Ang mga highlight mula sa pagpupulong ng Komisyon noong Hulyo12 ay nagsasama ng isang natatanging, interactive na "gallery walk" upang mag-update at makatanggap ng input mula sa mga miyembro ng Lupon sa pag-unlad at proseso ng Epekto ng First 5 LA, pati na rin ang pag-apruba ng dalawang pangunahing susog, isang bagong pakikipagsosyo sa diskarte at isang bagong kasunduan na magtatayo sa proyekto ng Impact Framework, dagdagan ang mga kadahilanan ng proteksiyon, isulong ang preschool at mapahusay ang nutrisyon ng mga bata.

Ang Lupon ng mga Komisyoner ay nagpupulong sa ikalawang Huwebes ng bawat buwan sa 1:30 ng hapon, maliban kung ipinahiwatig, sa mga tanggapan ng Unang 5 LA. Ang lahat ng mga pagpupulong ay bukas sa publiko, at ang mga agenda ay nai-post sa aming website nang hindi bababa sa 72 oras nang maaga. Mangyaring suriin ang aming Kalendaryo ng Komisyon para sa lahat ng na-update na impormasyon ng pagpupulong at pag-click dito para sa mga pakete ng pagpupulong ng Komisyon, mga agenda, buod at tala ng pagpupulong.

Anong mga system ang ginagawa natin upang baguhin? Paano nag-aambag ang Unang 5 LA sa pagpapabuti ng mga system? Paano natin malalaman na tayo ay umuunlad? Ano ang hitsura ng tagumpay para sa mga bata at pamilya sa Los Angeles County?

"Ano ang mga kinalabasan? Ano ang ibig sabihin ng maging matagumpay? " -Honathan Sherin

Ito ang mga pangunahing tanong ng kawani ng Unang 5 LA na nailahad sa isang imbentibo at interactive na sesyon na idinisenyo upang makisangkot sa mga Komisyoner at makuha ang kanilang mga pananaw sa ahensya. Proyekto sa Framework ng Epekto, na bubuo ng mga tagapagpahiwatig na nakakakuha kung paano nakakamit ng Unang 5 LA ang pangitain nito na tiyakin na ang lahat ng mga bata sa LA County ay pumasok sa kindergarten na handa na upang magtagumpay sa paaralan at buhay sa pamamagitan ng 2028.

Tulad ng ipinaliwanag sa kanya ng Executive Director na si Kim Belshé Pag-post ng Mga Kumokonekta na Punto sinilip ang pagpupulong ng Lupon sa araw na ito, "Walang iisang sagot ang maaaring masiyahan ang mga katanungang ito. At, sa katunayan, ang mga sagot ay maaaring magbago habang sumusulong tayo, umuunlad, at natututo mula sa karanasan. Ngunit, iyon ang likas na katangian ng gawaing ginagawa namin upang magbukas ng mga bagong channel para sa mga pamilya at maliliit na bata - hindi ito isang linear na proseso, ngunit isa na nagbabago sa paglipas ng panahon. "

Pag-unlad sa Antas ng County - Mga tagapagpahiwatig kung paano namin naaapektuhan ang lahat ng mga bata sa Los Angeles at pagpapabuti ng kanilang kahandaan sa paaralan. Sa nangungunang pagtatanghal ng pagpupulong ng Lupon ng Hulyo, ang Pangalawang Pangulo ng Pagsasama ng Pag-aaral na si Daniela Pineda ay nagbigay ng pangkalahatang ideya sa Lupon ng Unang 5 Ang pagpapaunlad ng LA ng Impact Framework. Ipinaliwanag niya na ang Impact Framework ay bubuo ng isang komprehensibong hanay ng mga sukatan upang maunawaan:

  • Mga Kinalabasan (maikli at pangmatagalang kinalabasan) - Mga tagapagpahiwatig ng pag-unlad sa pagbabago ng mga system upang mas suportahan ang kahandaan ng mga bata para sa paaralan.
  • Mga Panukala sa Pagsubaybay - Mga tagapagpahiwatig ng konteksto at kapaligiran para sa mga bata at pamilya na maaaring makaapekto sa aming trabaho.

Ang layunin ng gawaing ito ay upang matulungan ang Unang 5 LA na maabot ang Hilagang Bituin: Pagsapit ng 2028, ang lahat ng mga bata sa LA County ay papasok sa kindergarten na handang magtagumpay sa paaralan at buhay.

Ang mga nakaraang pagpupulong ng Lupon ay nagtatampok ng mga talakayan sa panel sa patakaran, pagbabago ng system at pagpapanatili ng mga natutunan mula sa First 5 LA's Children's Dental Care Program at mula sa mga pinuno sa pagkakawanggawa na nagtatrabaho upang himukin ang pagbabago ng mga system, bahagi ng isang nagpapatuloy na proseso upang "ipakita ang gawain" sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga pananaw at pag-aaral na inilalapat sa diskarte ng Unang 5 LA upang makagawa ng isang higit na epekto para sa mga maliliit na bata.

Habang ang input ng Komisyoner ay palaging hinahangad, ang pagpupulong ng Lupon ng Hulyo ay gumamit ng isang natatanging diskarte upang makakuha ng mga pananaw ng mga miyembro ng Lupon.

ang pagsunod sa isang pangkalahatang ideya ng proseso ng Epekto ng Framework ni Pineda, ang mga miyembro ng Lupon ay inanyayahan na gumawa ng isang "gallery walk," kung saan nakikipagtulungan sila sa isang limang session, bawat isa ay tumutugma sa isang diskarte sa loob ng kinalabasan ng Early Care and Education (ECE) at Health-related Systems. Ang mga lugar na kinalabasan ay napili dahil ang mga ito ay pinakamalayo kasama sa pagbuo ng Framework ng Epekto.

Ang mga diskarte para sa ECE kasama ang 1) Patakaran at Advocacy, 2) Workforce at Propesyonal na Pag-unlad at 3) Marka ng Marka ng Pag-rate at Pagpapabuti (QRIS). Ang mga diskarte sa Health Systems ay 1) Pagbabago ng Sistema ng Trauma- at Kakayahang Nabatid at 2) Maagang Pagkilala at Pakikialam (EII).

Itinulak ng mga pagtatanghal ng kawani, tinanong ng mga Komisyoner ang maraming mga hindi mapag-uusapan na katanungan na sumasaklaw sa hamon sa pagsukat ng mga pagbabago, ang paggamit ng paayon na data, ang pagkakaiba sa pagitan ng "mga output" laban sa "mga kinalabasan" at ang antas ng pagsasama ng mga magulang at miyembro ng komunidad.

Ang pagtatanghal ng Senior Program Officer na si Cristina Peña sa EII ay nakatuon sa mga pagsisikap na mapahusay at mapalawak ang mga developmental screening para sa maliliit na bata upang makilala ang mga pagkaantala at magbigay ng maagang suporta, na sa Unang 5 LA ay may kasamang pakikipagsosyo sa Tulungan Mo Akong Lumago-LA at pamumuhunan sa Mga Unang Koneksyon.

"Ano ang mga kinalabasan? Ano ang ibig sabihin ng maging matagumpay? " tinanong ni Commissioner Jonathan Sherin, na nagsisilbing direktor ng LA County Department of Mental Health.

Sa talakayan ng ECE Workforce Development kasama ang Senior Program Officer na si Debra Colman, tinanong ni Komisyon na Tagapangulo ng Judy Abdo kung ano ang ginagawa ng Unang 5 LA upang madagdagan ang bilang ng mga mag-aaral na pumili ng ECE bilang isang karera. Tulad ng ebidensya ng Kailangan ng Pagtatasa sa Pangangalaga ng Bata inilabas noong nakaraang taon, sinabi ni Abdo na, sa pananalapi, "ang isa sa pinakamasamang trabaho ay ang pangangalaga sa maagang bata. Ang tukso ay upang makahanap ng isang bagay na mas magbabayad. "

Sinabi ni Coleman na ang mga alalahanin ni Abdo ay mapataas sa gawain ng First 5 LA kasama ang mga kasosyo tulad ng Los Angeles Area Chamber of Commerce, na nagtawag ng isang Edukasyon at Pagbuo ng Patakaran sa Pag-unlad ng Patakaran ng Trabaho.

Sa talakayan ng QRIS, sinabi ni Senior Program Officer Mabel Muñoz na ang pagsisikap ay naka-target sa 20 porsyento ng 9,500 na lisensyadong mga tagapagbigay ng ECE sa LA County, kabilang ang pangangalaga sa pamilya, nakabase sa paaralan at nakabase sa paaralan.

Iminungkahi ni Komisyoner Romalis Taylor ang mga magulang at miyembro ng pamayanan na maging mas kasangkot sa prosesong ito. "Karamihan sa mga tao ay hindi alam na 90 porsyento ng utak ay nabuo ng edad 5," sinabi niya. "Kailangan nating dalhin ang mga magulang dito."

Sa kanyang pagtatanghal, sinabi ng First 5 LA Senior Program Officer na si Pegah Faed ang kahalagahan ng gawaing Trauma-and Resiliency-Informed Systems Change na ginagawa, na binabanggit na 60 porsyento ng mga bata sa LA County ang nakakaranas ng kahit isang Masamang Karanasan sa Pagkabata at 12 porsyento na nakakaranas ng apat o higit pang Mga Masamang Kasamang Karanasan sa Pagkabata, o mga ACE. Ang mas mataas na bilang ng mga ACE, mas mataas ang peligro para sa isang malawak na hanay ng mga negatibong kinalabasan sa kalusugan.

"Ang pagpupulong ng Komisyon noong Hulyo ay nagbigay ng isang natatanging pagkakataon upang makisali sa aming mga Komisyoner at magamit ang kanilang mga pananaw tungkol sa aming nagpapatuloy na patakaran at mga pagbabago sa system ng trabaho." -Christina Altmayer

Sumali sa loob ng isang pampubliko-pribadong pakikipagsosyo ng California Community Foundation, The California Endowment, The Ralph M. Parsons Foundation at ang Conrad N. Hilton Foundation, First 5 LA at mga kasosyo nito ay tumatawag para sa isang pangako sa loob ng mga samahan at system upang matulungan ang mga indibidwal, ang mga pamilya at komunidad ay gumagaling mula sa trauma at nagpapalakas ng kanilang katatagan.

Tinanong ni Komisyoner Karla Pleitéz Howell kung anong "dagdag na halaga" ang unang 5 dinala ng LA sa talahanayan na naiiba sa ibang mga samahan.

Tumugon si Faed kay Pleitéz Howell sa pamamagitan ng pagpuna na ang Unang 5 LA ay lilipat mula sa una na pagiging isang tagapagsama sa susunod na yugto. Binanggit niya ang isang bagong estratehikong pakikipagsosyo sa loob ng dalawang taon sa lungsod ng Long Beach Department of Health at Human Services upang maglingkod bilang koordinasyon na samahan upang palakasin ang isang cross-system, trauma sa buong lungsod at diskarte sa kaalamang kaalaman tungkol sa katatagan sa loob ng pamayanan.

"Ang pagpupulong ng Komisyon noong Hulyo ay nagbigay ng isang natatanging pagkakataon upang makisali sa aming mga Komisyonado at magamit ang kanilang pananaw tungkol sa aming nagpapatuloy na patakaran at mga pagbabago sa sistema ng trabaho," dagdag ng Bise Presidente ng Program na si Christina Altmayer, na ang koponan ay gumawa ng mga pagtatanghal sa Mga Miyembro ng Lupon habang nasa "gallery walk. "Ang kanilang mga katanungan ay nag-udyok sa amin na magpatuloy na mag-isipang mabuti tungkol sa mga system na pinagtatrabahuhan namin at mag-isip tungkol sa kung paano namin nakakaakit ang mga magulang, mga miyembro ng komunidad sa gawaing ito upang mapabuti ang mga kinalabasan para sa mga bata at pamilya."

Tulad ng para sa mga susunod na hakbang, ang kawani ay babalik sa Lupon sa Setyembre para sa karagdagang mga pagsasalamin ng kawani at upang magbigay ng isang pag-update sa natitirang dalawang lugar na kinalabasan. Sa taglagas, ang kawani ay magdadala sa Lupon ng isang iminungkahing hanay ng mga kinalabasan sa antas ng county at mga hakbang sa pagsubaybay para sa pag-endorso ng Lupon at imungkahi ng isang diskarte para sa kung paano pinuhin ang kasalukuyang istratehikong plano ng First 5 LA.

"Ito ay isang buhay na buhay na pag-uusap kung saan naaangkop na itinaas ng mga Komisyoner ang mga katanungan tungkol sa kung paano gumagalaw ang First 5 LA upang maipatakbo ang Framework ng Epekto," sinabi ni Pineda. "Ang mga katanungan ng mga Komisyoner tungkol sa kung paano magtatakda kami ng naaangkop na mga baseline, mapagkukunan ang pinaka-kaugnay na data, at piliin ang pinakamahusay na mga tagapagpahiwatig na ipaalam sa aming kasalukuyang gawain upang pinuhin ang isang plano sa pagsukat na naglalagay ng mga detalyeng ito."

Sa iba pang pagkilos, lubos na inaprubahan ng Lupon ang dalawang pangunahing susog, isang bagong pakikipagtulungan sa diskarte at isang bagong kasunduan na bubuo sa proyekto ng Impact Framework, dagdagan ang mga kadahilanan ng proteksiyon, isulong ang preschool at mapahusay ang nutrisyon ng mga bata.

  • Ang kasunduan ay para sa $ 199,485 sa loob ng dalawang taon kasama ang LaFrance Associates, LLC DBA Learning for Action upang makapag-ambag sa lahat ng tatlong mga bahagi ng proyekto ng Impact Framework na may pananaliksik, pagbuo ng kakayahan at tulong sa teknikal.
  • Ang bagong Ang Strategic Partnership ay kasama ang Pomona Unified School District (PUSD) upang suportahan ang "Reinvest in Tagumpay" (RIS) Initiative para sa halagang hindi lalampas sa $ 930,557 sa loob ng tatlong taon, kasama ang $ 374,189 para sa isang paunang 11-buwan na kontrata simula sa Agosto 1. Ang RIS ay bubuo ng isang modelo ng pagpopondo ng preschool para sa iba pang mga distrito ng paaralan sa LA County upang potensyal na sundin. Ang mga pondo mula sa Unang 5 LA ay susuporta sa mga gastos na hindi para sa tauhan ng tauhan, mga gastos sa pagpapatakbo na hindi slot at bayad ng magulang.
  • Upang makakuha ng karagdagang mga natutunan mula sa at pagsubok ng Proyekto DULCE (Developmental Understanding at Legal na Pakikipagtulungan para sa Lahat) Modelo, Una sa 5 LA ay pag-amyenda ng isang Strategic Partnership kasama ang The Children's Clinic (TCC) at Northeast Valley Health Corporation (NEVHC) sa halagang $ 880,000 para sa kabuuang halaga na hindi lalagpas sa $ 2,537,300 hanggang Hunyo 30, 2020. Papayagan ang susog sa TCC at NEVHC, kasalukuyang mga kasosyo sa klinika ng Project DULCE, na palawakin ang Project DULCE sa isang karagdagang lugar ng klinika. Unang 5 LA ay namumuhunan sa Project DULCE bilang isang interdisiplina na modelo ng pagbabago ng pagsasanay na dinisenyo upang suportahan ang pagpapaunlad ng bata at mabawasan ang nakakalason na stress sa isang kritikal na oras para sa buong pamilya.
  • Ang Lupon ay inaprubahan din ang isang $ 206,447 susog sa Ecology Center upang mapalawak ang Pagtutugma ng Market voucher program hanggang Setyembre 11. Ang Market Match ay tumutugma sa mga sariwang halaga ng pagbili ng prutas at gulay sa mga kalahok na merkado ng magsasaka sa LA County para sa mga pamilyang may mga anak na 0 hanggang 5 na lumahok sa Cal Fresh at Women, Infants and Children (WIC).

Ang Lupon ng mga Komisyoner ng Unang 5 LA ay muling magtatagpo sa Setyembre.




Maagang Pag-screen, Mas Mahusay na Kinalabasan: Developmental Screening & Referral Toolkit para sa Mga Ahensya sa Paglilingkod ng Pamilya

Maagang Pag-screen, Mas Mahusay na Kinalabasan: Developmental Screening & Referral Toolkit para sa Mga Ahensya sa Paglilingkod ng Pamilya

Sa Developmental Screening & Referral Toolkit na ito para sa Mga Ahensya sa Paglilingkod sa Pamilya malalaman mo ang mga yugto upang magpatupad ng isang bagong hakbangin sa pag-screen ng pag-unlad, o pinuhin ang mga umiiral na kasanayan sa pag-screen upang mapalakas ang kalidad at pagiging epektibo sa loob ng medikal na pambata ...

isalin