Ni Kim Belshé, Executive Director ng Unang 5 LA
Ang Lupon ng mga Komisyoner ay nagpupulong sa ikalawang Huwebes ng bawat buwan sa 1:30 ng hapon, maliban kung ipinahiwatig, sa mga tanggapan ng Unang 5 LA. Ang lahat ng mga pagpupulong ay bukas sa publiko, at ang mga agenda ay nai-post sa aming website nang hindi bababa sa 72 oras nang maaga. Mangyaring suriin ang aming Kalendaryo ng Komisyon para sa lahat ng na-update na impormasyon ng pagpupulong at pag-click dito para sa mga pakete ng pagpupulong ng Komisyon, mga agenda, buod at tala ng pagpupulong.
Minsan, ang mga magulang na nagsimula nang mahaba, at kung minsan kahit na maikli, ang mga paglalakbay sa kotse ay tinanong ng kanilang mga anak, "Nandyan na ba tayo?" Habang ang aking hangarin ay hindi upang makarating sa galit ng mga nanay at tatay sa likod ng gulong, ito ay isang wastong tanong.
Sa First 5 LA, ang tanong ay nagsasalita tungkol sa pagkaapurahan ng ating trabaho at kung ano ang kinakailangan upang maabot ang ating "North Star": Sa 2028, lahat ng bata sa Los Angeles County ay papasok sa kindergarten na handang magtagumpay sa paaralan at buhay.
Ang misyon ng Unang 5 LA ay mga bata - ang pinakabata sa LA County na eksakto; napakaraming pamilya na may maliliit na bata ang nagpupumilit na ma-access ang mga serbisyo sa maagang pagkabata at sumusuporta sa alam naming maaaring mapabuti ang mga kinalabasan na nauugnay sa malalakas na pamilya, at malusog, ligtas at handa na sa paaralan na mga bata.
Noong 1998, nilikha ng mga botante ang First 5 dahil naunawaan ng mga botante na mahalaga ang mga unang taon at ang mga kumplikadong pangangailangan ng mga pamilyang may maliliit na bata ay hindi nababagay nang maayos sa isang partikular na sektor ng serbisyo o disiplina. Sa halip, naunawaan ng mga botante ang pangangailangan para sa isang komprehensibo, pinagsama-samang sistema ng maagang pag-aaral, kalusugan at mga serbisyo at suportang nagpapalakas ng pamilya upang ma-optimize ang pag-unlad ng maagang pagkabata. Ang pagkakaroon ng mga ligtas na lugar para sa paglalaro at mga de-kalidad na kapaligiran para sa pag-aaral, pagtiyak ng mga screening para sa mga milestone sa pag-unlad upang hindi sila mahuli sa kanilang potensyal, pag-uugnay sa mga magulang at tagapag-alaga sa mga mapagkukunan upang sila ay maging una at pinakamahusay na guro ng kanilang anak – ang mga halimbawa ng diskarte na ito, at higit pa, makipag-usap sa pakikipag-ugnayan at pagsuporta sa mga pamilya sa mga pinakamaagang sandali sa buhay ng isang bata at kung bakit ang aming hindi matitinag na mga tanawin ay makikita sa aming North Star.
"Pagsapit ng 2028, lahat ng mga bata sa County ng Los Angeles ay papasok sa kindergarten na handang magtagumpay sa paaralan at buhay."
Nandiyan pa ba tayo?
Ang pagkuha doon ay nangangahulugang pag-iisipang mabuti tungkol sa kung anong mga system at patakaran ang ginagawa nating binago. Paano tayo nag-aambag sa paggawa ng mga serbisyo at suporta na mas mahusay na gumagana para sa mga bata at kanilang pamilya? Paano mas maaga ang pagtuon sa pamilya, mga sistema ng kalusugan at pamayanan na nakatuon sa pamilya at nakasentro sa bata? Paano natin malalaman na tayo ay umuunlad? Ano ang hitsura ng tagumpay?
Walang iisang sagot ang maaaring masiyahan ang mga katanungang ito. At, sa katunayan, ang mga sagot ay maaaring magbago habang sumusulong tayo, umuunlad, at natututo mula sa karanasan. Ngunit, iyon ang likas na katangian ng gawaing ginagawa namin upang magbukas ng mga bagong channel para sa mga pamilya at maliliit na bata - hindi ito isang linear na proseso, ngunit isa na nagbabago sa paglipas ng panahon.
Siyentipiko, ang natural na pagkakasunud-sunod ng ebolusyon ay bihirang maliwanag hanggang sa umatras ka, obserbahan at matukoy ang paglipat. Mula nang mailunsad namin ang aming kasalukuyang Plano ng Strategic ay tinukoy ko ang aming paglilipat - mula sa pagbibigay ng direktang mga serbisyo sa pakikipagsosyo sa iba upang isulong ang mga system at mga pagbabago sa patakaran na nakatuon sa pamilya at nakasentro sa bata - bilang isang ebolusyon… ng parehong pag-iisip at pagkilos.
Ngunit, hindi tulad ng kusang kalikasan ng ebolusyon, ang ating paglipat ay hindi lamang sinadya, napapansin salamat sa First 5 LA's Impact Framework na magbibigay-daan sa amin upang subaybayan at sukatin ang landas na naroroon namin - alam kung gumagawa tayo ng isang epekto, kapag tayo ay hindi muli, at kung kailan kailangan nating magtama ng kurso.
Ang Framework ng Epekto ay isang proseso at isang tool para sa pag-aaral at pag-angkop sa patuloy na umuusbong na mga hamon sa aming pagtugis sa aming North Star. Ito ay isang proseso ng pag-aaral at pagsukat upang mangolekta ng pangunahing data, matukoy ang mga kinalabasan at mag-ulat ng pag-unlad. Ito rin ay isang malakas na tool sa komunikasyon upang magkwento ng isang malinaw tungkol sa epekto na hinahangad na gawin ng Unang 5 LA sa ngalan ng mga bata at pamilya.
Pagpasok namin sa ikatlong taon ng aming Strategic Plan sa buwan na ito, ilalaan namin ang isang makabuluhang bahagi ng aming Pagpupulong ng Lupon ng mga Komisyoner ng Hulyo sa isang malalim na talakayan tungkol sa kung paano kami papalapit sa pagsukat at pag-aaral - nakasentro sa aming Framework ng Epekto.
Sa pamamagitan nito malilinaw namin ang mga system na Una 5 LA ay gumagana upang baguhin; kung paano kami nag-aambag sa pagpapabuti ng mga system; kung paano natin malalaman na tayo ay umuunlad; at kung ano ang hitsura ng tagumpay para sa mga bata at pamilya sa LA County. Kami ay hinihimok ng pagnanais na gumawa ng mga patakaran at system na mas mahusay na maglingkod sa mga bata at kanilang pamilya; na kung saan ay magiging resulta ng pagpapatuloy ng mga sistema ng pagbabago ng mga diskarte at sa pamamagitan ng pamumuhunan kung saan at paano ito pinakamahalaga.
Gumagana ba ito?
Tingnan natin ang isang system na sinusubukan nating maapektuhan, ang badyet ng estado.
Noong nakaraang buwan, nag-sign in si Gobernador Brown sa batas ngayong taon na magdidirekta ng higit sa $ 1 bilyon sa karagdagang pondo sa mga serbisyo, system at suporta para sa pinakabatang residente ng California. Ang ilan sa mga priyoridad at pagkukusa ng First 5 LA na aming kampeon ay makikita sa badyet ng estado, kasama ang pagsasama ng higit sa $ 156 milyon sa pangkalahatang suporta sa pondo - ang unang pamumuhunan ng estado na kailanman - upang pondohan ang mga programa sa Home Visiting para sa mga pamilyang tumatanggap ng tulong ng CalWORKS at pagpapalawak ng saklaw ng ang mga interbensyon na ibinigay sa ilalim ng Black Infant Health Program. Kasama rin sa badyet ng estado ang higit sa $ 900 milyon sa mga bagong pondo upang mapabuti ang kalidad ng at palawakin ang pag-access sa maagang mga programa sa pangangalaga at edukasyon.
Ang aming kakayahang maapektuhan ang mga system tulad ng badyet ng estado ay nagmumula sa aming pangako sa pagtataguyod ng isang malakas at nakikitang pagkakaroon kung saan ginagawa ang mga desisyon, pagbuo ng mga relasyon sa mga gumagawa ng desisyon, at pagsuporta sa mga koalisyon ng mga stakeholder na unahin ang mga pagsisikap sa adbokasiya. Kung sa Sacramento, Washington DC o mga lokal na puwesto ng gobyerno sa buong LA County, ang mga pananaw, mapagkukunan at kadalubhasaan na dinala ng First 5 LA sa kaligtasan, kalusugan, pamilya at pang-edukasyon na mga pangangailangan ng mga bata at magulang ay sumasalamin ng aming pangako na magsalita ng totoo sa mga nahalal na opisyal at mga gumagawa ng desisyon na ang mga pagkilos ay maaaring magbago ng buhay ng aming mga bata.
Halimbawa, upang sumisid nang kaunti sa mga pondo ng estado para sa mga programa sa Home Visiting, ang aming gawain sa tabi ng First 5 Association at iba pang mga First 5 ay naipaalam nang direkta ng pakikipagtulungan ng pilot program ng LA County sa pagitan ng Department of Public Social Services at First 5 LA upang matugunan ang pagpapalawak kalidad, pag-access, pagpapanatili at pagkakaroon ng mga pamilya. Ang inisyatiba ng piloto ng estado upang subukan ang epekto ng mga programa sa Home Visiting sa mga pamilya ay pinopondohan hanggang 2021, na may hangaring palawakin ang programa upang mapaglingkuran ang maraming pamilya habang hinihintay ang tagumpay ng piloto. Ang kauna-unahang pangako sa antas ng estado na ito ay isang pangunahing tagumpay para sa Mga Unang 5 at mga maliliit na bata at isang halimbawa kung gaano karaming mga panandaliang pagsisikap na humahantong sa makabuluhang pangmatagalang mga system na nagbabago ng mga tagumpay.
Pinasasalamatan namin ang aming mga kasosyo, grantees, inihalal na opisyal at iba pang mga gumagawa ng desisyon para sa panlabas na gasolina na dinadala nila sa aming mga anak. Tumutulong sila upang maparami ang ibinahaging mga layunin sa pamamagitan ng paghahatid ng direktang mga serbisyo at programa, na humahantong sa antas ng pamayanan, at itaas ang kamalayan, patakaran at batas upang magawa ang mga system at pagbabago ng patakaran at sukatin ang pag-access at mga mapagkukunan upang ang mga bata ay umunlad at lumakas ang mga pamilya.
Sa pagsulong natin matutukoy natin ang mga system na gagana tayong magbago, kung paano nag-aambag ang ahensya sa pagpapabuti ng system, sa kung anong antas tayo o hindi umuunlad, at sa huli - para sa mga bata at pamilya sa buong LA County - anong tagumpay hindi lamang mukhang, ngunit parang.
Buckle up Nais naming humimok ng pagbabago, mas mabilis.
Inaanyayahan kita na ibahagi ang iyong feedback on Mga Puntong Nag-uugnay. Nakakatulong ang iyong input na gawing pinakamahusay ang bagong tool sa komunikasyon na ito.
Laging hinahangad sa iyo at sa aming mga anak ang pinakamahusay,
Kim
