Maligayang pagdating sa First 5 LA's Mahalagang Pinakamahusay na Data ng Pagsisimula salaysay, na nilikha sa pamamagitan ng estratehikong pakikipagsosyo sa pagitan ng Catalyst California at First 5 LA. Ang layunin ng partnership na ito ay bigyan ang First 5 LA's communities team ng sumusuportang data para isulong ang g patakaran at pagbabago ng system sa loob ng Best Start na heograpiya.
Kasama sa salaysay ng data na ito ang mga priyoridad ng komunidad na itinaas noong tagsibol ng 2020, noong unang nagsimula ang Catalyst California sa mga husay na panayam sa mga opisyal ng programa at Regional Network Grantee ng First 5 LA. Ang mga follow-up na panayam ay isinagawa noong 2021 at 2022 upang matiyak na ang anumang bago o umuusbong na mga priyoridad ay kasama rin sa pag-aaral na ito.
Ang simula ng pandemya ay isang pambihirang panahon, ngunit malinaw sa mga nagtatrabaho sa lupa na ang naobserbahan ay hindi natatangi sa 2020 lamang, ngunit ang resulta ng mga sistematikong pagkabigo at hindi pagkakapantay-pantay na umiral nang matagal bago ang panahon ng Covid-19. . Ang paksa ng mahahalagang manggagawa ay unang itinaas sa panahon ng mga panayam sa konteksto ng pandemya. Ang pag-unawa kung sino ang mga mahahalagang manggagawa at kung paano sila susuportahan ay hindi maiiwasang ibalik ang koneksyon sa Best Start heograpiya, kung saan ang malaking bahagi ng mga manggagawang ito ay nakatira at nagpapalaki ng kanilang mga anak.
Paano Mag-navigate sa Site
Ang salaysay ng data ay isinaayos sa pangunahing pahinang ito, at ang mga kasunod na subpage ay ikinategorya ayon sa mga lugar ng isyu. Maaaring ma-access ang mga subpage sa menu sa kanang tuktok na header ng page, sa ilalim Mahalagang Pinakamahusay na Data ng Pagsisimula.
Ang pangunahing pahina ay sumisid ng mas malalim sa Mahalagang Pinakamahusay na Pagsisimula data balangkas at itinatampok ang gawain ng mga Regional Network Grantees at mga opisyal ng programa. Ang data ay bumubuo lamang ng kalahati ng kuwento, bagama't ang mga kuwentong ito ay nagpinta ng isang malinaw na larawan kung paano ang mga komunidad ay sumusuporta sa isa't isa at pinupunan ang mga puwang na nilikha ng mga sistematikong hindi pagkakapantay-pantay.
Ang mga lugar ng isyu na ipinakita sa salaysay ng data ay kinabibilangan ng: pangangalaga sa bata, pagkain, pangangalaga sa kalusugan, pabahay at transportasyon. Ang bawat subpage ay nagha-highlight ng mga visualization at pagsusuri ng data, mga pagkakataon sa patakaran, at mga natuklasan mula sa mga panayam sa mga opisyal ng programa at mga Regional Network Grantees. Bukod pa rito, mayroong isang subpage, Maikling Data ng Black Families, na may isang salaysay na nakatuon sa mga pamilyang Black na naninirahan sa Los Angeles. Panghuli, sa loob ng apendiks ay may mga karagdagang mapagkukunan ng data at mga talahanayan ng raw data na maaaring ma-download.
Kasama sa mga subpage ng salaysay ng data ang isang talaan ng mga nilalaman sa kanang itaas na naglilista ng lahat ng mga seksyon sa loob ng kasalukuyang pahinang iyon. Ang pagpili sa mga item sa talaan ng mga nilalaman ay magre-redirect sa iyo sa seksyong iyon sa loob ng pahinang iyon. Halimbawa, sa pangunahing pahinang ito, maaari kang mag-click sa Tool sa Paghahanap ng Data sa loob ng talaan ng mga nilalaman at ma-redirect sa tool na iyon. Doon, makikita mo ang isang listahan ng mga tagapagpahiwatig ng data na sinusuri sa salaysay, magagawang maghanap ng mga tagapagpahiwatig ayon sa interes, at mai-redirect sa kung saan matatagpuan ang tagapagpahiwatig na iyon sa loob ng salaysay ng data.
Pamamaraan
Ang Mahalagang Pinakamahusay na Data ng Pagsisimula Ang salaysay ay ang pinagsama-samang dalawang taon ng pakikipagtulungan, pagpapahalaga, at mga pagbabago sa pangkat ng mga komunidad at iba pang mga stakeholder ng departamento sa First 5 LA. Ang mga one-on-one na panayam sa pagitan ng Catalyst California at mga opisyal ng programa ng First 5 LA at Regional Network Grantees ay nagsimula sa proseso at itinatag ang pundasyon para sa huling maihahatid. Ipinaalam ng mga pag-uusap na ito kung aling data ang sinuri, kung paano dapat i-frame ang data, at pangkalahatang layout ng huling salaysay. Ang mga kasunod na follow-up na pag-uusap ay naganap noong 2021 at 2022 upang ibahagi ang pag-unlad at makakuha ng feedback, at makuha ang anumang bago o umuusbong na priyoridad ng komunidad. Habang ang mga pagkakataon sa patakaran sa kabuuan ng salaysay ng data na ito ay hindi ginawa sa pakikipag-ugnayan sa Unang 5 LA Policy Agenda, mayroong makabuluhang overlap sa mga lugar ng isyu.
Ang mga datos na natukoy sa mga panayam o nakalista sa mga agenda ng pagbabago ng Pinakamahusay na Pagsisimula ay sinuri at na-visualize para magamit ng mga opisyal ng programa at Regional Network Grantees sa kanilang trabaho. Ang bawat visual sa salaysay ng data ay interactive, at ang mga graph ay maaaring i-export bilang mga static na larawan sa pamamagitan ng pag-click sa tatlong nangungunang linya sa kanang sulok.
Ang mga pagkakataon sa patakaran na ipinakilala sa salaysay ng data ay tumutukoy kung ano ang hitsura ng isang mas magandang post-pandemic na landscape, habang hindi nawawala sa paningin ang mga agarang pangangailangan ng mga pamilya at service provider. Sa partikular, ang mga pagkakataon sa patakaran sa ulat na ito ay nakatuon sa pagsasara ng mga puwang ng pagkakataon para sa mga heograpiyang Pinakamahusay na Simula sa pamamagitan ng:
- Pagbabago ng system
- Imprastraktura upang suportahan ang mga bata at pamilya
- Mga direktang serbisyo at tulong teknikal
Ang mga pagkakataon at natuklasan sa patakaran ay nag-aalok ng mga pagsasaalang-alang para sa estado at lokal na pamumuno upang maapektuhan ang pinakamalaking pangangailangan para sa mga batang pamilya at kanilang mga anak.
Key Findings
Kawalang-katiyakan sa pananalapi at ang digital divide ay ang dalawang nangungunang tema na itinaas ng Regional Network Grantees at mga opisyal ng programa sa lahat ng limang rehiyon sa mga unang panayam.
Binanggit din ng ilang First 5 LA program officers ang kahalagahan ng pag-unawa sa nonprofit na landscape sa Best Start heograpiya upang suportahan ang nonprofit na kapasidad at potensyal na lumikha ng mga bagong partnership.
Pangkalahatang-ideya
Ang mga mahahalagang manggagawa ng County ng Los Angeles ay ang gulugod ng county at mahalaga sa tagumpay ng Best Start. Ang pandemya ay nagpapataas ng kamalayan para sa mga mahahalagang manggagawa at sa kanilang kailangang-kailangan na trabaho, ngunit ang mga manggagawang ito ay palaging nagpapagana sa mga lokal na ekonomiya at namamahagi ng mahahalagang mapagkukunan. Sa dagdag na konteksto ng isang pandaigdigang pandemya, ang salaysay ng data na ito ay naglalagay ng tanong: Ano ang ibig sabihin ng pagsuporta sa mga mahahalagang manggagawa? Habang tinitiyak na ligtas na matutugunan ng publiko ang kanilang mga pangunahing pangangailangan, maraming mahahalagang manggagawa mismo ang hindi kumikita ng sapat na kita upang ma-access ang mga mapagkukunang kailangan nila upang umunlad.
Ang pagsuporta sa mahahalagang manggagawa at kanilang mga pamilya ay kasabay ng gawain ng Best Start. Karamihan sa mga mahahalagang manggagawa ay nakatira at nagpapalaki ng kanilang mga pamilya sa mga heograpiyang Best Start, at karamihan sa mga mahahalagang manggagawa ay Black, Latinx, at American Indian o Alaska Native (AIAN), na may mga babaeng Black at Latinx na hindi pantay na nagtatrabaho sa mga trabahong may mababang suweldo.. Ang pagsuporta sa mga bata at pamilya sa Best Start heograpiya ay kinakailangang kasama ang mga pamilya ng mahahalagang manggagawa at komunidad na may kulay.
Bakit Mahalaga ang Pagsuporta sa Mahahalagang Manggagawa
Ang mga hamon ng Covid-19 ay lumikha ng hindi katimbang na epekto sa mga komunidad kung saan nakatira ang mahahalagang manggagawa at Black, Indigenous, Latinx at iba pang mga taong may kulay, kabilang ang malaking pagkalugi sa pangangalaga ng bata, pag-access sa pagkain, kawalan ng kapanatagan sa kita, at pag-aaral ng K-12. Ang mga hamon na ito ay nagmumula sa sistematikong hindi pagkakapantay-pantay na palaging umiiral sa mga komunidad na may kulay at mas mababang kita na mga kapitbahayan. Ang mga henerasyon ng disinvestment at redlining ay nagresulta sa mga kapitbahayan na kulang sa matatag na imprastraktura, na lumilikha ng mas kaunting access sa mga pagkakataon at mapagkukunan. Nag-aambag ito sa isang mas malawak na agwat ng pagkakataon para sa mga bata, lalo na sa mga nasa edad na 0-5, sa loob ng mga komunidad na ito.
Sinusuportahan ng mga mahahalagang manggagawa ang county sa panahon ng isang pandaigdigang pandemya at upang masuportahan sila bilang kapalit, dapat nating suriin ang mga sistematikong pagkabigo na nagtutulak sa mga kondisyon at pagkakaiba sa lahi na kinakaharap ng maraming mahahalagang manggagawa at kanilang mga pamilya. Kung gusto nating lumikha ng isang mas pantay na mundo pagkatapos ng pandemya, dapat nating ilipat ang ating mga modelo sa pag-iisip at muling isipin kung paano tayo makakapagbigay ng suporta para sa mga mahahalagang manggagawa, kanilang mga pamilya, at mga komunidad upang himukin ang pagbabago at napapanatiling pagbabago.
Habang ang First 5 LA ay patuloy na lumilipat patungo sa isang mas anti-racist na diskarte sa trabaho nito, ang data narrative na ito ay naglalayong suportahan ang mga pagsisikap na iyon sa pamamagitan ng pagkonekta sa mga kasalukuyang kondisyon na kinakaharap ng mahahalagang manggagawa at kanilang mga pamilya sa mga hindi pagkakapantay-pantay ng lahi at sistema. Ang mga datos sa kabuuan ng salaysay na ito ay pinuputol din ayon sa lahi, hangga't maaari, upang ipaliwanag ang mga pagkakaiba ng lahi at suportahan ang adbokasiya na nakasentro sa pagkakapantay-pantay ng lahi.
Mahahalagang Manggagawa at Pinakamahusay na Pagsisimula
Ang mapa sa ibaba ay nagpapakita ng mataas na porsyento ng mga manggagawa sa loob ng Best Start heograpiya ay mga mahahalagang manggagawa. Kabilang sa mga mahahalagang manggagawa ang mga health practitioner, mga manggagawa sa serbisyo ng pagkain, at maagang pag-aaral at mga tagapagbigay ng pangangalaga. Ang mas madidilim na mga lugar sa mapa ay kumakatawan sa mas mataas na porsyento ng mahahalagang manggagawa kumpara sa mas maliwanag na bahagi, na kumakatawan sa mas mababang porsyento. Karamihan sa mga census tract sa loob ng Best Start heography boundaries (nakabalangkas sa itim) ay nasa mas mataas na porsyento ng mahahalagang manggagawa, o ang darker purple na lugar.
Bakit mahalaga ito: Ang pagsuporta sa mga pamilya sa Best Start heograpiya ay sumusuporta naman sa mahahalagang manggagawa at kanilang mga pamilya. Ang pinakamahuhusay na simulang heograpiya ay ang karamihan sa mga pamilyang Black at Latinx, marami sa mga batang may edad 0-5, at Ang mga babaeng itim at Latinx ay hindi katumbas na kumakatawan sa mas mababang suweldong mahahalagang manggagawa.
Pinagmulan ng Data: American Community Survey (ACS) 5-year Survey 2016-20, Table S2401.
Sino ang Mga Mahahalagang Manggagawa na Naninirahan sa Best Start Geographies
Ang pag-unawa sa kung sino ang nakatira sa mga heograpiya ng Best Start ay pundasyon sa pagtugon sa mga sistematikong hindi pagkakapantay-pantay na kinakaharap ng mga pamilya at mga bata ng Best Start. Ang mga heograpiya ng Best Start ay nagpapakita ng mga komunidad na may mas mataas na populasyon ng Latinx at Black, pati na rin ang mas mataas na populasyon ng mga bata na wala pang limang taong gulang.
Habang muling pinagtitibay ng First 5 LA ang pangako nito sa anti-racism at paglaban sa anti-Blackness, kinakailangan na masusing suriin ang mga partikular na pangangailangan at karanasan ng mga pamilyang Black sa Best Start na heograpiya. Ang Maikling Data ng Black Families ay nilikha sa pakikipagtulungan sa Black Equity Collective workgroup upang suportahan ang mga pag-uusap na iyon. Kung paano mailalapat ang anti-Blackness sa Best Start work ay maiisip sa dalawang paraan:
1) Pagbibigay-pansin sa mga pagkakaiba sa lahi o walang malay na pagkiling na umiiral sa loob ng mga sistema na nauugnay sa Best Start work;
2) Pag-iisip ng mga bagong priyoridad at inisyatiba sa pamamagitan ng direkta at sinadyang pakikipag-ugnayan sa mga miyembro ng komunidad ng Black at mga kasosyo sa komunidad na pinamumunuan ng Black.
Ano ba talaga ang halaga para suportahan ang mga mahahalagang manggagawa
Promesa Boyle Heights (PBH) ay isang organisasyong pangkomunidad na pinamumunuan ng residente na nakikipagtulungan sa mga residente sa Boyle Heights at East LA sa mga isyu sa imigrasyon, malusog na kapaligiran, maagang pag-aaral, at suporta sa kalusugan at kalusugan ng isip. Sa panahon ng pandemya at nasaksihan ang mga kritikal na pangangailangan sa trabaho ng komunidad, muling ginamit ng PBH ang mga kasalukuyang grant fund upang palawakin ang kanilang stipend para sa programa ng resident leader upang magdala ng karagdagang dalawampu't dalawang part-time na posisyon upang ipagpatuloy at palalimin ang gawaing pinamumunuan ng komunidad ng organisasyon.
Ang gawain ng PBH sa pakikipagtulungan ng mga residenteng pinuno ay naaayon sa isang pare-parehong tema na madalas na binanggit sa mga panayam sa mga opisyal ng programa at Regional Network Grantees: seguridad sa pananalapi. Ang seguridad sa pananalapi, lalo na kasabay ng pabigat sa upa, ay itinaas bilang pinakamataas na priyoridad para sa mga pamilya sa lahat ng limang Best Start na rehiyon. Ang pagkawala ng trabaho at pagtaas ng kawalan ng katiyakan sa panahon ng pandemya ay naglalagay sa mga pamilya sa mga imposibleng posisyon habang patuloy silang nagtatrabaho. Ang pabigat sa upa, halaga ng pagkain, at tumaas na pag-asa sa malalayong teknolohiya ay ilan lamang sa mga halimbawa ng mga partikular na pangangailangan na nagdaragdag ng problema sa pananalapi sa mga pamilya.
Upang simulan ang pag-unawa sa paraan kung saan ang seguridad sa pananalapi ay konektado sa bawat mahahalagang aspeto ng buhay ng isang pamilya, ginagamit ng proyektong ito ang Tunay na Pagsukat sa Gastos upang ilarawan kung ano talaga ang halaga para sa isang pamilyang may dalawang anak (isang edad 0-5 at isang may edad na sa paaralan) upang matugunan ang kanilang mahahalagang pangangailangan sa County ng Los Angeles. Isinasaalang-alang ng Real Cost Measure ang halaga ng pamumuhay sa County ng Los Angeles at sinusukat ang pinakamababang badyet para sa mga kinakailangang domain ng buhay: pangangalaga sa bata, pagkain, pangangalagang pangkalusugan, pabahay, transportasyon, buwis at iba't ibang bagay.
Mga Natuklasan at Mga Oportunidad sa Patakaran
Ang seksyong ito ng ulat ay sumisid ng mas malalim sa mga lugar ng pangunahing pangangailangan na tinukoy ng Real Cost Measure: pangangalaga sa bata, pagkain, kalusugan, pabahay, at transportasyon. Ang mga isyung lugar na ito ay umaayon sa mga agenda at tema ng pagbabago ng Pinakamahusay na Pagsisimula na itinaas sa panahon ng pakikipag-usap sa Unang 5 opisyal ng programa ng LA at mga Regional Network Grantees. Ang paglikha o pagpapahusay ng mga partikular na programa sa pangangalaga ng bata o pangangalagang pangkalusugan lamang ay hindi sapat upang isara ang mga puwang ng pagkakataon na kinakaharap ng mahahalagang manggagawa. Ang pagsuporta sa mahahalagang manggagawa at kanilang mga pamilya ay nangangailangan ng mga patakaran na tumutugon sa mga agarang pangangailangan at pangmatagalang sistematikong pagbabago.
Ang mga pagkakataon sa patakaran na ipinakilala sa salaysay ng data na ito ay nakatuon sa tatlong pangunahing lugar:
- Pagbabago ng system
- Paglikha ng imprastraktura upang suportahan ang mga bata at pamilya
- Direktang serbisyo at teknikal na tulong upang isara ang agwat ng pagkakataon para sa mga pamilya ng mahahalagang manggagawa na naninirahan sa mga heograpiyang Best Start
Ang mga pagkakataon sa patakaran na ito ay mga holistic na diskarte na umaabot sa maraming lugar ng isyu. Ang bawat subpage ng lugar ng isyu (ibig sabihin, pangangalaga sa bata) ay naglalaman ng mga pagkakataon sa patakaran na partikular sa isyung iyon. Maraming mga pagkakataon sa patakaran na binanggit sa salaysay ng data ay nagmumula sa mga inisyatiba ng sama-samang epekto tulad ng Bold Vision, mga kasalukuyang kampanya ng pabahay, kalusugan, transportasyon, at hustisyang pang-ekonomiya gaya ng Healthy LA, Alliance for Community Transit, at mula sa mga pakikipag-usap sa mga tagapagbigay ng pangangalaga sa bata at dalawahang wika. mga tagapagturo.
Pagbabago ng mga System
- Gumamit ng naka-target na diskarte na nagbibigay-priyoridad sa suporta para sa mga komunidad na may pinakamataas na antas ng mga pangangailangan, kung saan naninirahan ang malaking bahagi ng mahahalagang manggagawa, at gumagamit ng equity index. Paggamit ng index ng equity na binuo ng komunidad upang maglaan ng mga dolyar nang patas sa mga sistemang nakatuon sa bata. Ang pagraranggo na nakabatay sa pananaliksik ng mga komunidad na nahaharap sa pinakamalalaking hamon ay magbibigay-daan sa mga lider na bigyang-priyoridad at ayusin ang mga kulang na pamumuhunan sa loob ng mga komunidad na ito, kabilang ang mga naninirahan sa mga heograpiyang Best Start, sa panahong kailangan ng ating mga pamilya ng higit na suporta kaysa dati.
- Bumuo ng kapasidad para sa pamamahala ng kaso sa mga sistemang nakatuon sa bata upang maging malugod, nakasentro sa pamilya, at nakahanay para madaling ma-access ng mga pamilyang may kulay at mahahalagang manggagawa ang kritikal na impormasyon, mapagkukunan, at pagkakataon.
- Bumuo ng isang solong, pare-parehong aplikasyon at proseso ng pagiging kwalipikado para sa mga programang nakatuon sa bata (hal., CalFresh, Medi-Cal, Supplemental Nutrition Program for Women, Infants, and Children (WIC), California Earned Income Tax Credit, Early Learning and Care programs). Ang pagsasama-sama ng mga aplikasyon at mga kasanayan sa pagbabahagi ng ligtas na data sa mga programa ay maaaring matugunan ang mga hamon na kinakaharap ng mga pamilya habang gumagamit ng marami at mahabang proseso ng pag-verify ng pagiging kwalipikado at pagpapatala. Matutugunan nito ang mga pagkaantala sa mga serbisyo, hindi tumpak na pagkawala ng pagiging kwalipikado ng mga pamilya, at mga karagdagang gastos sa pangangasiwa, na lahat ay pinalala sa panahon ng Covid.
- Siguraduhing walang pamilyang mahuhulog sa mga bitak sa pagkuha ng impormasyon at mga mapagkukunan para sa kanilang mga anak, simula sa mga pagbisita sa prenatal. Padaliin ang pagbabahagi ng data sa pagitan ng mga ospital, opisina ng rehiyon, county, at lungsod na may mga patuloy na touchpoint upang suportahan ang mga pamilya. Ang proteksyon at kaligtasan ng data para sa mga hindi dokumentadong pamilya ay dapat ang priyoridad sa pagbuo ng nakahanay na sistema ng data na ito.
- Magbigay ng tahasang pagkiling at pagsasanay na tumutugon sa kultura at wika para sa lahat ng kawani at tagapamahala ng kaso na nagtatrabaho sa mga bata at pamilya ng mahahalagang manggagawa. Ang suporta laban sa kapootang panlahi at anti-bias at mandatoryong pagsasanay ay dapat ibigay sa mga tagapamahala ng kaso, kawani, at mga propesyonal sa maagang pag-aaral sa mga programa upang ang mga pamilya ay hindi mahulog sa mga bitak dahil sa kakulangan ng sensitivity sa kultura, o mga komplikasyon sa pag-navigate sa mga papeles at iba't ibang kawanihan.
Imprastraktura para Suportahan ang mga Bata at Pamilya
- Makipagtulungan sa mga distrito ng paaralan upang mabigyan ang bawat mag-aaral at pamilya ng access sa mga device at internet (hal., mga laptop at pampublikong hotspot). Ang mga batang may kulay at mula sa mga komunidad na mababa ang kita ay malamang na magdusa mula sa pagpapalawak ng mga agwat ng pagkakataon nang walang access sa teknolohiya sa mga paaralan. Sa nakalipas na mga buwan, habang ang mga distrito at organisasyon ng paaralan ay mabilis na kumilos upang suportahan ang mga pamilya, ang mga kumpanya ng teknolohiya at internet ay nagsusumikap na mag-alok ng mga libreng serbisyo sa internet at Wi-Fi para sa mga mag-aaral at pamilyang naninirahan sa mga komunidad na mababa ang kita. May pangangailangan na palaguin at subaybayan ang mga pagsisikap na ito upang matiyak na ang mga pangangailangan ng mga mag-aaral na nahaharap sa pinakamalaki at pinakamaapurang mga hadlang sa pag-access sa teknolohiya at pag-aaral ng distansya ay natutugunan. Ang mga alalahanin sa digital justice at digital divide ay itinaas sa lahat ng Best Start heograpiya. Isang-katlo ng mga estudyante ng LAUSD sa Rehiyon 1 ang hindi makaka-access ng pag-aaral dahil sa kakulangan ng digital at teknolohiyang access.
- Gumawa ng mga hub ng buong family wellness program, gaya ng Magnolia Place Family Center, sa mga komunidad na may pinakamataas na pangangailangan, ayon sa tinutukoy ng equity index. Ang buong family wellness program hub ay nagbibigay ng mga serbisyong wraparound (kabilang ang mga serbisyong panlipunan ng prenatal at pangangalaga sa bata, mga suporta sa kalusugan ng pag-iisip at pag-uugali) na tumutugon ayon sa wika at kultura sa mga bata at pamilya sa pamamagitan ng mga structured na partnership sa pagitan ng mga entidad ng komunidad at mga service provider na iniangkop sa mga natatanging contour ng bawat komunidad, ayon sa tinutukoy ng pagtatasa.
- Bumuo ng isang early childhood integrated data system na kinabibilangan ng kritikal na data ng pagkakapantay-pantay ng lahi na nakabatay sa komunidad gaya ng lahi, wikang pantahanan, pangangailangan ng pamilya, at mga pagsususpinde at pagpapatalsik sa preschool upang tulungan ang mga stakeholder sa pag-unawa sa mga pangangailangan ng mga bata at pamilya upang istratehiya ang suporta para sa pagpapabuti ng kalidad. Ang data system na ito ay magha-highlight ng nuanced na data tungkol sa pag-access ng programa, pakikilahok, at mga resulta ng bata.
- Himukin ang mga pamilya na magbahagi ng nagbabagong mga pangyayari at pangangailangan. Ang patuloy na pakikipag-ugnayan sa mga pamilya ay maaaring magbigay ng malinaw na mga channel na nag-uugnay sa umuusbong na mga pangangailangan ng mahahalagang manggagawa na may patakaran at mga gumagawa ng desisyon (tulad ng Survey ng Magulang sa Covid-19 o Survey sa Komunidad ng Rehiyon 1). At, tiyaking mabayaran ang mga magulang at pamilya habang ibinabahagi nila ang kanilang kadalubhasaan at rekomendasyon.
- Palawigin ang mga waiver ng bayad sa pamilya o bigyang-priyoridad ang suporta sa pagpopondo upang alisin ang mga bayarin para sa lahat ng programang maagang pag-aaral at pangangalaga na tinutustusan ng estado. Susuportahan nito ang maraming pamilya ng mahahalagang manggagawa na hindi makabayad ng mga bayarin para sa pag-aalaga ng bata, at mapoprotektahan din nito ang mga tagapagbigay ng pangangalaga sa bata mula sa pagtanggap ng mga gastos na naglalagay sa kanila sa hindi kapani-paniwalang mahinang posisyon sa pananalapi upang panatilihing bukas ang kanilang mga tahanan at sentro.
- Magbigay ng suporta para sa direktang pakikipag-ugnayan sa mga pamilya at indibidwal na Black and American Indian at Alaska Native sa loob ng Best Start network. Ang patuloy na direktang pakikipag-ugnayan sa mga pamilyang Black, American Indian, at Alaskan Native sa buong network ay magbibigay-daan sa mga grantee na matukoy ang mga partikular na pangangailangan at suportang mahalaga sa mga komunidad na ito.
Direktang Serbisyo at Suporta sa Teknikal
- Maghatid ng suporta sa pagpapalakas ng pamilya, tulad ng pagbisita sa bahay at mga programang pangkalusugan ng komunidad at promotora. Ang nakasentro sa komunidad, kultural, at may kakayahan sa wika, ang mga programa sa pagpapalakas ng pamilya na nakabatay sa asset, tulad ng pagbisita sa bahay sa pamamagitan ng mga tawag, video chat, at text check-in, ay mahalaga bilang mga pamilyang naninirahan sa lugar dahil sa pandemya. Ikinokonekta ng mga programang ito ang mga pamilya sa mga doula, nars, social worker, at iba pang sinanay na propesyonal na nagbibigay ng suporta sa kalusugan at maagang edukasyon.
- Lumikha ng isang pangkalahatang programa ng pangunahing kita. Tiyakin ang isang garantisadong kita para sa mga pamilyang Best Start. Gumawa ng mga pilot project tulad ng mga nasimulan sa Stockton, California, at Minneapolis, Minnesota.
Pangangalagang Pambata
Sa panahon ng pandemya tulad ng mga provider Sue Carrera, isang lisensyadong tagapagbigay ng pangangalaga sa bata na nagtrabaho sa Inglewood sa loob ng tatlumpung taon, ay kailangang umangkop sa patuloy na umuusbong na mga alituntunin sa kaligtasan, sa ilang mga kaso ay pinapapasok ang mas matatandang mga bata, habang kailangan pang pamahalaan ang kanilang sariling personal na kaligtasan. Lumilikha ito ng napakalaking emosyonal at pinansiyal na pasanin sa mga provider, na ngayon ay may mas mataas na gastos upang manatiling bukas nang walang pinansiyal at teknikal na suporta upang tumugma. Ang mga patakarang nagbibigay ng mas agarang suporta sa pananalapi at mga tool sa mga provider ay lubhang kailangan upang matiyak na sila ay inilalagay sa isang posisyon upang magtagumpay para sa napakalaking gawain na nasa unahan nila. Ang pagsuporta sa mga pangangailangan sa pangangalaga ng bata para sa mga pamilya ay nakasalalay sa sapat na pagsuporta sa mga tagapagbigay ng pangangalaga sa bata. Ang mga tagapagkaloob ay kadalasang mga imigranteng babaeng may kulay at nag-aalaga sa mga anak ng iba pang mahahalagang manggagawa.
Mahigit 8,000 child care sites ang nagsara mula nang magsimula ang pandemya. Nawawala ang mga bata ng mahahalagang milestone sa pagpapaunlad ng edukasyon na nagaganap sa mga silid-aralan, at ang mga magulang, lalo na ang mga sambahayan ng nag-iisang magulang o pamilyang kulang sa trabaho, ay posibleng mapipilitang ipagpaliban ang pagbabalik sa trabaho. Sa Pinakamahusay na Pagsisimula, ang mga tagapagtaguyod ng magulang ay sumulong upang matiyak na ang kanilang mga anak ay maaaring magpatuloy sa pag-aaral sa panahon ng pandemya. Preschool Without Walls (PWW), isang inisyatiba na pinondohan ng Best Start, nagho-host ng mga libreng lingguhang klase sa edukasyon para sa mga bata sa mga pampublikong parke at community wellness center sa Lancaster at Palmdale. Ang mga boluntaryo ng magulang ay nagtuturo sa mga klase at aktibong kasangkot sa paglikha ng kurikulum. Ang libreng pag-aalaga ng bata sa labas ay tumutugon sa mga agarang pangangailangan ng mga pamilya sa panahon ng pandemya, at tinatalakay ang mga sistematikong isyu na lumalampas sa pandemya. Ang programa, na nagsimula noong 2020, ay lumago sa ilang higit pang mga site. Apat na guro ang nadagdag, at ang programa ay nakakita ng tatlong cohort graduation. Ang mga inisyatiba tulad ng PWW ay nagtataguyod ng pakikipag-ugnayan ng magulang sa mga maliliit na bata at nagbibigay ng alternatibo sa status quo ng mahahabang waitlist at hindi abot-kayang mga programa sa maagang pag-aaral.
Sa Rehiyon 4, ang Parent Leadership Academy (PLAY) ay isang mahalagang programa na tumutulong sa mga magulang na magkaroon ng mga kasanayan upang mapabuti ang kanilang adbokasiya para sa Early Childhood Education (ECE) at iba pang mapagkukunan. Ang programa, na pinangasiwaan sa loob ng Long Beach Department of Health, ay palaging tumatanggap ng pangkat ng mga pamilyang Best Start. Natututo ang mga magulang tungkol sa lokal na pamahalaan, kung paano bumoto at nagpasa ng mga patakaran ang mga lungsod, at kung paano sila magiging sariling tagapagtaguyod ng ECE. Ang sistema ng pangangalaga sa bata ay hindi binuo upang magbigay ng access sa lahat ng mga bata at pamilya. Ang mga hadlang sa patas na pag-access sa ECE ay napakarami, na ginagawang mahalaga para sa mga magulang na maging kanilang sariling mga tagapagtaguyod at pinuno upang matiyak na ang ECE access ay naaayon sa kanilang mga pangangailangan ng pamilya.
Pagkain
Ang mga sistematikong hindi pagkakapantay-pantay sa sistema ng pagkain ay lumikha ng agaran at agarang pangangailangan para sa pag-access ng pagkain sa panahon ng pandemya. Sa kasalukuyan, ang mga lokal na sistema ng pagkain ay hindi nagbibigay ng malusog at abot-kayang pagkain nang patas sa lahat ng lokal na komunidad. Ang 2020 Dashboard ng Sistema ng Pagkain ng Los Angeles Food Policy Council (LAFPC). pinagsasama ang makapangyarihang mga numero sa mga personal na testimonial upang ilarawan ang tanawin ng mga lokal na sistema ng pagkain sa loob ng Los Angeles.
Sa lokal na antas, mabilis na natiyak ng First 5 LA program officers at Regional Network Grantees ang pangangailangan para sa mas mahusay na access sa pagkain sa Best Start na mga komunidad sa pamamagitan ng outreach sa pamamagitan ng telepono at pakikipag-ugnayan sa mga pamilyang nakatira sa loob ng kanilang mga komunidad. Kinilala ng First 5 LA ang pangangailangan para sa mga pamilya na konektado sa mga bangko ng pagkain at iba pang mga mapagkukunan na magagamit ngunit hindi madaling ma-access. Nag-udyok ito ng partnership sa pagitan ng First 5 LA at Metro LA. Ang resulta ay ang paglikha ng isang libreng programa na naghahatid ng pagkain at mga mahahalagang bagay nang direkta sa mga tahanan ng mga pamilyang mababa ang kita. Naging matagumpay ang programa kaya mabilis itong lumawak mula sa Rehiyon 1 hanggang sa lahat ng limang rehiyon ng Pinakamahusay na Pagsisimula.
Bilang karagdagan sa mga umiiral na institusyon sa paghahanap ng mga bagong pagkakataon upang punan ang mga sistematikong gaps, mabilis na pumasok ang mga grassroots na organisasyon at miyembro ng komunidad upang suportahan ang isa't isa. Ang mga kuwento tungkol sa mga miyembro ng komunidad na naghahatid ng pagkain sa kanilang mga senior na kapitbahay at mga simbahan na mabilis na naging mga sentro ng pamamahagi ng pagkain ay karaniwan sa limang rehiyon ng Pinakamahusay na Pagsisimula. Sa East LA isang kolektibo sa paghahalaman ay nabuo. Nagtanim sila ng mga puno sa kanilang mga bakuran at naghatid ng pagkain at ani sa komunidad. Ang mga grassroots model na ito ay kumakatawan sa higit pa sa isang agarang pagtugon sa isang emergency, ngunit tunay na mga alternatibo na nangangailangan ng pamumuhunan.
Ang mga pagkabigo sa kasalukuyang landscape ng pagkain at ang nagresultang kawalan ng access sa pagkain ay naging masakit na malinaw sa panahon ng pandemya. Malaking puhunan ang kailangan para muling hubugin ang access sa pagkain at bigyan ng kapangyarihan ang mga komunidad na mapanatili ang kanilang sariling pinanggagalingan ng komunidad ng malusog, abot-kayang pagkain sa pamamagitan ng mga berdeng espasyo at lokal na negosyo. Habang ang mga institusyon, tulad ng mga K-12 na paaralan, ay tradisyonal na umaasa bilang isang solusyon sa pag-access ng pagkain sa mga komunidad na mababa ang kita, ang mga makasaysayang solusyong ito ay matagal nang hindi sapat at hindi pantay. Ang pagpopondo ay dapat idirekta sa mga bagong mapagkukunan ng masustansyang pagkain na pag-aari ng komunidad at magbibigay ng kapangyarihan sa mga komunidad na may kulay.
Pangangalaga ng kalusugan
Pinataas ng Covid-19 ang pangangailangan para sa segurong pangkalusugan at pag-access sa mga pasilidad ng pangangalagang pangkalusugan. Ang pag-uusap na nakapalibot sa digital divide at access sa teknolohiya ay dapat ding kasama ang telehealth at suporta para sa mga pamilya na makatanggap ng mga serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan nang malayuan at ligtas. Ang kalusugan ng isip, kaligtasan ng bata, at malusog na kapaligiran ay mga karagdagang aspeto ng kalusugan na mahalagang isaalang-alang. Dahil sa tumaas na paghihiwalay na naranasan ng mga bata sa panahon ng mga lockdown, ang pagtiyak na ang mga batang iyon ay nakatira sa ligtas na mga sitwasyon sa tahanan ay mas mahalaga kaysa dati. Sa huli, ang pamumuhunan sa isang komprehensibong continuum ng pangangalaga ay kinakailangan upang matiyak na ang mga pamilya at mga bata ay ligtas at matugunan ang kanilang mga pang-iwas na pangangailangan sa pangangalagang pangkalusugan sa isang napapanahong paraan.
Pabahay
Malamang na ang pabahay ang numero unong isyu na may kinalaman sa mga pamilyang naninirahan sa County ng Los Angeles, kaya hindi nakakagulat kapag tinatalakay ang mga priyoridad ng pamilya sa loob ng mga heograpiyang Best Start na ang pabahay ay patuloy na nabuo. Ang pagtaas ng kawalan ng katiyakan sa trabaho at mga problema sa pananalapi mula sa pandemya ay naging sanhi ng mataas na pasanin sa upa upang makaramdam ng higit pang pagkapagod. Dapat mabilis na maisabatas ang mga patakaran upang maalis ang mga pagpapaalis at matiyak ang seguridad sa pabahay. Bilang karagdagan sa pagpapabuti ng seguridad sa pabahay, ang mga pamumuhunan ay kailangang ituro upang muling gamitin ang mga hindi nagamit na espasyo para sa pabahay, kalusugan, at mga pangangailangan sa pangangalaga ng bata.
Sa Rehiyon 3, mabilis na nakilala ng Regional Network Grantees ang pangangailangan para sa direktang suporta sa serbisyo. Ang Best Start ay hindi mahigpit na isang direktang programa ng serbisyo, kaya ang mga grantees tulad ng El Nido ay nakipag-ugnayan sa iba pang mga kasosyo sa komunidad upang tumugon sa mga agarang pangangailangan na kanilang naririnig mula sa mga pamilya, tulad ng tulong sa upa. Ang Care Portal ay isang network ng mga simbahan at miyembro ng komunidad sa rehiyon 3 na gustong suportahan ang mga pamilyang nasa panganib na mawalan ng kanilang mga anak sa foster care system. Sa pamamagitan ng Care Portal, maaaring magsumite ang mga case worker ng mga kuwento at impormasyon para sa mga kliyente kung ang lahat ng iba pang paraan para sa tulong ay naubos na. Kabilang sa mga halimbawa ng mga kahilingan ang tulong na pera na magbibigay-daan sa mga pamilya na maiwasan ang pagpapaalis. Madalas na nag-ambag ang mga simbahan sa mga kahilingang ginawa sa portal.
Sa Rehiyon 4, ang mga miyembro ng komunidad ay nagtataguyod at nanalo ng ilang makabuluhang panalo sa patakaran sa mga proteksyon ng nangungupahan at inklusyonaryong pabahay para sa kanilang mga komunidad. Sa kasagsagan ng pandemya, ang mga nangungupahan sa Best Start sa Long Beach ay patuloy na nakaranas ng matinding panliligalig mula sa kanilang mga panginoong maylupa sa kabila ng pagiging protektado ng state eviction moratorium. Ang bagong ordinansa laban sa harassment laban sa nangungupahan ay ipinasa noong Nobyembre 2020 na nagbabawal sa mga panginoong maylupa sa mga pagkilos na ito, na may paglabag na napapailalim sa $2,000-$5,000 na multa. Sa pamamagitan ng walang humpay na pagsisikap ng mga organizer ng komunidad at mga pamilya na naipasa ang ordinansang ito, habang ibinahagi nila ang kanilang mga kuwento at patuloy na pinipilit ang Long Beach City Council na isulong ang patakarang ito.
Ang mga patakarang tulad nito ay dapat mabilis na maisabatas sa buong county upang matiyak ang seguridad sa pabahay. Bilang karagdagan sa pagpapabuti ng seguridad sa pabahay, ang mga pamumuhunan ay kailangang ituro upang muling gamitin ang mga hindi nagamit na espasyo para sa pabahay, kalusugan, at mga pangangailangan sa pangangalaga ng bata.
transportasyon
Kulang ang imprastraktura ng pampublikong transportasyon sa ilang bahagi ng county, partikular sa lugar ng Antelope Valley, kung saan ang mga pamilya ay dumaranas ng matitinding oras ng pag-commute papunta at pabalik sa kanilang pang-araw-araw na trabaho. Ang mga pamilya sa Antelope Valley ay nahihirapan ding ma-access ang mga pasilidad at serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan dahil sa kakulangan ng matatag na imprastraktura sa transportasyon. Kadalasan, ang mga pamilyang nahaharap sa agarang krisis sa kalusugan ay hindi nakakakuha ng tulong nang ilang oras. Noong Agosto ng 2020, nagsimula ang Antelope Valley Transit Authority ng isang bagong programa para pahusayin ang access sa transportasyon. Nagsimula silang tumakbo hanggang 1:00 am at nagsimula ng on-call service, para masundo ng bus ang mga miyembro ng komunidad. Marami pa ring trabahong dapat gawin sa Antelope Valley at iba pang mga lugar na hindi nakakonekta sa mahahalagang serbisyo at mapagkukunan dahil sa kakulangan ng accessible na mga opsyon sa transportasyon.
Ang pampublikong transportasyon ay likas na ma-access, maging ito ay sa mga grocery store para sa pagkain o mga child care center para sa mga bata. Ito ay isang pangunahing nangungupahan ng kapaligiran ng isang komunidad at nangangailangan ng matatag na imprastraktura at pamumuhunan upang matiyak na ang lahat ng pamilya ay konektado sa mahahalagang serbisyo. Sa liwanag ng pandemya, maraming pamilya ang nakadarama ng kahihinatnan ng mahinang imprastraktura ng pampublikong transportasyon habang lumalala ang kawalan ng access. Ang kaligtasan ay isa ring lumalagong alalahanin dahil ang mga bus na masikip ay nagpapalaganap ng sakit. Ang isang mas malakas na imprastraktura ng pampublikong transportasyon na kinabibilangan ng mas maraming opsyon sa bus at flexible na transit ay nagpapabuti sa kaligtasan ng parehong sakay at driver ng bus.
Tool sa Paghahanap ng Data
