Nang magpasya ang First 5 LA ECE Program Officer na si Jaime Kalenik at ang kanyang bagong asawa na sukatin ang Mount Kilimanjaro, ang pinakamataas na rurok sa Africa, alam niyang ang pag-akyat ng 19,341 talampakan ngayong Oktubre ay kukuha ng labis na pagsusumikap.
Pagkatapos, sa tagsibol na ito, biglang sumulpot ang isa pang hamon: COVID-19, na seryosong gagampanan ang maagang pangangalaga at sistema ng pag-aaral sa LA County. Libu-libong mga tagapag-alaga ng bata ang nagpumilit na makahanap ng mga suplay. Ang mga magulang na walang trabaho o nagtatrabaho sa bahay ay hinila ang kanilang mga anak mula sa pag-aalaga ng bata, na nag-uudyok ng mga takot sa pananalapi para sa maraming mga nagbibigay. Nag-agawan ang mga mahahalagang manggagawa upang makahanap ng pangangalaga sa bata.
Para kay Jaime, ang pandemya ay nangangahulugang pagkansela ng kanyang hanimun at maglagay ng isang tandang pananong sa kanyang Kilimanjaro trek. Ngunit nangangahulugan din ito ng isang hamon na maaari niyang bumangon upang makamit.
Sa kabutihang palad, si Jaime ay nagtatrabaho sa ilalim ng pamumuno ni ECE Director Becca Patton, isang masugid na trailblazer mismo. Sa paglalagay ng maraming pagsisikap, si Becca, Jaime at ang kanilang mga kasamahan sa departamento ng ECE ay nagtulak sa isang landas kasama ang mga kasosyo sa ECE ng Unang 5 LA upang makatulong na likhain ang Koponan ng Tugon sa COVID-19 na Maagang Pag-alaga at Edukasyon
Inihayag ng sumusunod na pakikipanayam kung paano ginamit ng Kagawaran ng ECE ang isang diskarte na "pag-iisip ng mga system" at ang karanasan nito bilang isang tagapagpulong upang makatulong na gabayan ang sistema ng ECE ng county sa bundok ng mga hamon na dulot ng COVID-19.
***
Q. Paano binago ng pandemya ang iyong diskarte sa aming trabaho? Paano nanatiling pareho ang iyong pokus?
Becca: Hindi ko sasabihin na binago ng pandemya ang aming diskarte sa aming trabaho, ngunit ang uri ng gawaing ginagawa namin ay ganap na magkakaiba.
Mabilis na naging malinaw na sa kalagitnaan ng pandemya ay mapupunta din kami sa kalagitnaan ng isang krisis sa pangangalaga ng bata, alam na ang mga mahahalagang manggagawa ay kailangang magpatuloy sa pagtatrabaho upang mapanatili kaming lahat na pinakain at malusog at kailangan nila ng mga tagapagbigay ng pangangalaga sa bata. Ngunit ang marami sa aming mga tagapagbigay ng pangangalaga sa bata, na itinuring na mahalaga sa kanilang sarili, ay nagsasara. Ang pagpapatakbo ng pasilidad sa pangangalaga ng bata ay naging mas mahirap at mas mahirap. Lahat mula sa pagpapanatili ng naaangkop na panlipayong distansya sa mga batang wala pang 5 hanggang sa nangangailangan ng kanilang sariling kagamitan sa proteksyon hanggang sa nangangailangan ng kanilang sariling mga supply.
Kinikilala ang lahat ng ito, nais ng mga kasosyo sa ECE ng county kabilang ang Unang 5 LA na bawasan ang pagdoble ng trabaho at nagpasyang magsama-sama upang magbigay ng isang pinagsamang tugon sa buong lalawigan. Dahil kami ay isang pinagkakatiwalaang kapareha, ang Unang 5 LA ang gampanan ang mahalagang papel ng walang kinikilingan na tagapagsama at nagtutulungan. At dahil mayroon kaming paningin ng isang ibon sa sistema ng ECE, maaari naming makita kung nasaan ang mga puwang at kung ano ang kailangang ayusin. Nagdagdag kami ng suporta sa logistik at labis na juice sa mga tuntunin ng komunikasyon at gawain sa patakaran. Dahil mayroon kaming napakatagal na pakikipagsosyo, nakipagtulungan kami sa mga kasosyo na ito nang mabilis at sa isang paraan na gumawa ng isang mas mahusay na kalidad na resulta.
Ang resulta ay ang paglikha ng LA County ECE COVID-19 Koponan ng Tugon. Kasama sa pangkat ang Opisina ng Edukasyon ng Los Angeles County, ang LA County Department of Public Health – Opisina para sa Pagsulong ng Maagang Pangangalaga at Edukasyon, Unang 5 LA, Distrito ng Pinag-isang Distrito ng Los Angeles, Child Care Alliance ng Los Angeles, Kalakhang Foundation ng Edukasyon sa Los Angeles, Opisina ni LA Mayor Eric Garcetti, Bata360, ang Center para sa Strategic Pakikipagtulungan, at mga ahensya ng mapagkukunan at referral ng county.
Unang 5 LA ECE Program Officer na si Jaime Kalenik
Jaime: Kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa kung ano ang ginagawa namin nang iba, ito ay ang paglilipat sa pagtugon sa kasalukuyang mga pangangailangan ng mahahalagang manggagawa at aming koordinasyon sa emerhensiya. Ang nanatiling pareho ay ang aming mga halaga ng pagsuporta sa isang magkakahalo na sistema ng paghahatid at paghahanap ng mga diskarte sa pangangalaga ng bata na pinakamahusay para sa mga pamilya.
Ang paraan ng paglapit namin sa aming trabaho ay nagtakda sa amin bilang isang palagay ng system, at ang problemang ito ay kailangan ng diskarte sa pag-iisip ng mga system. Ang mga pakikipag-ugnay na naitayo at ang mga kalamnan na aming ginamit sa pag-iisip sa pamamagitan ng matitigas na problema at kung paano ang mga system ay nagtutulungan ay naayos kaming mabuti upang makatulong sa pagsisikap na ito.
Q. Paano ka nakakaakit ng mga kasosyo upang matugunan ang mga hindi pagkakapantay-pantay (pinalala ng COVID-19 pandemik) bilang bahagi ng aming tugon?
Jaime: Lahat ng ginagawa namin ay nakikipagsosyo sa LA County ECE COVID-19 Response Team.
Kapag iniisip namin ang tungkol sa mga hindi pagkakapantay-pantay, sinusubukan naming gawin ang impormasyong ibinibigay namin bilang naa-access hangga't maaari. Mayroon kaming maraming iba't ibang mga stream ng impormasyon. Gumagawa kami ng mga tawag sa pamayanan bawat iba pang linggo. Mayroon kaming isang website na inilagay ng LACOE tukoy iyon sa mga nagbibigay ng pangangalaga ng bata, mga magulang ng maliliit na bata at mahahalagang manggagawa. At mayroon kaming isang email address kung saan ang anumang mga provider na hindi ma-access ang impormasyong kailangan nila sa pamamagitan ng iba pang mga stream ay maaaring mag-email sa kanilang mga katanungan. Nagpapatuloy din kami na unahin ang mga mahahalagang manggagawa na may mababang kita kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa subsidized care.
At mayroon kaming puwang ngayon kapag tinitingnan namin ang data sa tugon: sino ang naihatid, sino ang hindi naihatid, nasaan sila? Iyon ang susunod naming pagharap, upang matiyak na mayroon kaming lahat ng impormasyong iyon, upang higit kaming makapagtuon ng pansin sa mga hindi pagkakapantay na mananatili.
Q. Paano ka nakikipagtulungan sa ibang mga kagawaran? Mayroon bang mga halimbawa ng mas malakas na koordinasyon at pagsasama sa Unang 5 LA na aangat mo?
Jaime: Ang aming Kagawaran ng Pakikipagtulungan ay naging pakikipag-ugnay sa Pakikipagtulungan para sa Pamumuhunan sa Maagang Bata at nakatulong sila sa pag-ugnay ng hiling ng pagkakawanggawa alinsunod sa dinisenyo ng LA County COVID-19 ECE Response Team. Ang aming Kagawaran ng Patakaran, na nakikipag-ugnay sa ECE Coalition at Becca, ay nagdala ng mensahe tungkol sa kung ano ang kinakailangan sa buong estado at sa aming lokal na delegasyon ng LA sa maraming iba't ibang mga pagbisita sa mga tagagawa ng patakaran. At nakipagtulungan kami sa Kagawaran ng Komunikasyon sa pag-set up ng mga pahina ng mapagkukunan para sa mga magulang at para sa mga tagapagbigay ng ECE, pati na rin ang ilan sa gawaing pagsasapubliko sa mga tawag sa aming komunidad.
Nagbigay din sa amin ang aming Kagawaran ng Pakikipag-ugnay sa Komunidad ng isang pagkakataon na magamit ang natututunan sa pamamagitan ng pagtatrabaho ng Koponan ng Tugon upang ipaalam sa Konseho ng Lungsod ng LA ang mga potensyal na paraan upang suportahan ang mga pamilya at tagapag-alaga ng bata na gumagamit ng lokal. Act Act pagpopondo.
Becca: Nakipagtulungan din kami ng malapit sa Mga Suporta ng Pamilya at Mga Kagawaran ng Komunidad at sama-sama na tinukoy ang mga pangangailangan ng aming mga tagapagbigay at pamilya at istratehiya sa pamamahagi.
Q. Sa anong mga paraan na-highlight o pinalaki ng pandemya ang gawain (o mga lugar na nagreresulta) ng iyong kagawaran?
Jaime: Ang nasasalamin ko ay isa sa aming mga resulta: ang mga bata ay may mataas na kalidad na karanasan sa maagang pag-aaral bago pumasok ang kindergarten. Ipinakita ng pandemikong ito na ang pangangalaga sa bata ay ang mahalagang gulugod ng ekonomiya, ng anumang uri ng emerhensiyang tugon na magkakaroon ka. Malinaw na walang paggaling nang walang pag-aalaga ng bata.
Becca: Ang Kagawaran ng ECE ay gumugol ng maraming oras sa pag-iisip sa kung ano ang nais naming maging hitsura ng lokal na sistema ng ECE - tungkol sa pamamahala at tamang papel para sa tamang entity. Dahil mayroon kaming pangitain para doon, nagawa nating maisagawa iyon sa pagtugon sa pandemikong ito.
Q. Mayroon ka bang mga tagumpay, hamon o anecdotes batay sa mga epekto / pagbabago na nais mong ibahagi?
Unang 5 Direktor ng LA ECE na si Becca Patton
Becca: Pagdating sa pagtiyak na ang mahahalagang manggagawa ay may pupuntahan upang makakuha ng pangangalaga sa bata, gumawa kami ng maraming koordinasyon at pagpapatakbo ng mga tawag. Nakatulong ito sa mapagkukunan at mga ahensya ng referral na magkasama ang isang pinahusay na proseso ng referral sa pangangalaga ng bata. Nagtayo rin sila ng isang hospital liaison committee kung kaya't mayroong direktang taong tatawag kung ang sinumang nagtatrabaho sa ospital ay nangangailangan ng pag-aalaga ng bata.
Bilang bahagi nito, sinisiyasat ng mga ahensya ng mapagkukunan at referral ang lahat ng kanilang mga tagabigay ng serbisyo sa county lingguhan upang makita kung sino ang bukas at kung ilang mga puwang ang mayroon sila.
Nakipagtulungan kami sa trabaho sa patakaran upang matiyak na mayroon kaming mas maraming pera sa aming sistema ng voucher na magagamit sa mahahalagang manggagawa na kwalipikado. Ang pagtataguyod ng ECE Coalition, First 5 LA at maraming iba pang mga kasosyo ay tumulong sa pagkakaroon ng malaking pondo para sa pangangalaga sa bata.
Jaime: Ang Koponan ng Tugon ay nakikipag-ugnay sa acquisition ng buong county at pamamahagi ng mga supply sa mga ahensya ng mapagkukunan at referral na namamahagi ng mga supply sa mga nagbibigay ng ECE sa kanilang mga lugar ng serbisyo. Ang Koponan ng Tugon ay nakakuha ng higit sa 1.5 M diapers, 300,000 mga maskara sa mukha, 75,000 8-onsa na mga hand sanitizer, 32,000 pack ng wipe at 50,000 na 1-quart na kamay na sabon mula sa iba't ibang mga mapagkukunan kabilang ang Baby2Baby at First 5 California.
Sa pamamagitan ng pagsisikap ng LA County COVID-19 Response Team, 10,849 na mga referral sa pangangalaga ng bata ang ibinigay mula Marso hanggang sa katapusan ng Hunyo. Sa panahon ding iyon, 6,215 mga bata ng mahahalagang manggagawa ang na-enrol sa pangangalaga ng bata sa pamamagitan ng mga emergency voucher.
Q. Nais mo bang magbahagi ng anumang personal na hamon na iyong naharap at mga tip para sa pagwawasto sa kanila?
Jaime: Nagplano ako ng paglalakbay na ito noong Oktubre upang akyatin ang Mount Kilimanjaro. Nakatulong ito upang magkaroon ng ilang uri ng layunin na maging pagsasanay. Kamakailan lamang ay ipinagpaliban namin ang paglalakbay sa Kilimanjaro. Napakasama nito, ngunit mananatili pa rin ang bundok kapag natapos na ang lahat.
