiyak na ang mga pamilya at komunidad, lalo na ang mga pinaka-apektado ng systemic disparities, ay nakikibahagi sa proseso ng pagpaplano.
"Ginawa mo ang hindi kapani-paniwalang gawain," sabi niya, na tinutugunan ang mga kawani sa madla. "Ako ay lubos, lubos na nagpapasalamat sa inyong lahat para sa pagsentro sa komunidad, pagsentro ng katarungan, sa aming trabaho."
Ang mga iminungkahing hakbangin at taktika ay ang paksa ng susunod na pagtatanghal. Ang mga consultant na sina Chrissie Castro at Rigo Rodriguez ng Castro & Associates ay nagbigay ng pagsusuri sa apat na pangunahing inisyatiba na magsisilbing road map para sa pagsasalin ng Strategic Plan sa pagkilos.
“Ang apat na pangunahing hakbangin — Prevention First, Vibrant Environments, Maternal and Child Well-Being and Whole Child, Whole Futures — pagsama-samahin ang dalawa o higit pa sa mga masusukat na layunin sa Strategic Plan,” paliwanag ni Castro. "Talagang idinisenyo ang mga ito upang i-target ang mga sistematikong isyu na nakakaapekto sa maliliit na bata at kanilang mga pamilya, na may pagtuon sa katarungan at pangmatagalang epekto."
Kasunod ng isang pag-uusap sa mga Komisyoner tungkol sa karagdagang impormasyon at mga mapagkukunan na makakatulong sa Lupon sa kanilang proseso ng paggawa ng desisyon, ipinakilala nina Castro at Rodriguez ang tatlong karagdagang tagapagtanghal na nagbigay ng karagdagang konteksto sa tatlo sa mga iminungkahing taktika:
- Komunikasyon: Tinalakay ni Jenny Kern, isang managing senior vice president sa Spitfire Strategies, ang papel ng estratehikong komunikasyon sa pagkamit ng pagbabago sa lipunan. "Maraming tao ang naaayon sa ating mga pinahahalagahan ngunit tumutugon sa mga salitang sinabi," ang sabi niya. "Kaya paano natin mababago ang paraan ng ating pag-uusap upang tayo ay nagtatayo ng mga tulay at nakikibahagi sa pagkakatulad na iyon?"
- Adbokasiya: Tinalakay ni Alicia Lara ng Community Partners ang kahalagahan ng adbokasiya bilang taktika ng estratehikong plano, na nagbibigay-diin sa pagbuo ng mga koalisyon at pakikipagsosyo. "Ang mga organisasyon ng kapitbahayan ay may malalim na koneksyon at kadalasang nakakapagtaguyod ng tunay para sa mga patakarang makakaapekto sa mga bata sa zero hanggang lima," sabi ni Lara. "Ito ay isang bottom-up na diskarte na alam naming gumagana."
- Pakikipag-ugnayan sa Komunidad: Nagbahagi ang kasosyo ng First 5 LA program na si Celina Rivas ng mga pananaw tungkol sa kritikal na papel na ginagampanan ng pakikipag-ugnayan ng komunidad sa paghubog ng mga taktika ng First 5 LA at ang kahalagahan ng karunungan ng komunidad sa paggawa ng desisyon. "Ito ay hindi isang minsanang proseso," she remarked. “Kami ay patuloy na magtutulungan, na isentro ang katarungan sa aming trabaho at mananatiling bukas sa pag-aaral mula sa komunidad.”
Ang isang kopya ng mga presentasyon ay matatagpuan online dito.
Sa panahon ng pagpupulong, inaprubahan din ng mga Komisyoner ang First 5 LA's 2025-2029 Policy Agenda na magpapabatid sa mga pagsusumikap sa pambatasan, badyet at administratibong adbokasiya ng ahensya sa susunod na limang taon. Ang Bise Presidente ng Community Engagement and Policy Aurea Montes-Rodriguez at Senior Policy Strategist Ofelia Medina ay nagbigay ng pangkalahatang-ideya ng Policy Agenda, na nagtatampok ng mataas na antas ng mga layunin sa patakaran na umaayon at sumusulong sa 2024-2029 Strategic Plan.
"Ang pagkakaroon ng isang naaprubahang agenda ng patakaran ay gagawing talagang handang-handa ang First 5 LA na makipag-ugnayan sa Lehislatura ng estado sa 2025," sabi ni Medina, at idinagdag na ang mga kamakailang halalan ay nakakita ng isang alon ng mga bagong gumagawa ng patakaran ng estado sa Sacramento, kabilang ang 24 na bagong miyembro ng asembliya at 12 senador . "Ang LA County lamang ay magkakaroon ng 11 bagong tagabuo ng patakaran ng estado para sa Unang 5 LA na itatayo bilang mga kampeon para sa mga maliliit na bata," idinagdag niya.
Binanggit din ni Medina na ang First 5 LA ay patuloy na bubuo at magbabahagi sa Lupon ng isang Taunang Agenda na nagbibigay ng mas detalyadong impormasyon sa mga priyoridad ng patakaran sa badyet, pambatasan at administratibo sa isang partikular na taon.
Higit pang impormasyon sa bagong Policy Agenda ng First 5 LA ay matatagpuan dito.
Sumunod na ibinaling ng mga komisyoner ang kanilang atensyon sa isang presentasyon sa ang pagbuo ng Equity Index na nakatuon sa maagang pagkabata. Ipinaliwanag ng Direktor ng Epekto at Pananagutan na si Kim Hall na ang isang index na partikular na nakatutok sa maliliit na bata at kanilang mga pamilya ay makakatulong sa First 5 LA na bigyang-priyoridad ang mga komunidad na may mataas na pangangailangan, maglaan ng mga mapagkukunan nang mas estratehiko, kumilos ayon sa mga pangako upang matugunan ang mga pagkakaiba-iba ng heograpiya at lahi, at isulong ang mga madiskarteng layunin at layunin sa pamamagitan ng pamamaraang batay sa datos.
"Sa huli, ang aming layunin ay isulong ang equity sa LA County," sabi ni Hall. “Iyan ang gusto naming tulungan kami ng index na ito... sa pamamagitan ng pagdidirekta ng mga mapagkukunan tungo sa pagpapabuti ng kapakanan ng maliliit na bata at pamilya at sa pamamagitan ng pagbibigay-priyoridad sa mga komunidad na nakakaranas ng pinakamalaking pagkakaiba-iba."
Ang sumali sa Hall para sa pagtatanghal ay si John Kim, presidente at CEO ng Catalyst California, na tumalakay sa mga aral na natutunan sa pagbuo ng mga matagumpay na modelo ng mga index ng equity pati na rin ang kahalagahan ng isang community-centered na diskarte sa paglikha ng index model na nagtutulak ng tunay na epekto.
"Ang Unang 5 LA ay may kasaysayan ng mga naka-target na pamumuhunan," pag-obserba ni Hall, na binanggit ang Best Start at iba pang mga nakaraang inisyatiba. "Ang inilalatag ngayon ay kumakatawan sa isang ebolusyon ng gawaing ito na nagta-target at higit na nakasandal at nagsasentro ng katarungan."
Kasunod ng isang talakayan sa mga potensyal na merito ng isang index na nakatuon sa maagang pagkabata, sinabi ni Hall na ang mga kawani ay nasa mga yugto ng pagpaplano ng isang pagsisikap sa pakikipag-ugnayan ng stakeholder. Ang isang draft ng equity index framework ay ibabahagi sa Board sa unang bahagi ng 2025.
Para sa karagdagang impormasyon sa Building Brighter Futures Index, tingnan ang pagtatanghal ng Lupon dito.
Ang mga sumusunod na aksyon ay ginawa:
- Mga pag-renew ng kontrata: Bilang bahagi ng agenda ng pagpayag nito, inaprubahan ng Lupon ang isang Pampublikong Patakaran at Pag-renew ng kontrata sa Maagang Pangangalaga at Edukasyon sa California Strategies & Advocacy, LLC. Para sa higit pang mga detalye, i-click dito.
- Patakaran sa Kompensasyon at Pangkalahatang Pamamaraan ng Human Resources: Kasama rin sa agenda ng pahintulot ang isang bagong patakaran na nagdedelegate ng awtoridad para sa pangkalahatang pangangasiwa ng human resources sa Pangulo at CEO ng First 5 LA. Ang pagtatanghal sa naaprubahang item ay matatagpuan dito.
- Kasunduan sa Pagpapaupa sa Ikalawang Palapag: Inaprubahan ng Lupon ang isang paunang kasunduan para sa pag-upa ng ikalawang palapag ng First 5 LA at pinahintulutan din ang Pangulo at CEO ng First 5 LA na makipag-ayos at isagawa ang panghuling pagpapaupa sa ngalan ng Lupon. Ang mga negosasyon sa pag-upa sa County ng Los Angeles sa ngalan ng Departamento ng Pampublikong Kalusugan ay inaasahang makumpleto sa Disyembre 2024, at ang isang ganap na naisakatuparan na pag-upa ay inaasahan sa unang quarter ng 2025. Para sa higit pang mga detalye, i-click dito.
Ang susunod na pulong ng Lupon ay naka-iskedyul para sa Pebrero 13, 2025. Para sa karagdagang impormasyon, mangyaring bumisita www.first5la.org/our-board/meeting-material 72 oras bago ang petsa ng pagpupulong.
