Ang mga highlight mula sa pagpupulong ng Hunyo 14 na Komisyon ay kasama ang pag-apruba ng badyet ng Unang Taong 5-2018, patakaran at mga pagbabago ng sistema ng mga pag-aaral mula sa isang Oral Health Case Study, isang pag-update sa pagbuo ng system ng Home Visiting at mga diskarte sa pagpapanatili at pag-apruba ng isang pangunahing susog upang mapahusay maagang pangangalaga at edukasyon.
Ang Lupon ng mga Komisyoner ay nagpupulong sa ikalawang Huwebes ng bawat buwan sa 1:30 ng hapon, maliban kung ipinahiwatig, sa mga tanggapan ng Unang 5 LA. Ang lahat ng mga pagpupulong ay bukas sa publiko, at ang mga agenda ay nai-post sa aming website nang hindi bababa sa 72 oras nang maaga. Mangyaring suriin ang aming Kalendaryo ng Komisyon para sa lahat ng na-update na impormasyon ng pagpupulong at pag-click dito para sa mga pakete ng pagpupulong ng Komisyon, mga agenda, buod at tala ng pagpupulong.
"Pagdating sa pagbabago ng mga system, kailangan nating panatilihin ang oras, pakikipagsosyo at pagtitiwala sa harap at sentro" -Tara Ficek
Ang pananatili sa kurso na may pangunahing mga pamumuhunan ng programa at isang diskarte na nagsusulong ng adbokasiya, mga patakaran at system na nakikinabang sa mga bata at kanilang pamilya, ang Lupon ng mga Komisyoner ng Unang 5 LA ay nagkakaisa na inaprubahan ang isang $ 139,992,688 na badyet para sa piskal na taon 2018-19.
Ang bagong badyet - isang 0.1 porsyento lamang na pagtaas kaysa sa paggastos noong nakaraang taon - kinikilala ang pagbawas ng mga kita sa buwis sa tabako ng Unang 5 LA at ang pagsulong ng 2015-2020 Strategic Plan, na pumapasok sa ika-apat na taon at binibigyang diin ang pakikipagsosyo, pagbabago ng system at patakaran sa publiko sa pagpapatuloy ng mga kinalabasan sa antas ng populasyon.
Ang mga pangunahing highlight mula sa badyet na 2018-19 ay kinabibilangan ng:
- Ang $ 88.7 milyon na badyet ng Program Division ay isang 26 porsyento na pagtaas mula sa nakaraang taon ng pananalapi, na kumakatawan sa isang patuloy na paglipat mula sa Legacy Investments upang mapalago ang mga prayoridad sa apat na madiskarteng mga lugar ng kinalabasan na plano: Family Supports ($ 40.9 milyon), Communities ($ 21.0 milyon), Maagang Pangangalaga at Edukasyon ($ 23.3 milyon) at Mga Sistema na Kaugnay sa Kalusugan ($ 3.7 milyon). Kasama rito ang suporta para sa mga pamumuhunan ng angkla sa Pagbisita sa Bahay ($ 38.3 milyon para sa Maligayang pagdating Baby at Piliin ang Home Visiting) at Pinakamahusay na Simula Komunidad ($ 18.8 milyon). Ang iba pang mga pangunahing pamumuhunan isama ang $ 15.4 milyon upang isulong ang isang countywide Marka ng Marka ng Pag-rate at Pagpapabuti (QRIS) para sa maagang pangangalaga at edukasyon at $ 2.6 milyon para sa Tulungan Mo Akong Palakihin-LA at Mga Unang Koneksyon para sa maagang pagkakakilanlan at interbensyon sa mga maliliit na bata na nasa peligro ng pagkaantala sa pag-unlad.
- Sa loob ng Programs Division, ang badyet ay tumatawag din para sa patuloy na pamumuhunan at pagpapaunlad ng gawain ng First 5 LA upang itaguyod ang pakikipag-ugnayan ng pamilya ($ 2.3 milyon para sa Abfriendo Puertas at Project Dulce) at upang isulong pangangalaga na may kaalamang trauma at pagbabago ng mga system ($ 827,000).
- Sa pagtuon ng Unang 5 LA sa adbokasiya upang isulong ang patakaran at pagbabago ng mga sistema, ang pamumuhunan sa Division ng Patakaran at Diskarte ay mananatiling malakas, na may 7.8 porsyento na pagtaas sa nakaraang taon ng pananalapi sa $ 10.7 milyon. Ang badyet ng Pagsasama at Learning Division ay bahagyang tumaas (1.9 porsyento) hanggang $ 5.9 milyon.
- Ang kabuuang badyet sa pagpapatakbo ng ahensya, kabilang ang mga gastos sa pang-administratibo, ay tumaas ng 5.7 porsyento sa $ 22.8 milyon, na kumakatawan sa 16.3 porsyento ng pangkalahatang badyet ng ahensya.
Ang mga karagdagang detalye sa badyet na 2018-19 ay maaaring mabasa dito.
Sa ibang pagkilos, inaprubahan din ng Lupon ang isang pangunahing susog sa isang madiskarteng pakikipagsosyo sa Child Care Alliance ng Los Angeles (CCALA) sa halagang $ 898,000 para sa isang kabuuang halaga ng proyekto na hindi lalampas sa $ 2,648,000 sa loob ng apat na taon. Ang CCALA ay ang ahente ng pananalapi para sa Pakikipagtulungan para sa Edukasyon, Artikulasyon at Pakikipag-ugnay sa pamamagitan ng Higher Education (PEACH), na nagpapatuloy sa pagsisikap ng Unang 5 LA na mapahusay ang maagang pangangalaga at edukasyon, partikular ang propesyonal na pag-unlad sa mga kolehiyo at unibersidad. Maraming mga detalye ang maaaring matagpuan dito.
Nakatanggap din ang Lupon ng isang pag-update sa pagbuo ng system ng pagbisita sa bahay at mga diskarte sa pagpapanatili mula sa Unang 5 Bise Presidente ng Program na sina Christina Altmayer at Dr. Deborah Daro, nakatatandang kapwa sa pananaliksik sa Chapin Hall sa Unibersidad ng Chicago. Mag-click sa mga link na ito upang mabasa Altmayer's at Daro's mga pagtatanghal, na magiging bahagi ng isang malalim na artikulo sa pagsisikap sa pagbisita sa bahay ng First 5 LA sa newsletter ng Hulyo ECM.
Sa wakas, ang Direktor ng Kagawaran ng Mga Sistema ng Kalusugan na si Tara Ficek ay nag-moderate isang panel sa patakaran, pagbabago ng system at pagpapanatili ng mga pagkatuto mula sa Unang 5 LA Programa sa Pangangalaga sa Ngipin ng Mga Bata (CDCP). Inilunsad sa buong lalawigan noong 2013, ang $ 38 milyon, limang taong pamumuhunan na kasangkot ang tatlong pangunahing kasosyo: USC, UCLA at Western University of Health Science. Sa panahong iyon, 125,000 mga bata ang nagsilbi sa programa - 30,000 higit pa sa orihinal na pagtatantya.
"Pagdating sa pagbabago ng mga sistema, kailangan nating panatilihin ang oras, pakikipagsosyo at pagtitiwala sa harap at gitna," sinabi ni Ficek habang ipinakilala niya ang panel, na kasama sina Dr. Roseann Mulligan ng USC, Dr. James Crall ng UCLA at Dr. Jenny Tjahjono ng Western University of Health Science.
"Pinapayagan kami ng proyektong ito na bumuo ng isang imprastraktura at kuskusin ang mga siko sa mga tao sa komunidad na hindi binigyan ng pangangalaga, hindi alam kung paano makahanap ng pangangalaga at tinulungan silang mag-navigate kung ano ang sa kanila ay isang napaka-kumplikadong sistema," sabi ni Mulligan. "Mahigit sa 55 porsyento ng mga bata sa mga sentro ng WIC (Babae, Mga Anak at Bata) ay walang tahanan sa ngipin."
Dahil 60 porsyento ng mga pamilya ang lumapit na humiling na makipag-usap sa isang social work intern, sinabi ni Mulligan na pinalalawak ng kanyang paaralan ang kasanayan sa pagsasama ng mga mag-aaral sa social work sa pangangalaga sa ngipin ng bata, isang kasanayan na sinimulan sa pamamagitan ng CDCP. Ang epekto ng pagsisikap na ito ay ipapakita sa pulong ng American Association of Public Health sa San Diego, idinagdag niya.
"Ang pamayanan sa malaki ay mayroon pa ring pagkakakonekta sa pagitan ng kalusugan sa bibig at pangkalahatang kalusugan" -Dr. Jenny Tjahjono
Ang isa pang pangangailangan ay para sa mga anesthesiologist sa pagpapagamot sa populasyon ng 0-5 para sa kalusugan sa bibig, isang kasanayan na nag-aalala sa maraming mga magulang. Sa pamamagitan ng suporta ng First 5 LA, isang video ng impormasyon tungkol sa karanasan sa pagpapatahimik ang nilikha upang turuan ang mga magulang sa pagsasanay. Kalaunan ay ibinahagi ang video sa Amerikano Academy of Pediatrics, na gumagamit ng nilalaman upang matulungan ang paggawa ng bagong pagpapatahimik at pangkalahatang mga alituntunin ng kawalan ng pakiramdam. Bilang karagdagan, sinabi ni Mulligan, ang video ay ipinakita sa mga mambabatas ng estado na kasalukuyang isinasaalang-alang ang tatlong mga panukalang batas na nauugnay sa kawalan ng pakiramdam sa mga bata.
Sa tanong ng pagpapanatili, binigkas ni Mulligan ang pagtatayo ng Pediatric Dental Clinic sa LAC-USC Medical Center noong 2016 na may pondong First 5 LA. Kamakailan lamang, inaprubahan ng Lupon ng mga Superbisor ng County ng Los Angeles ang pagpapatakbo ng gastos ng klinika na ito, sinabi niya.
"Sa palagay namin ito ang pangunahing halimbawa ng isang bagay na naitayo sa First 5 LA na pagpopondo na hindi lamang pinapayagan kaming itayo ang imprastraktura, ngunit pati na rin ang mga diskarte sa pagpapatakbo na pinapayagan kaming ipakita na sa katunayan maaari kaming maging epektibo sa gastos pati na rin maglingkod ang pamayanan, ”she said.
Tinanong kung anong mga aral na natutunan sa pagsisikap ng CDCP na maaaring gabayan ang mga sistema ng Unang 5 LA na baguhin ang mga pagsisikap na isinasagawa, binigyang diin ni Crall ang kahalagahan ng pagbabahagi at pag-uugnay ng data sa pagitan ng mga sentro ng medikal at ngipin.
Para sa kanyang bahagi, sinabi ni Tjahjono na ang komunikasyon sa komunidad ay susi, na binabanggit kung paano nagawa ng kanyang kolehiyo ang malawak na pagmemensahe sa halaga ng kalusugan sa bibig.
Kahit na may katibayan na ang kalusugan sa bibig ay may direktang epekto sa pagganap ng isang mag-aaral sa paaralan, sinabi niya, "ang pamayanan sa kabuuan ay mayroon pa ring pagkakaugnay sa pagitan ng kalusugan sa bibig at pangkalahatang kalusugan."
