Ni, Ruel Nolledo | Freelance na Manunulat
Marso 27, 2025
Ang First 5 LA's Board of Commissioners Meeting ay ipinatawag noong Marso 13. Ang pulong ay pangunahing nakatuon sa First 5 LA's Prevention First Initiative, isa sa mga apat na pangunahing inisyatiba kung saan ipapatupad ng organisasyon ang 2024-2029 Strategic Plan nito.
Ang Superbisor ng County ng LA at ang Tagapangulo ng Lupon ng Unang 5 ng LA na si Holly J. Mitchell ay nagbukas ng pagpupulong sa pamamagitan ng pagpapahayag ng kanyang pasasalamat sa patuloy na pangako ng kanyang mga kapwa Komisyoner sa mga anak ng LA County habang ang First 5 LA ay nagpapatuloy sa gawain nito.
"Ang aming bagong Strategic Plan ay magiging aming North Star upang makatulong na gabayan ang gawain ng Komisyon at tumulong sa paggabay sa gawain ng mga kawani ng First 5 LA," patuloy ni Mitchell. "Ito ay talagang magsisilbing modelo at isang beacon ng inspirasyon sa iba sa buong county at bansa na gumagawa ng gawaing ito."
Nabanggit din ni Mitchell na kakatawanin niya ang First 5 LA sa California State Association of Counties (CSAC) Child Care Working Group, kung saan makikipagtulungan siya sa mga superbisor ng county at mga gumagawa ng patakaran sa buong estado upang matugunan ang mga puwang sa sistema ng pangangalaga sa bata ng California at tukuyin ang mga pagkakataon sa adbokasiya at pakikipagsosyo. Idinagdag niya na, sa kanyang bagong tungkulin bilang tagapangulo ng Health and Human Services Committee ng CSAC, plano niyang itaas ang mga isyu sa maagang pagkabata sa antas ng estado.
Sa panahon ng kanyang ulat, ang Unang 5 LA President at CEO na si Karla Pleitéz Howell ay nagbigay sa Komisyon ng isang pangkalahatang-ideya ng landscape ng patakaran ng pederal, ang papel ng ahensya sa mga pagsisikap sa pagbawi ng sunog, at ang pagpapatupad ng 2024-2029 Strategic Plan. Nang may malaking pagpopondo sa panganib dahil sa mga pederal na priyoridad, binalangkas ni Pleitéz Howell ang mga potensyal na kahihinatnan ng isang federal shutdown, kabilang ang mga pagbawas sa Medicaid, mga programa sa maagang pag-aaral, at mga proteksyon sa imigrante. Nabanggit niya na ang pederal na kawalang-tatag ay nakakaapekto na sa mga pamilya, dahil ang takot sa deportasyon ay humantong sa ilang mga imigrante na sambahayan na maghiwalay sa sarili. Sa kabila ng mga hamong ito, muling pinagtibay niya ang pangako ng First 5 LA sa equity at adbokasiya.
"Kung nakikita natin ang kawalang-katarungan saanman," sabi niya, "nangangahulugan ito na kailangan nating protektahan ang hustisya sa lahat ng dako."
Bumaling sa kamakailang mga wildfire sa Los Angeles, ibinahagi ni Pleitéz Howell ang mga natuklasan mula sa isang survey ng Red Cross, na nagkumpirma na ang pabahay ay nananatiling pinakamalaking hindi natutugunan na pangangailangan para sa mga pamilyang lumikas. Binigyang-diin niya ang kahalagahan ng pag-coordinate ng mga mapagkukunan para sa pangmatagalang pagbawi, na tinitiyak na ang mga pamilyang mababa ang kita at mga komunidad na may kulay ay hindi maiiwan.
Sa pagtatapos, muling iginiit ni Pleitéz Howell ang kahalagahan ng pagpapanatiling nasa unahan at sentro ng Strategic Plan, na binanggit ang kaugnayan ng paparating na presentasyon sa Prevention First, isang inisyatiba na naglalayong tugunan ang kawalang-tatag ng pabahay, seguridad sa ekonomiya, at kagalingan ng pamilya.
"Nagsumikap kami nang husto sa isang estratehikong plano na nagsasabing kailangan naming tumuon sa mga ugat na sanhi," sabi ni Pleitéz Howell. "Ang talakayan ngayon ay magbabahagi ng mga paraan kung paano tayo nagiging makabago sa larangang iyon."
Higit pang impormasyon ay matatagpuan dito.
Sumunod na narinig ng Lupon mula sa Bise Presidente ng Community Engagement & Policy Aurea Montes-Rodriguez at Senior Policy Strategist na si Ofelia Medina. Ibinahagi ng dalawa ang isang pangkalahatang-ideya ng kamakailang ipinakilalang estado at pederal na batas na pangunahing mga panukala sa patakaran na may kaugnayan sa mga programa ng maagang pagkabata, kabilang ang Medi-Cal, SNAP, maagang pangangalaga at edukasyon (ECE), at pagiging affordability sa pabahay. Sinusuri ng First 5 LA ang batas sa susunod na buwan upang matukoy ang posisyon ng organisasyon. Sa antas ng pederal, sinusubaybayan ng pangkat ang taunang proseso ng Appropriations pati na rin ang ilang mga panukalang batas na nakatuon sa pagpapalawig ng kredito sa buwis ng bata, pagpapalawak ng manggagawa sa pangangalaga ng bata, at pagprotekta sa mga pamilyang imigrante.
"Ang konteksto ng pederal ay lubos na magkakaugnay sa kung ano ang nangyayari sa estado at kung ano ang nangyayari dito sa LA County," sabi ni Montes-Rodriguez. "Kami ay partikular na nakatutok sa kung paano nakakaapekto ang mga desisyon sa mga batang wala pang limang taong gulang at sa kanilang mga pamilya."
Nagbigay din si Montes-Rodriguez ng update sa mga aktibidad sa adbokasiya ng First 5 LA, na may nakatakdang Araw ng Adbokasiya ng estado para sa Abril 28. Para matuto pa tungkol sa batas na sinusuri ng First 5 LA, basahin ang presentasyon dito.
Lumipat ang pulong sa paksa ng Prevention First Initiative, na isa sa mga apat na inisyatiba kung saan ipapatupad ng First 5 LA ang 2024-29 Strategic Plan. Binuksan ng First 5 LA Executive Vice President ng Family Systems & Human Resources na si John Wagner ang pagtatanghal sa pamamagitan ng pagpapaliwanag na ang inisyatiba ay nakasentro sa mga lakas ng pamilya upang tugunan ang kahirapan at kawalan ng katiyakan sa pabahay.
"Sa halip na muling likhain kung ano ang ginagawa ng ibang mga eksperto," sabi ni Wagner, "nais naming malaman kung saan may mga pagkakataon sa patakaran at adbokasiya, lalo na upang itaguyod ang mga pamilyang may maliliit na bata at kung saan maaaring lumitaw ang mga pagkakataong iyon."
Bilang bahagi ng pagtatanghal, tinalakay ng ilang panauhing tagapagsalita ang mga partikular na interbensyon na isinasagawa na sa County ng Los Angeles:
Tamara N. Hunter, Pansamantalang Executive Director ng LA County Prevention & Promotion Systems Governing Committee, tinalakay ang mga potensyal na pagkakataon para sa koordinasyon sa pamamagitan ng Prevention and Promotion Services Governance Committee ng LA County, na nakatutok sa trabaho nito sa tatlong lugar: Kalusugan ng Pag-uugali, Kawalan ng Tahanan at Pabahay, at Kapakanan ng Bata at Kaayusan ng Pamilya. Na-highlight ang mga pagkakataon: Pagpapalakas ng pagsusuri sa seguridad ng pagkain at mga link sa mga mapagkukunan sa pamamagitan ng mga natural na touchpoint para sa mga pamilya; pagtaas ng paggamit ng CalWORKs Home Visiting Program.
Shashi Hanuman, Executive Director ng Public Law Interest Project, tinalakay ang pag-target ng data at pananaliksik upang bumuo ng agenda ng patakaran sa pabahay ng pamilya. Ipinaliwanag niya na ang mga proteksyon ng nangungupahan at mga programa sa tulong sa pabahay ay mahalaga sa anumang epektibong diskarte sa pag-iwas, dahil ang katiyakan sa pabahay ay kadalasang humahantong sa pagtaas ng pag-asa sa mga serbisyong panlipunan. Na-highlight ang mga pagkakataon: Paggamit ng mga programa sa pagbisita sa bahay upang ikonekta ang mga mapagkukunan sa pagkawala ng pabahay; pagsuporta sa mga pangkalahatang programa ng pangunahing kita; patuloy na adbokasiya para sa mga pamilyang may maliliit na bata; at higit pa.
Abigail Marquez, General Manager ng City of Los Angeles Community Investment for Families Department, ay nagbigay ng pangkalahatang-ideya ng garantisadong pangunahing programa ng kita ng Lungsod, na tinutukoy bilang Big: Leap.
Aaron Strauss, Senior Program Manager sa City of Los Angeles Community Investment for Families Department, ay nagbahagi ng mga case study na nagpapakita ng epekto ng Big: Leap. Halimbawa, ang mga magulang sa programa ay natagpuan na mas malamang na mapanatili ang pagpapayaman at mga ekstrakurikular na aktibidad para sa mga bata. Na-highlight ang mga pagkakataon: Mga programa sa kita na nagta-target sa mga partikular na populasyon, patakaran at adbokasiya bilang suporta sa mga pangunahing programa sa kita.
Kristina Meza, Executive Director ng Poverty Alleviation, Policy Implementation & Alignment Branch, isinara ang pagtatanghal sa pamamagitan ng pag-uugnay ng katatagan ng ekonomiya sa mga pagsisikap sa pag-iwas. Nagbahagi siya ng mga insight mula sa isang pilot program na pinagsasama ang tulong pinansyal sa pagsasanay sa trabaho, na tumutulong sa mga batang magulang na mapataas ang kanilang pang-ekonomiyang seguridad.
Ang Lupon ay nagpahayag ng suporta nito para sa Prevention First initiative at sumang-ayon na tuklasin ang mga karagdagang pagkakataon sa pagpopondo at mga rekomendasyon sa patakaran na maaaring mapahusay ang mga pagsisikap sa pag-iwas. Higit pang impormasyon ay matatagpuan sa Prevention First presentation na magagamit dito.
Ginawa ng Lupon ang mga sumusunod na aksyon sa panahon ng pulong:
Pag-apruba ng Mga Pagbabago sa Badyet sa kalagitnaan ng Taon: Inaprubahan ng Lupon ang mga iminungkahing pagbabago sa First 5 LA's FY 2024-25 Budget na naipasa noong nakaraang taon. Ang mga pagsasaayos sa kalagitnaan ng taon, na iniharap sa pagpupulong noong nakaraang buwan, ay nagresulta sa isang cost-neutral na relocation ng mga pondo sa loob ng umiiral na $91.7 milyon na badyet. Para sa higit pang mga detalye, i-click dito.
Ang susunod na pulong ng Lupon, na naka-iskedyul para sa Mayo 8, 2025, ay tututuon sa Initiative 3 (Maternal & Child Well-Being) ng 2024-2029 Strategic Plan. Magiging available ang mga materyales sa pagpupulong ng board 72 oras bago ang petsa ng pagpupulong sa www.first5la.org/our-board/meeting-material.
