Ang mga highlight mula sa pagpupulong ng Mayo 10 na Komisyon ay may kasamang pag-apruba upang baguhin ang isang Strategic Pakikipagtulungan sa Kagawaran ng Pampublikong Kalusugan ng County ng County ng Los Angeles hanggang sa $ 10.1 milyon sa loob ng limang taon bilang Entity ng Organisasyon ng Help Me Grow-Los Angeles (HMG-LA), pati na rin ang isang pagtatanghal at talakayan sa panel sa tatlong mga pinuno sa pagbabago ng pagkakawanggawa sa mga system, "The Funder Perspective: Ano ang Kinakailangan upang Gawin ang Mga System?"

Ang Lupon ng mga Komisyoner ay nagpupulong sa ikalawang Huwebes ng bawat buwan sa 1:30 ng hapon, maliban kung ipinahiwatig, sa mga tanggapan ng Unang 5 LA. Ang lahat ng mga pagpupulong ay bukas sa publiko, at ang mga agenda ay nai-post sa aming website nang hindi bababa sa 72 oras nang maaga. Mangyaring suriin ang aming Kalendaryo ng Komisyon para sa lahat ng na-update na impormasyon ng pagpupulong at pag-click dito para sa mga pakete ng pagpupulong ng Komisyon, mga agenda, buod at tala ng pagpupulong.

Sa isang makabuluhang hakbang patungo sa pagpapabuti ng koordinasyon at paggana ng pag-unlad ng pag-unlad at pag-uugali, pagtatasa at maagang interbensyon sa mga maliliit na bata sa buong LA County, inaprubahan ng Lupon ang hanggang sa $ 10.1 milyon sa loob ng limang taon (2018–2023) sa pag-amyenda ng isang Strategic Pakikipagtulungan sa LA Kagawaran ng Kalusugan ng Publiko ng County (LACDPH) bilang entity ng pag-oorganisa ng Help Me Grow-LA.

Hindi alinman sa isang programa o isang serbisyo, ang Help Me Grow ay isang sistema na nagtatayo sa mga mayroon nang mapagkukunan upang matiyak na makikilala ng mga komunidad ang mga mahihinang bata na may mga hamon sa pag-unlad o pag-uugali at maiugnay ang mga pamilya sa mga programa at serbisyo na nakabatay sa pamayanan. Sa California, pananaliksik palabas na 1 sa 4 na bata na wala pang 6 taong gulang ay nasa katamtaman o mataas na peligro para sa mga pagkaantala sa pag-unlad, pag-uugali o panlipunan at mas mababa sa 1 sa 3 ang tumatanggap ng napapanahong pag-screen ng pag-unlad.

Unahin ang pangangailangan para sa pag-unlad na pag-screen bilang bahagi nito 2015–2020 Plano ng Strategic, Unang 5 LA nagsagawa ng isang pagpupulong noong Mayo 2016 sa pakikipagtulungan sa LA Care Health Plan, LA County Department of Public Health (DPH) at ng American Academy of Pediatrics (AAP) California Kabanata 2 upang ipakilala ang modelo ng Help Me Grow sa mga stakeholder ng LA County. Mula noon, dose-dosenang iba pang mga stakeholder sa lalawigan ang sumali sa pagsisikap na Help Me Grow-LA.

Ang kahilingang ito ay nagbabago sa orihinal na Strategic Partnership kasama ang LACDPH na inaprubahan ng Lupon noong nakaraang Nobyembre sa pamamagitan ng paglilinaw sa saklaw ng proyekto, na magtatayo sa mga pamumuhunan at mapagkukunan na inilaan na ng LACDPH upang mapabuti ang mga rate ng pagsisiyasat sa pag-unlad sa mga maliliit na bata at pagsusulong ng American Academy of Pediatrics developmental mga alituntunin sa pag-screen. Ang paunang paglalaan ng $ 900,460 para sa taon ng pananalapi 2018–2019 ay susuportahan ang pagpaplano ng pagpapatupad ng imprastraktura ng HMG-LA (Sentralisadong Access Point at Koleksyon ng Data at Pagsusuri); plano para sa isang diskarte sa pagkakalat at sukat ng buong lalawigan ng HMG-LA; at kilalanin ang napapanatili na pondo ng federal at estado upang suportahan ang mga aktibidad ng HMG-LA.

Sa pagtatanghal at talakayan sa panel, narinig at nakikipag-ugnayan ang mga Komisyoner tatlong pinuno sa pagkakawanggawa na nagtatrabaho upang himukin ang mga system na baguhin upang mapabuti ang mga kondisyong panlipunan sa buong magkakaibang mga pamayanan ng California. Kasama sa mga panelista si Peter Long, Pangulo at CEO ng Blue Shield ng California Foundation; Shane Murphy Goldsmith, Pangulo at CEO ng Liberty Hill Foundation; at Meera Mani, ang David at Lucile Packard Foundation Director ng Mga Bata, Pamilya, at Komunidad na Programa.

Matapos ang panel ay ipinakilala ng Ang unang 5 Bise Presidente ng Pagsasama at Pag-aaral ng LA na si Daniela Pineda, ang trio na nakikibahagi sa isang matatag na sesyon ng pananagutan at sagot na pinasimuno ni Pineda. Sumusunod na mga highlight ng pangunahing pahayag at mga sagot ng panel.

Sa pangkalahatan, ang pag-unlad ay maaaring sundin sa pamamagitan ng pagkakaroon ng suporta sa mga kampeon sa gobyerno. -Shane Murphy Goldsmith

Pagdating sa maagang pamumuhunan sa pag-aaral nina David at Lucile Packard Foundation, sinabi ni Mani na ang tanong ay: "Ano ang mahigpit na hawak natin bilang mga namumuhunan at ano ang maluwag? Sa palagay ko ay mahigpit ang paghawak mo sa iyong North Star. Kung ano ang pinahawak mo ay kung paano ka makakarating doon. ”

Tanong mula kay Pineda: Paano sinusukat ang iyong pundasyon kung saan ang pagsulong ay / hindi ginagawa?

Sinabi ni Murphy Goldsmith na ang Liberty Hill Foundation ay nakatuon sa pagbabago ng mga kinalabasan ng system at ng samahan na kanilang pinopondohan. Tinitingnan niya ang proseso at mga kinalabasan, kung binago ang mga patakaran, pagbuo ng pamumuno (kritikal para sa pakikipag-ugnayan sa sibiko), pagbuo ng isang batayan ng mga pinuno sa paglipas ng panahon, at hustisya sa lahi upang suriin ang pagbabago at pagpapatupad ng patakaran.

Tumugon si Long na ang Blue Shield Foundation ay gumagamit ng Gallup Well-Being Index na regular na nakolekta, pati na rin "pagtatanong sa ating sarili ng mga katanungan tungkol sa kung ano ang makakamtan natin at kung ano sa tingin namin ang mangyayari. Tinatanong namin, 'Ano ang aasahan mong makikita tuwing tatlong buwan?' Ito ay isang pagtatanong, hindi isang panukala sa pananagutan. " Matagal nang nabanggit na mahalagang sabihin, "Hindi iyon gumana. Ayusin natin at isulong ang mga bagay. "

Tanong mula kay Pineda: Ano ang mga halimbawa ng mga maagang pagbabago ng system na nakikita / inaasahan mong makita upang maipaalam ang iyong pag-unlad?

Tumugon kay Murphy Goldsmith: "Sa pangkalahatan, masusunod ang pag-unlad sa pamamagitan ng pagkakaroon ng suporta sa mga kampeon sa gobyerno. At maaari mong makita ang mga pagbabago sa paraang tinalakay ang mga isyu. "

Pagdating ng oras para sa Mga Komisyoner na timbangin ang kanilang mga katanungan, sinabi ni Bise Tagapangulo Judy Abdo na gusto niyang kontrolin ang mga bagay at gawin ang mga bagay na mabilis, subalit nalaman niya na hindi ito gumagana. Kaya't tinanong niya, "Paano mo mapipigilan ang pagnanais na magkaroon ng kontrol?"

Tumugon kay Murphy Goldsmith: "Ikaw ay magkakaroon upang makita at tamasahin ang mga tagumpay kasama ang paraan."

Tumugon kay Mani: "Kailangan mong magkaroon ng tiwala, kailangan mong mag-cocreate at dapat kang humawak nang matatag."

Matapos ipahiwatig ni Komisyoner na si Dr. Jonathan Sherin ang pagdiskonekta sa pagitan ng "mga ugat ng damo at mga tuktok ng damo," tinanong ni Komisyonado Karla Pleitéz Howell sa panel, "Gaano kadalas natin kailangang gawin ang mga tseke ng stakeholder sa gawaing ginagawa natin upang mapanatili tayo nakatuon sa aming North Star at panatilihin kaming nakabatay sa kung ano ang kailangan ng aming mga beneficiaries? "

Iminungkahi ni Murphy Goldsmith na "maghanap ng mga paraan upang marinig mula sa mga tao na direktang naapektuhan" ng trabaho. "Sa Liberty Hill, mayroon kaming isang board ng pagpopondo ng komunidad na makakatulong sa aming makagawa ng mga desisyon sa pagbibigay. Iyon ang aming daliri sa pulso. ”

Sinundan ng Tagapangulo ng Komisyon na si Sheila Kuehl na binanggit na "ang isa sa pinakamalalim na problema para sa Unang 5 ay ang may kapangyarihan na tinig ay napakabata upang pakinggan." Kung saan nagsumite siya ng isang katanungan sa panel: "Paano ka makakahanap ng isang paraan upang marinig ang mga tinig ng mga bata?"

Sagot ni Mani: "Sa mga tuntunin ng direktang puna mula sa bata upang ipaalam ang aming diskarte, umaasa ako sa agham ng utak." Idinagdag niya: "Sa palagay ko ang mga kasangkot sa gawaing ito ay may utang sa ating sarili na pumunta sa mga lugar kung saan nakikipag-ugnayan ang mga matatanda at bata."

Naalala ni Murphy Goldsmith ang oras na nagtuturo siya sa koponan ng soccer ng kanyang 5 taong gulang na anak, na madalas na nakatayo sa gilid na sumisigaw sa kanya. Nadama niya na siya ay isang mahusay na coach. Pagkatapos sinabi ng kaibigan niya, "Bakit hindi mo tanungin kung ano ang nararamdaman niya tungkol dito?" Kaya't ginawa niya, inaasahan na sasabihin niya kung gaano siya katulong dahil siya ay talagang mahusay sa soccer. At ang kanyang anak ay sumagot: "Inaasahan kong hindi mo iyon gagawin." At nang tanungin niya, "Paano naman kapag nagpapasaya ako?" Sumagot siya: "Hindi, talagang hindi mo rin kailangang gawin iyon, salamat."

Kaya, sinabi niya, "Kung hihilingin natin, maaari nating sorpresahin ang ating sarili sa kung ano ang may kamalayan sa mga bata at kung ano ang maaari nilang masabi. At kung ano ang hindi nila masabi, sa palagay ko sulit ang isang pamumuhunan upang malaman ito mula sa kanilang pananaw. "




Pinakamahusay na Simulang Pag-aaral ng Agenda ng Pananaliksik sa Kahilingan sa Kahilingan para sa Mga Panukala (RFP)

POSTING DATE: April 20, 2021 CLOSING DATE: 5:00 pm PT on May 25, 2021 ELIGIBLE PROPOSERS Ang mga Regional Network Grantees ay hindi karapat-dapat na mag-apply para sa pagkakataong ito sa pagpopondo. Dapat matugunan ng mga tagapanukala ang mga sumusunod na pamantayan: (1) Ang pagkakaroon ng pangunahing kawani na dumalo sa virtual at ...

isalin