Tuwing umaga, ginigising ni Maria Munoz ang kanyang 2-taong-gulang na anak na lalaki, si Robert, bago mag-madaling araw ng alas-5 ng umaga upang umalis sa kanilang tahanan sa Littlerock sa Antelope Valley. Tumungo sila sa kanyang sesyon ng speech therapy 12 milya ang layo sa Palmdale Regional Medical Center. Ang isang 21 minutong pagmamaneho sa pamamagitan ng kotse ay tumatagal kina Maria at Robert 2 1/2 na oras sa tatlong magkakaibang mga bus. Sa oras na matapos nila ang kanyang mga aralin at umuwi, malapit na sa ika-4 ng hapon at ang araw ay mababa sa abot-tanaw.

Ang limang oras na pang-araw-araw na pag-ikot na biyahe sa bus ay nakakakuha ng malaking halaga. Nag-aalala si Maria tungkol sa nakakagambala sa pagtulog ng kanyang anak na lalaki at pagkakaroon ng sapat na oras sa araw upang matiyak na nagsasagawa siya ng kanyang mga aralin sa pagsasalita sa bahay.

"Dahil sa sobrang pagod at ayaw niyang sanayin ang kanyang mga aralin, nag-aalala akong baka hindi niya ako makausap," aniya, pinahid ang isang luha sa kanyang mata.

Norm Hickling, Chief Operating Officer para sa Awtoridad ng Antelope Valley Transportasyon Si (AVTA), ay kabilang sa mga nakikinig kay Munoz habang ibinabahagi niya ang kanyang malaswang kwento. Nakaupo sa isang malaking talahanayan ng kumperensya kasama ang iba pang mga opisyal ng transportasyon at mga gumagawa ng desisyon sa First 5 na na-sponsor ng LA na Antelope Valley Transport Forum, mabilis na tumugon si Hickling na may solusyon.

"Ikokonekta ka namin sa serbisyo sa Dial-A-Ride upang direktang dalhin ka at ang iyong anak sa Palmdale Regional Center," sinabi niya kay Munoz.

"Hindi ko naisip na ang AVTA ay talagang makikinig sa aking kwento, upang makinig sa isang tao mula sa pamayanan at pag-aalaga." Maria Munoz

"Iyon ay tulad ng panalo sa lotto," sabi ni Munoz tungkol sa tugon ni Hickling. "Hindi ko naisip na ang AVTA ay talagang makikinig sa aking kwento, upang makinig sa isang tao mula sa komunidad at nagmamalasakit. Ang aking anak na lalaki ay mas nakatuon sa kanyang therapy at hindi magkakaroon ng labis na pag-igting. "

Ngunit ito ay higit pa sa swerte sa laro. Si Munoz ay miyembro ng Pinakamahusay na Simula Pakikipagtulungan sa Pamayanan ng Palmdale, na lumahok sa forum ng transportasyon noong Oktubre kasama ang mga miyembro ng Pinakamahusay na Simula Pakikipagtulungan sa Lancaster Community. Bilang karagdagan sa mga executive ng AVTA, pinagsama-sama ng forum ang mga kawani mula sa tanggapan ng Supervisor ng Los Angeles County na si Kathryn Barger, mga inhinyero mula sa Los Angeles County Public Works at kawani mula sa lungsod ng Palmdale - lahat ay kumonekta sa mga miyembro ng komunidad at tugunan ang mga hamon sa transportasyon para sa mga pamilyang may napakabatang mga bata sa Antelope Valley.

"Ito ay isang mainit na paksa para sa aming pamayanan," sabi ng First 5 LA Program Officer na si Roxana Martinez, na sumali sa forum ng First 5 LA Program Officer na si John Guevarra. "Ang Pinakamahusay na Simula Ang mga lugar ng Palmdale at Lancaster ay sumasaklaw ng higit sa 500 square miles. Napakahirap magkaroon ng pag-access sa kalidad ng mga serbisyo sa pangangalaga ng bata at iba pang mahahalagang mapagkukunan upang ang mga bata ay umunlad at magkaroon ng pinakamahusay na pagsisimula. Ngunit kapag pinag-uusapan ang transportasyon, karaniwang tungkol sa mga trabaho, hindi maagang edukasyon at iba pang mga isyu na nakakaapekto sa mga maliliit na bata. Ang sinusubukan naming gawin dito ay lumikha ng isang dayalogo upang mabuo ang kakayahan ng mga magulang upang magkaroon sila ng kaalaman kung paano gumagana ang mga system. "

Sa katunayan, ang forum ng transportasyon na ito ay kabilang sa pinakabagong mga halimbawa ng kung paano gumagawa ng mahahalagang hakbang ang First 5 LA sa patakaran at pagbabago ng mga system sa mga pagsisikap, mula sa kauna-unahang Patakaran sa Agenda ng ahensya hanggang sa isang pakikipagsosyo sa pagitan ng Help Me Grow-LA at LA County hanggang sa pagsulong screening para sa maliliit na bata.

Kasabay ng mga kamakailang inilabas na ulat tungkol sa pangangalaga na may kaalaman sa trauma at trauma ng kawalan ng tirahan ng bata, inilalarawan ng gawaing ito kung paano nakikipagtulungan ang First 5 LA bilang isang nagtitipon at kasosyo upang isulong ang pagbabago ng patakaran at mga sistema sa lalawigan at iba pa.

PAG-ADRESS SA STRESS

Sa forum ng transportasyon, ang kwento ni Munoz ay sinamahan ng kwento ni Nora Alvarez, a Pinakamahusay na Simula Ang miyembro ng Lancaster Community Partnership na ang pamilya ay nakakaramdam ng hindi magandang epekto ng mahabang biyahe ng asawa sa 14 na daanan. Anim na araw sa isang linggo, ang asawa ni Alvarez ay bumangon dakong 3 ng umaga upang makapagtrabaho sa kanyang trabaho sa konstruksyon sa lugar ng LA ng 7:30. Hindi siya umuuwi hanggang makalipas ang 8 pm, sa oras na iyon ang kanyang apat na anak ay madalas na nasa kama.

"Ang aking asawa ay umuuwi araw-araw, nabalisa at may sakit ng ulo," pagbabahagi ni Alvarez. “Mahirap sa pamilya dahil hindi nakikita ng aming mga anak ang kanilang ama maliban sa Linggo at kailangan kong gawin ang lahat. Minsan pakiramdam ko ay isang solong ina. ”

Hindi nag-iisa si Alvarez.

Ang Lancaster ay niraranggo bilang ang pinaka nakaka-stress na lungsod sa California, sa bahagi dahil sa mahabang oras ng pag-commute nito, na nangangahulugang mas kaunting oras para sa bonding ng pamilya sa bahay. Ang pagdaragdag ng stress ay maaari ring humantong sa isang mas mataas na insidente ng karahasan sa tahanan. Ang Ang Antelope Valley ay sinalanta ng pinakamataas na rate ng pagkamatay ng sanggol sa bata at pagkamatay ng bata noong 2013, pati na rin ang pinakamataas na rate ng mga pamilya na may mga batang may edad na 0-5 na tinukoy para sa pang-aabuso o pagpapabaya sa bata, ayon sa isang pag-aaral sa 2015.

Ito ay hindi nakakagulat, kung gayon, na ang dalawa Pinakamahusay na Simula ang mga pamayanan sa Antelope Valley ay ginawang isyu ng priyoridad ang transportasyon, na hinihimok ang isang forum na ibigay ang kanilang mga alalahanin - hindi lamang makaapekto sa mayroon nang patakaran sa transportasyon ngayon, ngunit upang mabuo ang kapasidad na maimpluwensyahan ang disenyo ng mga hinaharap na sistema ng transportasyon na darating sa Panukalang M. ng LA County.

"Ang pagpupulong ay mahusay," sabi ni Hickling. "Mayroong napakalaking halaga sa AVTA na nagtatrabaho kasama ang First 5 LA at ang natitirang pangkat na ito."

Idinagdag ni Martinez: "Ang pagpupulong na ito ay naging dahilan para sa karagdagang pagbabago - totoong pagbabago - darating."

(SISTEMA) ANG pagbabago ay nasa hangin

Kung ang pagpupulong ng Komisyon noong Nobyembre 9 ay anumang indikasyon, mas maraming pagbabago - pagbabago ng system, iyon ay - ay nasa himpapawid sa Unang 5 LA.

Sa isang makabuluhang paglipat patungo sa pambansang pagsisikap upang isulong ang isang diskarte ng system sa developmental screening at maagang interbensyon na nakabatay sa modelo ng Help Me Grow, lubos na inaprubahan ng Lupon ang isang Strategic Partnership sa LA County Department of Public Health (LACDPH) bilang organisasyong entity para sa Tulungan Mo Akong Lumago-LA.

Hindi alinman sa isang programa o isang serbisyo, Tulungan Mo Akong Lumago ay isang pambansang pagsisikap na nagtatayo sa mayroon nang mga mapagkukunan sa lokal na antas upang palakasin kung paano ang mga system ay nagtutulungan upang magbigay ng napapanahong pag-screen para sa mga pagkaantala sa pag-unlad at pag-uugali, mabisang koordinasyon sa pangangalaga at naaangkop na mga referral upang matiyak na ang mga bata ay may suportang kailangan nila upang umunlad.

Unahin ang pangangailangan para sa pag-unlad na pag-screen bilang bahagi nito 2015–2020 Plano ng Strategic, Unang 5 LA nagsagawa ng isang pagpupulong noong Mayo 2016 sa pakikipagtulungan sa LA Care Health Plan, LACDPH at ng American Academy of Pediatrics (AAP) California Kabanata 2 upang ipakilala ang modelo ng Help Me Grow sa mga stakeholder ng LA County. Mula noong nakaraang Setyembre, ang HMG-LA Leadership Council at mga myembro ng workgroup ay lumahok sa isang kabuuang 32 mga sesyon sa pagpaplano at mga pagpupulong.

Sa panahong iyon, higit sa 60 mga ahensya ng lalawigan, mga organisasyon at programa sa iba't ibang mga disiplina at sektor (kabilang ang kalusugan at maagang pangangalaga at edukasyon) ay kasangkot sa maagang disenyo at yugto ng pagpaplano at nag-ambag sa pagbuo ng mga rekomendasyon para sa HMG-LA. Inihayag noong nakaraang buwan, ang mga ito rekomendasyon magsilbing gabay upang maipaalam ang susunod na yugto ng pagpaplano ng pagpapatupad para sa HMG-LA.

"Ang dalawang pag-apruba sa Lupon na ito ay kritikal na mga hakbang upang maisulong ang diskarte ng Unang 5 LA tungkol sa pagpapabuti ng sistema ng maagang pagkakakilanlan at interbensyon para sa LA County." Tara Ficek

Tulad ng naaprubahan ng Lupon sa buwan na ito, ang limang taong Strategic Pakikipagtulungan sa LACDPH bilang organisasyong nilalang ay makakatulong upang gabayan ang pagpaplano at pagpapatupad ng HMG-LA. Ang entity ng pag-oorganisa ng HMG-LA ay magbibigay ng suporta, pangangasiwa at pagpapadali ng malawak na mga aktibidad sa pagbabago ng system at pagbuo ng kinakailangang imprastrakturang pang-foundational. Bilang karagdagan, ang Organisasyon na Entidad ay magbibigay ng pangangasiwa at pangasiwa sa pangangasiwa na kinakailangan para sa pagpapanatili ng pangmatagalang system.

Sa isang kaugnay na hakbang, inaprubahan din ng Lupon ang isang dalawang taong pagpapalawak ng hakbangin ng First 5 LA para sa halagang hindi lalampas sa $ 1.9 milyon. Ang layunin ng Unang Koneksyon ay upang tugunan ang mga systemic hadlang at mabawasan ang mga pagkakaiba sa mga maliliit na bata na may Autism Spectrum Disorder at iba pang mga pagkaantala sa pag-unlad. Ang pagpapatuloy sa gawaing ito ay magpapanatili ng mga kritikal na imprastraktura at pakikipagsosyo na itinatag sa pamamagitan ng Unang Koneksyon at mapanatili ang mahahalagang mapagkukunan na nakabatay sa pamayanan na maaaring ipaalam sa maagang pagpapatupad ng HMG-LA.

Tingnan sa ibaba para sa isang video ng Mga First Connection sa trabaho na nagpapabuti sa buhay ng isang pamilyang LA County.

"Ang LACDPH ay natatanging nakaposisyon upang gampanan ang papel ng Organisasyong Entidad ng HMG-LA na ibinigay ang kanilang karanasan sa kolaborasyong cross-sektor, kadalubhasaan sa nilalaman at mga pagkakataong makamit ang iba pang mga stream ng pagpopondo," sabi ni Tara Ficek, Direktor ng Health Systems ng Unang 5 LA. "Nakikita din ng First 5 LA ang napakalaking opurtunidad na mangalap ng pinakamahuhusay na kasanayan at pag-aaral mula sa aming pamumuhunan sa First Connections upang higit na ipaalam at palakasin ang pagpapatupad ng HMG-LA. Ang dalawang pag-apruba sa Lupon na ito ay kritikal na mga hakbang upang maisulong ang diskarte ng Unang 5 LA tungkol sa pagpapabuti ng sistema ng maagang pagkakakilanlan at interbensyon para sa LA County. "

Library ng Family Resource Ang Executive Director na si Yvette Baptiste, cochair ng HMG-LA na komunidad at workgroup ng pakikipag-ugnayan ng pamilya, ay pinuri ang kasunduan sa pagpupulong ng Lupon.

"Mayroon kang mabangis na mga kakampi sa magulang na handang makipagtulungan sa iyo upang maisagawa ang pagbabagong ito at dagdagan ang potensyal ng mga anak ng LA County," sabi ni Baptiste.

Ang Strategic Partnership na ito - pati na rin ang isa sa pagitan ng First 5 LA at ng LA County Department of Public Social Services - ay nakakuha din ng mataas na marka mula sa First 5 LA Board Chair at LA County Supervisor na si Sheila Kuehl, na tinawag sila "Makabagong pakikipagsosyo."

BILANG ISANG usapin sa patakaran

Pinag-uusapan ang tungkol sa pagbabago, ang Lupon sa buwang ito ay nagkakaisa din na inaprubahan ang isang bagong Patakaran sa Agenda na nakahanay sa Plano ng Strategic ng Unang 5 LA.

"Ang dalawang pag-apruba sa Lupon na ito ay kritikal na mga hakbang upang maisulong ang diskarte ng Unang 5 LA tungkol sa pagpapabuti ng sistema ng maagang pagkakakilanlan at interbensyon para sa LA County." Peter Barth

Saklaw ng 2018–2020, ang mga layunin ng Patakaran sa Agenda ay gagabay sa patakaran ng Unang 5 LA at binago ng mga system ang mga pagsisikap sa apat na kinalabasan na mga ahensya: Mga Pamilya, Komunidad, Mga Sistema ng ECE at Mga Sistema na Kaugnay sa Kalusugan.

Ang unang 5 LA na nakaraang proseso ng pakikipag-ugnayan sa pambatasan ng pag-apruba ng isang agenda ng pambatasan ng estado sa tagsibol ng bawat taon ay naging reaktibo dahil kinakailangan nito ang mga mambabatas at iba pa na paunlarin ang mga solusyong pambatasan bago itaguyod ng Unang 5 LA ang suporta nito para sa isang tukoy na panukalang batas. Ang paglikha ng Patakaran sa Agenda ay kumakatawan sa isang paglilipat sa isang maagap na diskarte kung saan ang Unang 5 LA ay nakikibahagi sa mga aktibidad sa pagpapaunlad ng patakaran at adbokasiya nang maaga sa bawat sesyon ng badyet at pambatasan.

"Hindi lamang ito papayagan sa amin na mas proactive na makisali sa adbokasiya sa maraming paraan - badyet, regulasyon at pangasiwaan, bilang karagdagan sa pambatasan - papayagan kaming magdala ng mas madalas at napapanahong impormasyon sa Lupon sa buong taon," Unang 5 LA Ang Patakaran sa Publiko at Kagawaran ng Pamahalaang Pamahalaan na si Peter Barth ay nagsabi sa Lupon.

Bukod dito, ang Agenda ng Patakaran ay magbibigay-daan sa mga kawani na makisali sa mga pangunahing kasosyo sa Sacramento at Washington, DC, sa taglagas at unang bahagi ng Bagong Taon upang maagapan na maipaalam, gabayan at hugis ang patakaran at mga ugnayan upang mapagbuti ang bisa ng Unang 5 LA sa mga punong estado .

Ang Komisyon na Tagapangulo ni Komisyon na si Judy Abdo ay pinuri ang paglipat sa isang mas maagap na diskarte: "Sinasalamin nito ang katotohanan kung saan ang pag-iisip para sa mga bagong panukalang batas ay: ngayon, hindi sa Abril."

Itinuro din ni Barth a string ng mga nagawang pambatasan ng estado suportado ng koponan ng pagtataguyod ng First 5 LA at mga kasosyo nito na naka-sign in sa batas noong Oktubre.

"Ang kontribusyon, hindi pagpapatungkol, ay mahalaga kapag tinatasa ang tagumpay dahil maraming mga tinig ang gumaganap ng kritikal na papel sa pagbabago ng isip at nakakaimpluwensya sa mga desisyon," sabi ni Barth.

Gayunpaman, nabanggit niya na kasama ng Assembly Bill 1340, "Masasabi natin na ang First 5 LA ang dahilan kung bakit ang pangwakas na batas ay nakatuon sa mga maliliit na bata at trauma. Salamat sa aming mga tauhan at tagapagtaguyod ng estado, ang panukalang batas na ito - na hinihimok ang Lupong Medikal ng California na mangailangan ng patuloy na edukasyon para sa mga manggagamot na nauugnay sa kalusugan sa pag-uugali, lalo na ang pagsasama sa kalusugan ng pag-uugali at pisikal - na inuuna ang mga bata at trauma bilang pokus ng patuloy na edukasyon. "

Sa isa pang tulong para sa pagsisikap ng patakaran at pagtataguyod ng Unang 5 LA, inaprubahan ng Lupon ang pagtatatag ng isang estratehikong pakikipagsosyo sa Silicon Valley Community Foundation (SVCF) upang suportahan ang "Pumili ng Kampanya sa Mga Bata" ng SCVF na naglalayong matiyak na ang susunod na gobernador ng California ay isang kampeon para sa mga bata.

Sa ilalim ng pakikipagsosyo, ang Unang 5 LA ay mag-aambag ng hanggang sa $ 300,000 sa loob ng 24 na buwan na tagal ng panahon patungo sa mga sumusunod na aktibidad sa pagtataguyod: botohan, pagpapaunlad ng patakaran, mga panayam sa deskside at pakikipag-ugnayan sa media. Pinapayagan ng ligal na paggamit ng mga aktibidad na ito ang mga mapagkukunan ng First 5 LA. Ang Unang 5 LA ay hindi magbibigay ng suportang pampinansyal para sa mga debate ng kandidato o forum. $ 2.3 milyon na naipon para sa $ 3 milyon na "Pumili ng Kampanya ng Mga Bata."

Ang pakikipagsosyo ay nagtatanghal ng isang pagkakataon upang makakuha ng "mas maaga sa kurba" sa pamamagitan ng pagtaas ng mga isyu sa maagang pagkabata sa panahon ng kampanya sa mga kandidato ng gobernador bago sila nahalal sa tungkulin habang naitaas din ang mga partikular na pangangailangan at prayoridad ng LA County na maaaring tugunan ng papasok na gobernador. Bilang kasosyo sa pagpopondo, ang kawani ng First 5 LA ay gampanan sa pagpapayo sa pagpapaalam ng mga rekomendasyon sa patakaran na nakahanay sa agenda ng patakaran ng First 5 LA na kasama ang ECE, mga diskarte sa pagbisita sa kalusugan, at tahanan.

NG TRAUMA AT TODDLERS

Sa anumang partikular na gabi, tinatantiya ng Unang 5 LA na 3,000 bata mula sa edad na 0–5 ang walang tirahan sa LA County. Mahigit sa tatlong beses na mas marami - o humigit-kumulang na 11,000 mga bata na wala pang 6 taong gulang sa lalawigan - ay walang tirahan sa ilang mga punto sa isang taon.

Bilang isang resulta, karamihan sa mga batang ito ay nakaranas o makakaranas ng ilang uri ng trauma na makakaapekto sa kanilang pangkalahatang kalusugan at pag-unlad.

Ang mga natuklasan na ito at ang mga kahihinatnan ng nauugnay na trauma sa pagkabata mula sa kawalan ng tirahan ay nakabalangkas sa isang bagong ulat na inilabas ngayong buwan ng mga kawani ng First 5 LA, "Walang Bahay at Trauma ng Bata: Ang Mga Koneksyon at isang Tawag sa Pagkilos."

Ayon sa ulat, ang traumatic na pagkawala ng pamayanan, mga pag-aari, gawain, privacy at seguridad para sa isang batang walang bahay ay maaaring humantong sa pagkabalisa, pagkalungkot, pag-atras at pagsalakay sa rate na tatlong beses na mas mataas kaysa sa mga bata na walang tirahan. Ang mga pamilyang walang tahanan ay mas mahina rin sa iba pang mga anyo ng trauma at kahirapan, tulad ng pang-aabusong sekswal, pagsaksi sa karahasan o biglaang paghihiwalay.

"Ang kawalan ng tahanan ay nagpapalala ng pagkakalantad sa pagkabata sa trauma, at ang trauma sa pagkabata ay maaaring maging isang salik sa mga matatanda na nakakaranas ng kawalan ng tirahan." Pegah Faed

Ang epekto ng kawalan ng tirahan sa isang bata ay umaabot sa kalusugan at tagumpay sa pang-akademiko: ang mga bata na walang lugar na tawagan sa bahay ay may sakit sa dalawang beses na rate ng iba pang mga bata. Ang mga batang walang tahanan ay doble din ang posibilidad na ulitin ang isang marka at masuri na may kapansanan sa pag-aaral. Bukod dito, ang maranasan ang kawalan ng tirahan bilang isang bata ay maaaring maging isang panganib na kadahilanan para sa kawalan ng tirahan sa paglaon ng buhay.

"Ang kawalan ng tahanan ay nagpapalala ng pagkakalantad sa pagkabata sa trauma, at ang trauma sa pagkabata ay maaaring maging isang salik sa mga matatanda na nakakaranas ng kawalan ng tirahan. Ang paikot na ugnayan sa pagitan ng dalawa ay nakakapinsala at magastos sa mga indibidwal, ahensya at pamayanan, "sinabi ng ulat ng coauthor na si Dr. Pegah Faed, isang Senior Program Officer na namumuno Unang diskarte na may kaalamang trauma ng unang 5 LA.

Sa bilang ng mga miyembro ng pamilya na walang tirahan na lumalaki lamang - isang 29 porsyento na pagtaas sa buong bansa sa pagitan ng 2016 at 2017 - ang ulat ay nakataas ang kritikal na kahalagahan ng paggamit ng mga pamamaraang alam ng trauma sa pamamagitan ng mga sistema ng pangangalaga na nakikipag-ugnay ang mga pamilya.

Ang isang diskarte na nakasentro sa pamilya, may kaalaman sa trauma ay kung saan nauunawaan ng isang service provider - tulad ng isang social worker, administrator ng tirahan o pedyatrisyan - kung ano ang trauma sa bata, kinikilala ang mga sintomas nito sa isang pamilya at tumutugon sa pamamagitan ng pagsasama ng kaalamang iyon sa paggamot na maaaring magtakda ng isang pamilya at kanilang mga anak sa isang landas patungo sa paggaling.

"Ang pag-unawa sa mga koneksyon ng kawalan ng tirahan at trauma ay isang mahalagang hakbang sa pagpapaalam kung paano maiiwasan ang mga isyung ito at matagumpay na matugunan ng mga system at kawani na naglilingkod sa mga bata at kanilang pamilya" sinabi ng ulat ng coauthor na si Dr. Sharon Murphy, Strategic Partnerships Manager sa Unang 5 LA.

Ang isang katulad na panawagan sa pagkilos upang matugunan ang trauma na nakakaapekto sa mga pamilya at bata sa LA County sa pamamagitan ng pagsulong ng isang komprehensibong trauma at kaalaman na may kakayahang malaman tungkol sa tatag ay inisyu ng First 5 LA at mga kasosyo nito noong Oktubre kasunod ng paglabas ng isang malawak na ulat ng Center for Collective Wisdom ( C4CW).

Sumali sa loob ng isang pampubliko-pribadong pakikipagsosyo ng California Community Foundation, The California Endowment, The Ralph M. Parsons Foundation at ang Conrad N. Hilton Foundation, First 5 LA at mga kasosyo nito ay tumatawag para sa isang pangako sa loob ng mga samahan at system upang matulungan ang mga indibidwal, ang mga pamilya at komunidad ay gumagaling mula sa trauma at nagpapalakas ng kanilang katatagan.

Sa ulat, ang C4CW ay nagsagawa ng malawak na pag-scan sa kapaligiran ng kasalukuyang pananaliksik at mga sistemang may kaalamang trauma na nagbago ng mga pagsisikap mula sa buong bansa. Gamit ang pangwakas na mga rekomendasyon sa ulat bilang isang gabay, ang mga nagpopondo at mga kasosyo sa buong lalawigan ay magsisimulang magplano at isulong ang mga partikular na aktibidad upang lumikha ng isang trauma at may kakayahang mabatid na lalawigan. Ang buong ulat ay magagamit upang mabasa dito.

Samantala, ang Unang 5 LA ay patuloy na naitaas ang isyu ng epekto ng trauma sa mga maliliit na bata sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa iba pang mga samahan, na kasama ang pag-eonsulta ng "Trauma bilang isang Isyu sa Pangkalusugan sa Publiko: Ang Mga Epekto ng Trauma sa Mga Isyu sa Pag-aaral at Workforce" noong Nobyembre 16 sa Carson, isang pakikipagtulungan ng Empowerment Congress: Education Subcomm Committee at ang Los Angeles County Office of Education.

Ang kaganapan, na nagtatampok kay Vice Dean Marleen Wong ng USC Suzanne Dworak-Peck School of Social Work bilang pangunahing tagapagsalita, kasama rin si Ficek bilang isang panelista.

ISANG MILESTONE MONTH

Pinagsama, ang ulat ng trauma sa pagkabata at mga panawagan sa pagkilos, ang Patakaran sa Agenda at kampanya ng pakikipagsapalaran ng kandidato ng gubernatorial, ang pakikipagsosyo sa HMG-LA at ang Antelope Valley Transport Forum ay nangangahulugang isang buwan ng mga milestones sa umuusbong na diskarte ng Unang 5 LA upang isulong ang patakaran at mga pagbabago sa system na kinakailangan upang matiyak na ang mga bata ay pumapasok sa kindergarten na handang magtagumpay sa paaralan at buhay.

“Ang mga tao tulad ng sa amin Pinakamahusay na Simula ang mga magulang na aming pinakadakilang pag-aari para sa pagsusulong ng patakaran at mga pagbabago sa system. " Kim Belshé

"Ang mga milestones na ito ay mahalagang halimbawa ng Unang 5 LA na humahantong sa pakikipagsosyo sa pagpapabuti ng mga kinalabasan para sa mga bata sa pamamagitan ng mga pagbabago sa mga system at suporta na nakakaimpluwensya sa kagalingan ng bata," sabi ng First 5 LA Executive Director na si Kim Belshé.

"Bilang mga halimbawa," idinagdag ni Belshé, "ang pagsulong ng HMG-LA upang suportahan ang pag-screen ng pag-unlad at maagang interbensyon sa isang scale ng county at ang komprehensibong plano para sa isang nabatid sa trauma at nababanat na LA County na halimbawa kung paano ang Unang 5 LA ay nakakaakit at nagtatayo ng mga relasyon sa pangunahing mga kasosyo, pag-scan sa tanawin ng kapaligiran, at paglabas ng mga ulat na batay sa ebidensya at mga rekomendasyon upang mapasigla ang pagbabago ng mga system sa loob ng lalawigan. "

"Sa isang mas malawak na sukat," sinabi niya, "ang Patakaran sa Agenda ay kumakatawan sa isang pagkahinog ng aming patakaran at pagsisikap sa pagtataguyod ng gobyerno. Ang komprehensibong Agenda ng Patakaran ay magpapalakas at magpapabilis sa aming gawain sa magkakaibang mga kasosyo sa lalawigan, estado at Washington, DC, na nagbibigay-daan sa aming koponan na maabot ang pagpapatakbo kapag ang mga paparating na sesyon ng pambatasan ay muling magtagpo sa bagong taon. "

Kabilang sa mga milyahe ng buwan, sinabi ni Belshé na labis siyang nasasabik na makita ang mga magulang - na nasa gitna ng pagbabago ng system - na tinanggap ang kanilang papel bilang tagapagtaguyod para sa kanilang pamilya at mga anak sa mga pagpupulong kasama ang mga gumagawa ng desisyon tulad ng Antelope Valley Transportation Forum.

"Napakasindak upang makita ang pagkamalikhain at pakikipag-ugnayan ng mga magulang na kasangkot," sabi niya. “Ang mga tao tulad ng sa amin Pinakamahusay na Simula ang mga magulang na aming pinakadakilang pag-aari para sa pagsusulong ng patakaran at mga pagbabago sa system. "




isalin